Microsoft Word ekii 1 faaliyet raporu 2015
Yüklə 0,9 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Kurumsal Yönetim Uyum Raporu • Özel Durum Açıklamaları
- Etik Kurallar Ş irketimizin antetli kağıdında internet sitemizin adresi yer almaktadır. 11. Gerçek Ki
- TOPLAM 100,00 53.281.743
- 14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
- 15. nsan Kaynakları Politikası
59
-Kar Dağıtım Tabloları
•
• Özel Durum Açıklamaları • Politikalarımız -Bilgilendirme Politikası -Kar Dağıtım Politikası -Ücretlendirme Politikası
•
Ş irketimizin antetli kağıdında internet sitemizin adresi yer almaktadır. 11. Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması
Ş irketimizin en son durum itibariyle ortaklık yapısı aşağıda sunulmuştur.
Ortakların Adı Ünvanı Pay Oranı (%)
Pay Tutarı (TL)
Osman Niyazi ÖNEN 68,60
36.553.223 Halka Arz 31,40 16.728.520 TOPLAM 100,00 53.281.743
12. çeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması
çeriden öğrenilen bilgilerin kullanımının önlenmesi için önlemler alınmış olup, Şirketimizin, sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaşabilecek konumdaki Yöneticileri ile hizmet aldığı diğer kişi/kurumlar aşağıda sunulmuştur.
60
Adı Soyadı Ünvanı Görev Yaptığı Kurum O.Niyazi ÖNEN Yönetim Kurulu Başkanı Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Aşkın KURULTAK Yönetim Kurulu Başkan Y. Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Esra TÜRKYILMAZ Üye
Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Osman Saffet AROLAT Bağımsız Üye Dünya Gazetesi Mehmet Murat ÖKTEM Bağımsız Üye Net-Tek Ltd.Şti. Ser&Berker Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş
Bağımsız Denetim Kuruluşu Barış HARBİ Genel Müdür Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Mübaren ELMACI GECE Mali İşler ve Finans Direktörü Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Suat DURAK Finans Yöneticisi Dardanel Spor Faaliyetleri A.Ş Sevim ÜSTÜNEL Fabrika Müdürü Niyazi Önen Gıda San.A.Ş Mehmet YILDIZ Mali İşler ve Finans Müdürü
Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Evrim HARBİ Üretim Planlama ve Satınalma Direktörü Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Ercan NAİR Lojistik- Satınalma Müdürü
Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Enver SABAN İhracat Müdürü Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Yücel ERDEMİR Mali İşler Yöneticisi Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Ekrem Dolun Satış Direktörü Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş Hakan KÖYBAŞI Finans Sorumlusu Dardanel Önentaş Gıda San.A.Ş
BÖLÜM III – MENFAAT SAH PLER
61
Pay sahiplerimiz, çalışanlarımız, alacaklılarımız, müşterilerimiz, tedarikçilerimiz ve Şirketimize yatırım yapmayı düşünebilecek potansiyel tasarruf sahiplerini kapsayan, Şirketimizle ilgili menfaat sahiplerini ilgilendiren hususlarda mümkün olduğunca yazılı olarak bilgilendirme yapılmasına ve gerektiğinde kendileriyle olan ilişkilerin imkanlar ölçüsünde yazılı sözleşmeler ile düzenlenmesine özen gösterilmektedir.
Menfaat sahiplerinin haklarının mevzuat veya sözleşme ile düzenlenmediği durumlarda, menfaat sahiplerinin çıkarları iyi niyet kuralları çerçevesinde ve Şirket imkanları ölçüsünde, Şirketin itibarı da gözetilerek korunmaktadır.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Ş irket esas sözleşmesinde menfaat sahiplerinin şirketin yönetimine katılımını öngören bir düzenleme yer almamaktadır. Ancak Yönetim Kurulunda yer alan bağımsız üyeler bir anlamda şirketin ve hissedarların yanı sıra tüm menfaat sahiplerinin de yönetimde temsil edilmesine olanak sağlamaktadır.
Ş irketimiz tüm paydaşlarıyla sürekli iletişim halindedir. Onlardan gelen geri bildirimler şirket içi prosedürlere bağlı olarak, belirli aşamalardan geçirildikten sonra üst yönetimin değerlendirmesine sunulmakta, çözüm önerileri ve politikalar geliştirilmektedir. Kalite, verimlilik ve kurumsallaşmaya yönelik uygulamalar Şirket’imiz için büyük önem arz etmektedir.
Ş irketimizin içinde yer aldığı Grup’un ortak hedefi olan “Koşulsuz Müşteri Mutluluğu” ve “ nsana Saygı” Ş irketimizin insan kaynakları politikasının da temel hedefleridir. Temel ilkemiz ise; Yasa ve kurallara titizlikle uymak ve etik kurallar içinde çalışmaktır. nsan Kaynakları Departmanı’ndaki tüm çalışanlar diğer çalışanlarımız ile ve kendi içlerinde sürdürülebilen güveni sağlayabilmek için açık ve yakın iletişimi benimsemektedir.
Çalışanların en değerli kaynağımız olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle çalışanlarımızın gelişimlerine destek vermek üzere ihtiyaçlara, dönemin önceliklerine ve planlamaları hayata geçirilecek yetkinlik, bilgi ve uygulamaları hedefleyen sınıf içi, uygulamalı iş üstü eğitim modelleri ile eğitim planları yapılmaktadır.
Ş
kültürüne adapte olmaları için desteklenirler. Kurumumuz için takım çalışmasına verilen önem öncelikli noktalardan biridir. Bu kapsamda gerekli görüldüğünde iç ve dış kaynakların kullanılması suretiyle çalışanlarımızın gelişmelerine yönelik programlar yapılmakta, destekler alınmaktadır. Geri bildirim ve yönlendirmeler ile de yakın iletişimin devamlılığı ve etkinliği sağlanmaktadır.
Kişilerin gelişimleri sürekli sektör ve şirketin uygulamalarına göre geliştirilen “Performans Değerlendirme Sistemi”’miz ile izlenmektedir. Çalışanlarımızın kariyer planlaması ise ilgili Performans Değerlendirme Sistemi’nin sonucu olarak şekillenmektedir. Temel prensibimiz üst kademeleri Şirket içinden yetişmiş çalışanlarımızdan oluşturmaktır.
Irk, cinsiyet ve inanç farkı gözetilmeden, Şirketimizdeki herkese kendini geliştirme, yetiştirme ve yükselme fırsatı tanınır. Çalışanlarımızın sorumluluklarına paralel inisiyatif almalarını desteklemektedir. Seçme ve yerleştirme süreci için şirketimize özel profil çalışması yapılmış olup, her unvan için belirlenmiş kriterler çerçevesinde seçme ve yerleştirme yapılmaktadır.
Çalışanlarımızın çeşitli sosyal, kültürel ve eğitsel etkinliklere katılımları fikir ve önerileri desteklenmektedir. Yüklə 0,9 Mb. Dostları ilə paylaş:
|