Исследование в XXI веке апрель, 2023 г 979 mehmonhona biznesida nizolarni oldini olish yo’llari



Yüklə 0,74 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə2/4
tarix11.12.2023
ölçüsü0,74 Mb.
#144270
növüИсследование
1   2   3   4
Muqumov Latif


часть
3
 
«
Новости
образования

исследование
в 
XXI 
веке
»
апрель
, 2023 
г
980 
hisoblanadi. Bundan tashqari mehmonxonalarda vazifalarni bajarish bilan bog’liq nizolar 
ham kelib chiqadi. Bunday nizolarning oldini olish uchun esa quyidagilarni bajarish lozim. 
Birinchi navbatda xodimlarga vazifalarini bajarish uchun barcha sharoitlarni mehmonxona 
yaratib berishi lozim. Ya’ni bu texnikaviy sharoit bo’ladimi, moliyaviymi, barcha sharoitlarni 
yaratib berish lozimdir. Bundan tashqari mehmonxonada vazifalarni bajarish bo’yicha 
nizomlar ishlab chiqish lozim. Shu nizom asosida xodim o’ziga tegishli bo’lgan vazifalarni 
bajaradi. Shu vazifani bajarishda xodimga rahbar yoki malakasi yuqoriroq bo’lgan xodimlar 
o’z maslahatlarini ayamasliklari zarur. 
Shuningdek mehmonxonadagi ichki nizolarning yana bir turi bo’lgan tashkiliy 
munosabat bilan bog’liq bo’lgan nizolarning oldini olish uchun quyidagilarni amalga 
oshirish lozim. Bu yerda ham birinchi navbatda xodimlarning malakasi muhim ahamiyat 
kasb etadi. Xodimlarning malakasi qancha yuqori bo’lsa, bu xodimning ishga bo’lgan 
munosabati ham boshqacha bo’ladi. Buning uchun esa xodimlar uchun ham yiliga kamida 
bir marta malakasini oshirib turishi kerak. 
Xodim malaka oshirish kurslarida o’zida bo’lgan kamchiliklarni to’ldiradi va bu esa 
kelajakda o’z ishini yaxshi bajarishiga omil bo’ladi. Bundan tashqari rahbar o’z xodimlarida 
o’z ishiga javobgarlik his qilishlarini, vazifalarini sidqidildan bajarishlarini, o’z vakolatlaridan 
kelib chiqqan holda ish yuritishini, shuningdek o’z xodimlarini bo’ysinishini ham ta’minlashi 
zarurdir. Xodimlarda bunday xislatlarni mujassamlashtirishda uning malakasi va rahbar 
faoliyati muhim hisoblanadi. 
Nizolarning yana bir turi bo’lgan kommunikasiya bog’liq bo’lgan nizolarning oldini 
olish ham juda muhimdir. Asosan bunday nizolar xodimlarning madaniyati pastligi, ularning 
o’rtasidagi yomon muomala tufayli, rahbarlar tomonidan xodimlarga buyruqbozlikning 
ko’pligi tufayli kelib chiqadi. Bularning oldini olish uchun esa birinchi navbatda 
mehmonxonada turli xil madaniy-ma’rifiy tadbirlar, uchrashuvlar o’tkazib turishi kerak. 
Bunda rahbarning faolligi muhim hisoblanadi. Rahbar o’z xodimlariga “Biz bir jamoamiz” 
tushunchasini to’g’ri tushuntirishi lozimdir. Shuningdek mehmonxonadagi yoshi ulug’ 
xodimlarning yoshlarga maslahati ham muhimdir. Chunki yoshlar yoshi ulug’ xodimlardan 
olgan bilimlari evaziga ish yuritadilar. 
Demak mehmonxonada bo’ladigan ichki nizolarni oldini olishda asosan quyidagi 
omillar muhim hisoblanadi 
1. Rahbar va xodimlarning malakasi
2. Xodimlarga yaratilgan sharoitning yaxshiligi; 
3. Mehmonxonada turli xildagi ya’ni madaniy-ma’rifiy uchrashuvlarni o’tkazib turish; 
4. Vazifalarni to’g’ri taqsimlash
5. Mehmonxonadagi xodimlarning o’zaro munosabatlarini yaxshilash va boshqalardir. 
Mehmonxonada vujudga keladigan nizolarning yana bir turi bu tashqi nizolardir. Bu 
nizolar asosan sheriklar bilan kelib chiqadi. Masalan, shartnoma va birlashmalar bilan 
bog’liq nizolarning oldini olish uchun birinchi navbatda 2 korxona o’rtasida tuzilgan 


Международный
научный
журнал

9
(100), 
Yüklə 0,74 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə