Menejmentning rivojlanish tarixi va zamonaviy h olati. Reja


-chizma.Ishlab chiqarish unumdorligini oshirishda F.Teylor taklif etgan



Yüklə 0,94 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/8
tarix05.05.2023
ölçüsü0,94 Mb.
#108594
1   2   3   4   5   6   7   8
1- ¼áóºÒ

1-chizma.Ishlab chiqarish unumdorligini oshirishda F.Teylor taklif etgan 
qadamlar
1
 
F.Teylor o‘z nomini butun dunyoga mashhur qilgan quyidagi kitoblarni yozgan. 
“Kelishuv tizimi” (1895), “TSyex menejmenti” (1903), va “Ilmiy menejment tamoyillari” 
1
Ricky W.Griffin. Fundamental of management. 8 th Edition. 2015.-
13 р. 
Vazifalarni 
topshirishda ilmiy 
yondashuv 
Xodimlarni 
tanlash va 
o’rgatish 
Rejalashtirish 
nazoratni 
amalga oshirish 
Bajarilgan vazifalarni 
qabul qilish, 
rejalashtirishni davom 
ettirish 


(1911). F.Teylor o‘z asarlarida kapital va mehnat manfaatlarini birga qo‘shish, “kapitalistik 
korxonalarda hamkorlik falsafasi”ni amalga oshirishga harakat qilgan. U tomonidan ishlab 
chiqilgan mehnatni jadallashuvini ta’minlovchi usul turli mamlakatlar boshqaruvchilarida 
katta qiziqish uyg‘otgan.
2
F.Teylor ilmiy boshqaruvni muxandislar turi bo‘yicha sanoat mehnati sohasiga 
aylantirishga jonbozlik qilgan. Uning tizimi mehnatni ijrochilar mehnati va farmoyish 
beruvchilar mehnatiga taqsimlash tamoyilini izchil o‘tkazishdan iborat bo‘lgan. Ishlab 
chiqarish tizimida yo‘lga qo‘yilgan mexanizm kabi ishlovchi har xil xodim o‘zining 
vazifalari uchun javobgar bo‘lishi kerak. Bunda xodimlar turlarini ishlar turlariga mos 
kelishiga erishishga harakat qilish kerak. 
F.Teylor ilmiy menejmentga tashkilotni ishlab chiqarish va iqtisodiy maqsadlariga 
erishish uchun barcha xodimlar manfaatlarini ularning farovonligini o‘sishi va xo‘jayinlar 
va ma’muriyat bilan yaqindan hamkorlikni yo‘lga qo‘yilishi tufayli yaqinlashuvining 
haqiqiy vositasi sifatida qaragan. U, agar ilmiy menejment tizimi to‘liq hajmda qabul 
qilinsa, bu narsa tomonlar o‘rtasidagi barcha bahslar va ziddiyatlarni hal qiladi deb 
o‘ylagan. 

Yüklə 0,94 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə