Managing diversity through human resource management: an international perspective and conceptual framework



Yüklə 122,02 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə7/11
tarix11.12.2023
ölçüsü122,02 Kb.
#147877
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Managing diversity through human resourc

The International Business Case for
Diversity Management
, Program for The Practice of Diversity Management, Department of
Immigration and Multicultural Affairs in Cooperation with the Australian Center for
International Business.
Agocs, C., and Burr, C. (1996), ‘Employment Equity, Affirmative Actions and Managing Diversity:
Assessing the Differences,’
International Journal of Manpower
, 17, 4/5, 30 – 45.
Allen, R.S., Dawson, G.A., Wheatley, K.K., and White, C.S. (2004), ‘Diversity Practices: Learning
Responses for Modern Organizations,’
Development and Learning in Organizations
, 18, 6,
13 – 15.
Alleyne, S. (2005), ‘Count On This,’
Black Enterprise
, 35, 11, 80.
Bennington, L., and Wein, R. (2000), ‘Anti-Discrimination Legislation in Australia – Fair,
Effective, Efficient or Irrelevant?,’
International Journal of Manpower
, 21, 1, 21 – 33.
Blau, F.D., and Kahn, L.M. (1994), ‘Rising Wage Inequality and the U.S. Gender Gap,’
American
Economic Review
, 84, 1, 23 – 28.
Blum, T.C., Fields, D.L., and Goodman, J.S. (1994), ‘Organizational-Level Determinates of Women
in Management,’
Academy of Management Journal
, 37, 2, 241 – 266.
Boselie, P., Dietz, G., and Boon, C. (2005), ‘Commonalities and Contradictions in Research on
Human Resource Management and Performance,’
Human Resource Management Journal
, 15, 3,
67 – 94.
Brainerd, E. (2000), ‘Women in Transition: Changes in Gender Wage Differentials in Eastern
Europe and Former Soviet Union,’
Industrial and Labor Relations Review
, 54, 1, 138 – 162.
Burbridge, L., Diaz, W., Odendahl, T., and Shaw, A. (2002), ‘The Meaning and Impact of Board and
Staff Diversity in the Philanthropic Field,’ San Francisco: Joint Affinity Groups, http://www.
nng.org/html/ourprograms/research/diversity_table.htm (accessed 20 November 2003).
Carnevale, A.P., and Stone, S.C. (1994), ‘Diversity Beyond the Golden Rule,’
Training and
Development
, 48, 10, 22 – 39.
The International Journal of Human Resource Management
247


Cassell, C. (1996), ‘A Fatal Attraction? Strategic HRM and the Business Case for Women’s
Progression,’
Personnel Review
, 25, 5, 51 – 66.
CNN (2007), ‘Fortune 500 2006,’ http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/1.html
(accessed 15 August 2007).
Cox, T. (1993),
Cultural Diversity in Organizations: Theory and Research Practices
, San Francisco,
CA: Berrett-Koehler Publishers.
Cox, T., and Blake, S. (1991), ‘Managing Cultural Diversity: Implications for organizational
Competitiveness,’
Academy of Management Executive
, 5, 3, 45 – 56.
Cunha, R.C., and Marques, C.A. (1995), ‘Portugal,’ in
Human Resource Management in Western
Europe
, ed. I. Brunstein, Berlin: De Gruyter, pp. 211 – 229.
Dagher, J., D’Netto, B., and Sohal, A.S. (1998), ‘Managing Workforce Diversity in the Australian
Manufacturing Industry,’
Journal of Human Factors and Ergonomics in Manufacturing
, 8, 2,
1 – 15.
De Cieri, H., and Kramar, R. (2003),
Human Resource Management in Australia
, Sydney:
McGraw-Hill.
DIMIA (2002),
Positive Outcome: BHP Billiton Case Study on Productive Diversity
, Department of
Immigration and Multicultural and Indigenous Affairs, Canberra, pp. 1 – 9.
Dwyer, S., Richard, O., and Chadwick, K. (2001), ‘Gender Diversity in Management and Firm
Performance: The Influence of Growth Orientation and Organizational Culture,’
Journal of

Yüklə 122,02 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə