36
say 31 |
EcoVision
sahibkar
Uğurun düsturu:
düzgün
komanda, düzgün idarəetmə, bir-
birinə inam və son hədəfə çatma
Rubrikamızın qonağı “Improtex Group”un baş direktoru
Elnur Sultanovdur
Özünüzü necə xarakterizə edərdi-
niz?
E.S.
Mən həmişə komanda ilə çalış-
mağa üstünlük vermişəm. Bütün peşəkar
karyeram boyu insanlarla səmimi müna-
sibət qurmağa çalışmışam. Bu baxımdan
çalışacağım insanların bu kriteriyaralara
cavab verməsini istəmişəm: birinci növ-
bədə işgüzarlıq, səmimiyyət, tələbkarlıq
və qarşıya qoyulan məqsədlərə doğru
getmək və nail olmaq. Komandada ça-
lışmaq bacarığı olan insanlara üstünlük
vermişəm. Şübhəsiz ki, biznesdə riskləri
öncədən görməyi bacarmalısan. Təbii ki,
riskləri tam görmək mümkün deyil, an-
caq onların minimallaşması və öncədən
düzgün qiymətləndirilməsi vacibdir. Mən
uzun müddət beynəlxalq şirkətlərlə ma-
liyyə qurumları sahəsində çalışmışam.
Sonradan dövlət sektorunda kifayət qə-
dər fəaliyyət göstərmişəm və biznesin
idarəçilik heyətinə gəlmişəm. 26 illik yol
keçmiş əfsanəvi “Improtex” şirkətində ça-
lışıram. Ölkənin ilk müstəqillik illərindən
yaranmış və nəinki öz mövqeyini qoruyub
saxlamış, hətta daha da irəli getmiş şirkə-
tin inkişafı üçün səy göstərmək bilavasitə
mənə də nəsib olub.
Birlikdə çalışdığınız insanlardan
nələr gözləyirsiniz?
E.S.
Potensialları çərçivəsində özlə-
rinə qarşı tələbkar olmalıdırlar. Qoyu-
lan məqsədlərin və verilən tapşırıqların
davamlı şəkildə təqib olunması və əlavə
səylərin rəhbərlik tərəfindən göstəriş
olmadan həyata keçirilməsi vacib şərt-
dir. Mən hesab edirəm ki, əgər komanda
şəklində güvəndiyin insanlarla çalışırsan-
sa, hesabatlıq, rutin hər saatlıq, günlük
olmamalıdır. Təbii, elə təlimatlar var ki,
konseptual təlimatlardır və onlar alınma-
lıdır, amma elə məsələlər var ki, sən bir az
praqmatik düşünürsənsə, əlavə təlimat
almadan yoluna davam edə bilərsən. Ona
görə mən insanlarda bu xüsusiyyətləri
görmək istərdim. Əvvəldə qeyd etdiyim
kimi, kollektivdə işləmə bacarığı vacibdir.
Səhər evdən çıxırıq və axşama kimi bir
yerdə oluruq, yəni günümüzün yarısından
çoxunu birlikdə keçiririk. Ailəmizə daha
az vaxt həsr eləyirik və iş kollektivi bizim,
elə bil, ikinci ailəmizdir. Ətrafında olan
insanların səninlə birgə addımlamağa
istəkləri olmalıdır. Məqsədlər eyni, baxış-
lar müxtəlif ola bilər və düşünürəm ki,
rəhbərliyin əsas məqsədi bu baxışları bir
37
say 31 |
EcoVision
sahibkar
araya gətirməkdir. Şükürlər olsun, “Improtex”də elə bir kollektiv
yaranıb ki, yuxarıdakı şərtlərə cavab verir və ümid eləyirəm ki,
gələcəkdə qarşımıza daha böyük məqsədlər qoyub onlara çata-
cağıq.
Bütün bunları nəzərə alıb uğurun düsturunu verə
bilərsinizmi?
E.S.
Uğurun düsturu: düzgün komanda, düzgün idarəetmə və
bir-birinə inam və ən əsas da son hədəfə çatma. Yenə deyirəm,
əsas düzgün insanlardı. Yaxşı infrastruktur, tənbəl kadrlar olan-
dan sonra sən uğura nail ola bilməzsən. Bunun alt sütunları çox-
dur, lakin əsasları sadaladıqlarımdır.
Sizcə, təcrübəsiz kadrla işləmək rahatdır, yoxsa yetiş-
miş mütəxəssislə?
E.S.
Vahid bir fikir söyləmək çətindir. Mən təcrübəsiz insan-
larla da çalışmışam və onlar indi kifayət qədər təcrübəyə sahib-
dirlər. Təcrübəli insanlarla da işləmişəm və onlardan bir çox
şeylər öyrənmişəm. Yaxşı menecer öz ətrafına özündən bilikli və
bacarıqlı insanları yığandır.
Əsasən deyirlər ki, tənbəl insanı işə cəlb edirlər ki,
tənbəlin çarəsi çox olur.
E.S.
Bu da mümkündür, lakin mən əsasən insanlarda istəyə
fikir vermişəm. Qarşımda olan insanın psixoloji portretini özüm-
çün çəkirəm. Mən çox şadam ki, “Improtex”də cavan nəsil çox
perspektivli bir işçi heyət yaradıb. Bura hər bir sahədə – mü-
həndislik, idarəetmə, istehsal sahələrində çalışan ixtisaslı fəhlə
gəncləri aid etmək olar. Onu da qeyd edim ki, “Improtex” şirkəti
daima yeni iş yerlərinin açılmasında fəaldır. Çox şadam ki, cə-
nab İlham Əliyevin apardığı, mən deyərdim ki, inqilabi islahat-
lar nəticəsində istehsalatın genişlənməsi, qeyri-neft sektorunun
inkişafı, yeni xarici bazarların araşdırılması və yeni istehsalat
bazalarının yaradılması istiqamətində zərrə qədər də olsa “Im-
protex” Şirkətlər Qrupunun töhfəsi var. Qeyd edim ki, 2013-cü
ildən, Qaradağdakı yük maşını fabriki ilə şirkətimiz xidmət və
ticarət-biznes seqmentini, istehsalatyönümlü biznesi hədəf-
ləmişdi. Zavod alman və fransız mühəndisləri tərəfindən çox
mükəmməl qurulmuşdu və ən son texnologiya və avadanlıqla
təchiz olunmuşdu. Baxmayaraq ki, şirkət 4 ildən azdır fəaliyyət
göstərir, artıq 2 ildir Azərbaycanın daxilində və getdikcə ölkə-
dən kənarda biznesdə öz yerini tutmuşdu. Bu zavodda ümumi-
likdə 300-ə yaxın insan çalışır. 300 insan 300 ailə və təxminən
1000-dən çox insan deməkdir. Onlar daimi və ixtisaslı iş yerləri
ilə təmin olunublar. Qürurla demək istəyirəm, “Improtex” şirkəti
SOCAR-ın BP ilə birgə keçirdiyi layihədə boru kəmərlərinin qo-
yulmasını öz üzərinə götürmüşdü və bunun öhdəsindən layiqin-
cə gəldi. Bu, bizim üçün böyük təcrübə idi və bu təcrübə daha
da böyük layihələrə can atmağa əsas verir. Biz “Tekfen” şirkəti
ilə də əməkdaşlığa başladıq. Həmçinin Vergilər Nazirliyinin bi-
nasının metal konstruksiya işinin görülməsi müsabiqə yolu ilə
bizə həvalə olundu. Bunlara paralel olaraq, bir çox dövlət və özəl
binalarda, şirkətlərdə əsasən metal konstruksiya işlərinin bizə
həvalə olunması və peşəkarlıqla həyata keçirilməsi çox qürur-
Ətrafında olan
insanların
səninlə birgə
addımlamağa
istəkləri olmalıdır.