leri ve tasarımıyla farklı bir konsept sunuyoruz.
Geliştirdiğimiz projelerin en büyük özelliği, bu ya-
şam anlayışını proje sınırlarının dışına taşıması.
Kentin genişlemesine paralel olarak yeni yerlerin
gelişmesine olanak sağlayan projeler üretiyoruz.
Sinpaş GYO’nun tamamlanan ve devam
eden projeleriyle ilgili kısaca bilgi verir
misiniz?
2012 yılında tamamlanan Küçükçekmece’deki
Bosphorus City, 246 bin 92 m
2
'lik bir alanda bu-
lunuyor ve içinde 2 bin 796 konutu barındırıyor.
Projede; açık ve kapalı yüzme havuzları, tenis
kortları, squash sahaları, mini golf sahası, fitness
merkezi, pilates ve yoga alanı, yürüyüş ve bisik-
let parkurları, 27 bin m
2
'lik su ve Boğaz konsep-
ti, 90 bin m
2
'lik peyzaj ve yeşil alanla, sosyal iliş-
kileri pekiştirmek amacıyla pilates-yoga tarzı, be-
densel ve ruhsal gelişime hitap eden bir alan bu-
lunuyor. Yine Küçükçekmece’deki İstanbul Sa-
rayları, 124 bin 201 m
2
'lik alanda toplam bin
200 konuttan oluşuyor. 2013’te tamamlanan
proje, sahil yapılarının mahremiyetine dikkat edi-
lerek tasarlanan seyir alanları, her noktadan
Boğaz’ı görecek şekildeki bina yerleşimleri, “su-
koru-meydan” üçlemesinin sunduğu modern sa-
ray hayatı ayrıcalıklarını barındırıyor. İstanbul Sa-
rayları projesinde, peyzajın saray bahçelerini
aratmayacak nitelikte olmasına dikkat edildi.
Çekmeköy-Sancaktepe’deki Aqua City 2010
projesi, 2012’de tamamlandı. Proje, 56 bin 293
m
2
'lik alanda bin 118 konuttan oluşuyor. Aqua
City 2010’da sosyal yaşam çok renkli. Sinpaş
GYO’nun diğer projelerinde olduğu gibi Aqua
City 2010’da da göl üzerinde kayıklarla dolaşıla-
biliyor. Misya Kulüp’ün kapalı havuzunda, güneş
ışığını cam tavandan içeriye aktaran skylight tek-
nolojisi sayesinde, yaz-kış, gece-gündüz yüzüle-
biliyor. Bunun yanı sıra gölün üzerinde-
ki mini konser adası sayesinde ev-
den konser izlemek de müm-
kün. Bir diğer Sinpaş GYO
projesi olan Lagün, Phuket
Adası Laguna bölgesindeki
doğal lagünlerden esinle-
nerek hayata geçirilmiş
peyzajı, Avrupa’nın sayılı
büyük göletleri arasında bu-
lunan biyolojik göleti, yüzme
havuzu, tenis kortu ve spor
merkeziyle benzersiz bir yaşam seçeneği sunu-
yor. Lagün projesi, biyolojik gölet oluşumu, zen-
gin bitki örtüsü, çevreyi ve doğal yaşamı koru-
yan yapısıyla diğer konut projelerinden ayrılıyor.
Lagün projesinde bulunan biyolojik göletler, ta-
sarımı ve uygulamasıyla “2010 FirestonePond-
Gard Biyolojik Gölet Yarışması”nda birinci olarak
alanının “en iyisi” seçildi. Projede 107 farklı tür
bitki yer alıyor.
Projelerinde yaşam alanlarının peyzajıyla her za-
man öne çıkan Sinpaş GYO, Bursa Modern pro-
jesinde de bunu kanıtlıyor. Bursa’nın en büyük
konut projesi olan Bursa Modern, kendi içinde
küçük bir şehir. İncek-Ankara’daki İncek Life ise,
38’i villa olmak üzere 548 konuttan oluşacak ve
2014 yılında tamamlanmış olacak. Yüzülebilir bi-
yolojik gölü, tematik bahçeleri, yogadan golfe
uzanan açık ve kapalı spor alanları ile Ankara’yı
yapay plaj ve geniş sosyal alanları olan farklı bir
konseptle tanıştırıyoruz. İncek Life’taki biyolojik
gölet ile Ankara’da plajda güneşlenme ve yüz-
me keyfi gerçeğe dönüşmüş olacak.
Sinpaş GYO olarak bundan sonrası için
hedefleriniz neler?
2013, Sinpaş GYO açısından hareketli bir yıl.
Sinpaş GYO olarak her yıl bir önceki yıla oranla
yüzde 15-20 oranında büyüme hedefimiz var.
Bu hedefimizden şaşmadan, “sürdürülebilir ba-
şarıya” odaklanarak istikrarlı bir şekilde büyüme-
mizi sürdürüyoruz. Sinpaş GYO olarak, hem satı-
şı devam eden projelerimizde hem de arsa ve
arazi geliştirme süreci devam eden projelerimiz-
de toplam 1 milyon 106 bin 223 m
2
'lik büyüklü-
ğe sahibiz. Bu portföyün 312 bin 358 m
2
'lik kıs-
mını bu yıl satışa sunacağız.
Geliştirdiğimiz arsa-
lara 6 bin 51 konut inşa ederek, konut portfö-
yümüzü 9 bin 50 adede yükseltece-
ğiz. 2013 yılında yepyeni projele-
rimizi hayata geçireceğiz. Bu
projelerimiz, Sinpaş GYO ka-
litesini İstanbul şehir mer-
kezine taşıyacağımız Bo-
monti Time, İstanbul Park
Halkalı, Ankara’da The
First Çankaya projeleri
olacak. Bu projelere 800
milyon TL’nin üzerinde yatı-
rım planımız var. Önümüzde-
ki 5 yılda ise 13 bin 500 adet konut üretimiyle
30 bin kişinin Sinpaş GYO’lu olmasını ve proje-
lerin bitiminde 3.5 milyar liralık bir şirket haline
gelmeyi öngörüyoruz.
Projelerinizde enerji verimliliğini sağlamaya
yönelik neler yapıyorsunuz?
Projelerimizin tümünde yönetmeliklerin gerektir-
diği enerji verimliliğine yönelik malzeme ve de-
taylar kullanılıyor. Bunun dışında yaptığımız bina-
ların değerini artıracak enerji verimliliğine yönelik
yeni ürünleri, teknolojileri yakından takip ediyo-
ruz. Sektörde liderliğinizi devam ettirmeniz için
kendinizi geliştirmeli, yenilemelisiniz. Buna çok
önem veriyoruz. Tüm yapılarımızda kullanıcının
azami konforu sağlayacağı ve işletme gideri ola-
rak optimum maliyetlerin oluşacağı yalıtım detay-
ları oluşturuyor, konusunda uzman firmalarla ça-
lışıyoruz.
Sinpaş GYO projelerinde İzocam’ın pek
çok ürünü kullanılıyor. Neden İzocam
ürünlerini tercih ediyorsunuz?
İhtiyacımız olan nitelik ve kalitede olduğuna
inandığımız için uzun yıllardır tüm projelerimizde
İzocam ürünlerini kullanıyoruz. Ayrıca İzocam’ın
teknik desteği ve müşteri odaklı yaklaşımı da ter-
cih nedenlerimiz arasında yer alıyor.
İzocam ürünlerini kullandığınız
projelerinizde ev sahiplerinden yalıtımla,
konfor ve enerji tüketimi ile ilgili ne gibi
geri dönüşler aldınız?
Tüm binalarımızda yalıtımla ilgili alınan önlemle-
rimiz, kullanıcı nezdinde konfor sağlıyor. İzo-
cam ürünleriyle ilgili bugüne kadar herhangi
bir sıkıntı yaşamadık. İzocam’ın, son kullanıcı
nezdinde yüksek bir marka bilinirliği var. İzo-
cam, ürün tedarik etme konusunda da ulaşıla-
bilir bir firma.
Önümüzdeki günlerde yalıtım sektöründe
neler yaşanacağını düşünüyorsunuz?
Sektörü nasıl değerlendiriyorsunuz?
Toplum genelinde oluşan ısı yalıtım bilinci saye-
sinde, bu konuya özen gösteren inşaat firmaları
daha çok tercih edilecektir diye düşünüyoruz.
Sektördeki tüm oyuncular da bu konuya daha
fazla önem verecektir. Yalıtım sektörünün de bu-
na paralel olarak daha da büyüyeceğini ve geli-
şeceğini düşünüyoruz.
MANTO TAŞYÜNÜ
Sıvalı dış cephe ısı yalıtım sistemlerinde
ısı, ses yalıtımı ve yangın güvenliği
amacıyla kullanılır.
Kişisel Gelişim
Son günlerin popüler konularından birisi
olan “tükenmişlik sendromu” ilk olarak 1974
yılında klinik psikolog Herbert Freudenberg
tarafından çoğunlukla hizmet sektöründe ça-
lışan kişilerde görülen uzun süreli stres tepki-
si ve kronik gerginliği açıklamak üzere ortaya
atılmış bir kavram. Tükenmişlik sendromu,
stres altındaki kişinin yorgunluk, hayal kırıklı-
ğı ve işi bırakma isteği ile karakterize duru-
munu tanımlamak için kullanılır, kişisel kay-
nakların sona dayandığı, sürekli ümitsizlik ve
olumsuz düşüncelerin baskın olduğu enerji-
nin tükenişi durumunu ifade eder. Tükenmiş-
lik hissi yaşamın farklı evrelerinde ortaya çı-
kabilir.
Tükenmişlik sendromu ile ilgili yapılan çalış-
malar, tükenmenin iş kaybından aile içi ilişki
sorunlarına, psikosomatik hastalıklardan al-
kol-madde-sigara kullanımına ve hatta uyku-
suzluk, depresyon gibi ruhsal hastalıklara ka-
dar uzanan çok çeşitli ciddi sonuçları oldu-
ğunu gösteriyor.
“Tükenmiş” olabilirsiniz
Belirtileri nelerdir?
Tükenmişliğin belirtileri her ne kadar kişiye
özgü nitelikler gösterse de tükenmişlik send-
romunun etkisi altındaki kişilerde yaygın ola-
rak; olumsuz duygular, mutsuzluk, ümitsizlik,
duygusal-zihinsel-fiziksel yorgunluk, enerji,
performans ve motivasyonda azalma, gastro-
intestinal rahatsızlıklar, uyku bozuklukları, bel
ağrısı, bulantı, kaslarda gerginlik, baş ağrısı,
çaresizlik hisleri ve depresif ruh hali gibi be-
lirtiler gözlemlenir. Tükenmişlik duygusal tü-
kenme, duyarsızlaşma ve kişisel başarı bo-
yutlarıyla incelenir. Duygusal tükenme, kişi-
nin yaptığı iş nedeniyle duygusal
olarak kendini aşırı yüklenmiş, tü-
kenmiş hissetmesidir ve tükenmişli-
ğin en önemli belirleyicisidir. Duyar-
sızlaşma, kişinin hizmet verdiklerine
karşı, duygudan yoksun biçimde tu-
tum ve davranışlar sergilemesidir.
Kişisel başarı eksikliği ise, sorunun
başarıyla üstesinden gelememe ve
kendini yetersiz görme olarak tanım-
lanır. Kişinin işe karşı motivasyonu
düşer, kontrol eksikliği ve çaresizlik
hisseder. Tükenme, duygusal tüken-
meyle duyarsızlaşmanın artması, ki-
şisel başarının ve başarı duygusu-
nun azalmasıyla ortaya çıkar.
Neden tükeniriz?
Çoğunlukla kariyerine büyük umut-
lar ve ideallerle başlayan kişilerin, iş-
lerine aşırı bağlı ve kendini adamış,
hayatının anlamını başarı üzerine
kurgulamış profesyonellerin tüken-
mişlik sendromu yaşama olasılığı
34
Siz de sürekli yorgunluk, enerji
ve motivasyonunuzda azalma
hissediyor, uykusuzluk ve baş
ağrısı çekiyorsanız, tükenmişlik
sendromu yaşıyor olabilirsiniz...
İş motivasyonunuzu olumsuz
etkileyen tükenmişlik sendromunu
tespit edip üstesinden
gelebilirsiniz.
• Tükenmişlik sendromu yaşamanıza neden olan
faktörleri düşünün ve bunların hangilerini değiş-
tirebileceğinizi tespit etmeye çalışın.
• İş yükünüzü artırmamaya çalışın. Yoğun tempo-
da çalışmanız gerektiğinde bile kendinize boş
zaman yaratın.
• Yaptığınız işe farklı boyutlar kazandırın, kendi
kişiliğinizden bir şeyler katın.
• Çalışırken kendinizi fazla zorlamayın, molalar
verin. Molalarda yapılacak küçük faaliyetler
motivasyonu artırır.
• İş ortamındaki ilişkilerinizi geliştirin.
Arkadaşlıkları daha sıcak hale getirmek için iş
dışında bir araya gelin.
• Hayatın sadece işten ibaret olmadığını, iş dışın-
da da bir yaşamınız olduğunu kendinize sık sık
hatırlatın. Arkadaşlarınızla ve aile fertleriyle daha
fazla zaman geçirmeye çalışın.
• İş dışındaki zamanlarda kendinize zevk alanları
yaratın. Kendinize bakmayı unutmayın. Spor
yapabilir, kitap okuyarak kendinizi yenileyebi-
lirsiniz.
Neler yapılabilir?
daha yüksektir. Bunun yanı sıra, aşırı iş yükü,
işin gereklilikleri ve sahip olunan beceriler
arasındaki dengesizlik, işyerindeki ekip hissi-
nin bozulması, çalışma ortamında adaletin ol-
maması, gösterilen çabayla alınan karşılık
arasındaki uyumsuzluk, uzun süreli yaşanan
iş stresi ve uzayan çalışma saatlerinin tüken-
mişliğin ortaya çıkmasında büyük risk oluş-
turduğu biliniyor. Bunun yanında; strese daha
duyarlı, olumsuz düşünmeye ve hissetmeye
daha yatkın, daha içe dönük ve farklı dene-
yimlere daha az açık, titiz, plan ve program-
dan şaşmamaya özen gösteren kişilerin tü-
kenmişlik sendromu yaşama olasılıklarının
daha fazla olduğunu söylemek mümkün.