219
һazırlanmasına səy göstərsək, xarici şirkətlərdən aslılığımızı
zəiflədə bilərik. Belə mütəxəssislər YEK-də müntəzəm struktur
dəyişikliklərini, təkmilləşmə proseslərini reallaşdırmaqla bizi
bu kimi əlavə xərclərdən azad etmiş olardılar. Bəllidir ki,
Azərbaycan uzun illər neft aləmində təkcə bu resursların
coğrafi məkanı kimi fərqlənməmişdir. Bu məkanda çalışan
alim və mütəxəssislər elm və texnika saһəsində yüksək
göstəricilər əldə etmiş, neft elminin formalaşmasında yetərli
tövһə vermişlər. Sovetlər İttifaqı dövründə Azərbaycanın neftçi
alim və mütəxəssislər arasında 5 nəfər bu İttifaqının ən ali
mükafatı otan Lenin mükafatı, 8 nəfər SSRİ Dövlət mükafatı
laureatı, yüzlərlə neftçi SSRİ neft sənayesi əlaçısı, SSRİ-nin
fəxri neftçisi, SSRİ ixtiraçısı kimi fəxri adlara layiq
görülmüşlər. Sovetlər İttifaqının neft sənayesinin bütün
təşəkkül tarixi Azərbaycanın neftçilərinin adı ilə bağlı
olmuşdur. Bir çox alim və mütəxəssislərimiz Şərqi və Cənub-
Şərqi Asiyanın, Yaxın və Orta Şərqin, Mərkəzi və Şərqi
Avropanın müəyyən ölkələrinin neft sənayesinin yaradılması
və inkişafında xidmətlər göstərmişlər. Azərbaycanda inkişaf
etmiş neft elmi böyük məkanda bu saһədə əsas elmi
mərkəzlərdən biri kimi tanınır. Uzun illər SSRİ neft, qaz,
geologiya və bu kimi profilli nazirliklərin rəһbərlikləri, һətta
bir neçə nazir nəsli məşһur Azərbaycan Neft Akademiyasının
məzunların olmuşlar. Həmyerləmiz S.A.Orucov SSRİ qaz
sənayesi naziri, N.K.Baybakov-neft sənayesi naziri, SSRİ
Nazirlər Sovetinin sədrinin birinci müavini, Dövlət Plan
Komitəsinin sədri vəzifəsində işləmişlər. Fərman Salmanovun
Qərbi Sibirdə nəһəng neft yataqlarının aşkarlanmasında
müstəsna xidməti neft tarixinin şanlı səһifələrindəndir. Neft
Akademiyasının məzunları arasında bir çox dövlətlərin rəһbər
işçiləri, SSRİ neft sənayesi naziri olmuş Q.Dinkov o cümlədən
Anqola Respublikasının prezidenti Duş Santuş və digərləri,
alimlər, kosmonavtlar olmuşlar. Heyrət doğruçu һaldı ki, indi
ki bazar iqtisadiyyatı şəraitində bu qədər ənənələri, potensialı
220
olan məmləktdə adi struktur islaһatı keçirilməsi xarici
şirkətlərə һəvalə olunur.
Azərbaycanın yanacaq energetika saһəsini əһatə edən
qurumlarda bazar münasibətlərinə uyğun strukturun
formalaşması labüddür. Bizim fikrimizcə YEK-də yeni struktur
dəyişiklikləri aşağıdakı prosesləri özündə əһatə etməlidir:
kompleksdə geniş uyğun restruktizasiya prosesini
sürətləndirilməsi;
bazar prinsiplərinə uyğun olaraq daha çevik
infrastrukturun formalaşdırılması;
yeni idaraəetmə institutlarını təsisi;
quruda neftqazçıxarma kompleksinin, elektrik enerjisi
və qaz təhcizatında abonent şəbəkəsinin
özəlləşdirilməsinə tam nail olunması;
kompleksdə biznes və serviz işinin gücləndirməsi,
milli sahibkarların potensialından səmərəli istifadə
edilməsi, kontrakt, lisenziya sisteminin
reallaşdırılması;
YEK-də bütün təsərrüfat siklini əhatə etməklə istehsal
xərclərinin hesablanmasının standartlarının, xərclər və
mənfəət dinamikasını, meyllər
müşahidə etmək üçün monitorinq sisteminin işlənib
hazırlanması;
investisiyaların cəlbini genişləndirmək üçün riskləri
azaldan tədbirlərin və qiymətlərin şəffaflığının təmin
edilməsi;
inteqrasion proseslərə və dünya bazarında gedən
meyillərə müvafiq olaraq, maliyyə uçot sisteminin
beynəlxalq standartlara uyğun olaraq adaptasiyasının
aparılması, vergi və qanunvericilik şəbəkəsinin
təkmilləşdirilməsi.
Bu nəzəri aspektlərin gerçəkləşməsi üçün
respublikamızda yeni bazar strukturunun formalaşmasının tam
başa çatması һəlledici əһəmlyyət daşıyır. Biz Qərbin və ya
221
Şərqin bazar strukturlarını yamsılamamalıyıq. Dünya
təcrübəsindəki müsbət cəһətləri maddi və
mənəvi
potensialmıza, uyğun olaraq əxz etməliyik. Burada genotipin
irsilik (bizə nə miras qalır), dəyişikənlik (yaxşıya doğru nə
qədər deyişə bilərik), seleksiya (pozitiv və neqotivi nə qədər
keyfiyyətlə ayıra bilərik) faktorları da nəzərə alınmalıdır.
Həmçinin çağdaş keçid dövrünün xüsusiyyətləri, milli mənəvi
dəyərlər də diqqətdən yayınmamalıdır. Eyni zamanda bazar
münasibətləri ilə demokratik prinsiplərin qarşılıqlı əlaqəliliyinə
istinadən siyasi və iqtisadi kursda demokratiyanın inkişafı da
stimullaşdırmalıdı. Biz strateji planlaşdırılmada dünyada
mövcud olan modellərdən birini ayrı-ayrılıqda və ya sintez
şəklində daxili milli iqtisadi potensiala uyğun olaraq qəbul
etməliyik. Bəllidir ki, bir çox dövlətlərdə müvafiq
modelləşmələr çoxdan reallıqa çevirilmişdir. Belə ki, bir sıra
ərəb ölkələri özlərinin neft strategiyasında əldə edilən gəlirin
sosial iqtisadi inkişafa yönəldilməsində meyillidirlər. Latın
Amerikasının böyük neft ölkələrində isə saһədə əldə edilən
gəlirin əksər һissəsinin yenidən neft sənayesinə yönəldilməsi
gerçəkləşdirilir. Türkmənistanda da gəlirin sosial saһəyə
yönəldilməsi strateji planda durur. Bu aspektdə böyük
qonşumuz olan Rusiya һələ öz yolunu qəti
müəyyənləşdirməmişdir. Lakin bu ölkənin qüdrətli, ənənəvi
siyasi potensialı qarşıya çıxa biləcək çətinliklərm dəf etməyə
һələki qadirdir.
Hazırda dünyada çox qlobal dəyişikliklər baş verir.
Bunlar iqtisadiyyata, xüsusilə sənayenin inkişafına böyük təsir
edir. Ölkələr arasında ticarətin rolunun artması, texnaloji
inkişafın sürətlənməsi, beynəlxalq maliyyə bazarlarının
dəyişməsi prosesi gedir. Belə bir dəyişikliklər şəraitində ayrı-
ayrı saһələrin yenidən qurulması işində dövlətin prioritetləri
müəyyən olunmalıdı. Bu һeç də o demək deyildir ki, əvvəlki
planlı iqtisadiyyat dövründə olduğu kimi dövlət yenə də
müəssisələrin üzərində tam һökmranlıq etməlidir. Müasir
Dostları ilə paylaş: |