Ma’lumotlar tuzulmasi va algoritmlar fani bo’yicha mustaqil ish m



Yüklə 233,23 Kb.
səhifə2/2
tarix08.01.2023
ölçüsü233,23 Kb.
#98340
1   2
Ma’lumotlar tuzulmasi va algoritmlar fani bo’yicha mustaqil ish

BISNESMENNI E’TIBORSIZLIGI

BISNESNI YAXSHI TUSHUNMASLIGI

BILIMSIZLIK



QARZ BO’LISHI

TARTIBSIZLIK

ISHONSSIZLIK

DAROMATNI REJASI TAQSIMLASH


SIFATSIZ MAHSULOT


REJASIZ ISHLASH

Nosozliklarni tahlil qilish.
Nosozliklarni tahlil qilish usuli nomaqbul hodisaga olib keladigan omillarni aniqlash va tahlil qilish uchun foydalaniladi. O'rganilgan omillar ular yuzaga kelishi mumkin bo'lgan ketma-ketlikda joylashtiriladi va mantiqiy bog'liqdir.
Bularni tahli qilish uchun quyidagi bosqichlarni amalga oshirish kerak bo`ladi.
Ushbu usulni amalga oshirishni quyidagi bosqichlarni ajratishi mumkin:
1. Tekshirilishi kerak bo'lgan yakuniy hodisani aniqlash.
2. Yakuniy voqeadan boshlab, yakuniy hodisaga olib keladigan sabablarni topish
3. Belgilangan sabablarga olib kelishi mumkin bo'lgan aniq voqealar yoki nosozliklarni aniqlash uchun ko'rsatilgan sabablarni tahlil qilish.
4. Keyingi darajadagi sabablarni izchil tahlil qilish va hokazo, hozircha tahlil noto'g'ri bo'ladi.
5. Dastlabki hodisalar ehtimolini baholash, so'ngra oxirgi voqea ehtimolini hisoblash.
Nosozliklar daraxti tahlili diagrammasining belgilanishi.

Bu tahlillar bizga nega kerak degan savolga shunday javob bersak bo`ladi, Nosozliklar daraxtining tahlili bir vaqtning o'zida bir nechta voqealar sodir bo'lishi mumkin bo'lgan tekshirilayotgan yakuniy voqea va vaziyatlarning vujudga kelish yo'llarini vizual ravishda taqdim etadi. Shuningdek yakuniy voqea ehtimolini baholash imkonini beradi.



Tahdidlar

Oqibatlari

Tahdidlarni yuzaga kelish ehtimolligi

Risk o’lchovi

Tahdidlarni Ranjirlash

Tahdid A

5

2

10

2

Tahdid B

4

4

15

2

Tahdid C

3

3

9

3

Tahdid A- Texnik nosozlik


Tahdid B- Mos kelmaydigan DTni o’rnatish
Tahdid C- Virus tushishi
Yüklə 233,23 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə