Microsoft Word muasir idar?Etm? N?Z?Riyy?L?Ri magistr Dissertasiyas? docx



Yüklə 5,01 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə5/34
tarix07.11.2017
ölçüsü5,01 Kb.
#8830
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   34

13 
 
bundan əlavə “ şəmuzd sistemi” (1895), “Sex menecmenti” (1903) kimi kitabların da 
müəllifidir. Onun məzarının üzərində “Elmi menecmentin atası” sözləri yazılmışdır. 
Elmi  idarəetmə  məktəbinin  nümayəndələri  belə  hesab  edirdilər  ki,  müşahidə, 
ölçü,  məntiq  və  təhlildən  istifadə  edərək  əl  əməyini  təkmilləşdirmək  olar.  Bunun 
nəticəsində də işlərin daha səmərəli icra olunması təmin ediləcəkdi. 
Elmi  idarəetmə  məktəbi  insan  amilini  də  diqqətdən  kənarda  saxlamırdı.  Bu 
məktəbin  nümayəndələri  belə  hesab  edirdilər  ki,  sistematik  olaraq  stimullaşdırma  və 
motivləşdirmə    vasitəsilə  işçinin  əmək  məhsuldarlığını  və  istehsal  həcmini  artırmaq 
olar.  Bu  elmi  idarəetmə  məktəbinin  əsas nəaliyyətlərindən  idi.  Bundan  əlavə istehsal 
prosesinin  bərpa  olunması  məqsədilə  istehdalda  kiçik  istirahətlər  və  fasilələr  nəzərdə 
tutulurdu.  Bu  rəhbərliyə  yerinə  yetirilməsi  nəzərdə  tutulan  istehsal  normalarını 
müəyyən  etməyə  imkan  verirdi.  Həmçinin,  müəyyən  olunmuş  istehsal  normasından 
artıq  məhsul  istehsal  edənlərə  əlavə  əmək  haqqı  ödənilməsi  nəzərdə  tutulurdu.  Bu 
yanaşmada  əsas  məsələ  ondan  ibarət  idi  ki,  əlavə  iş  nəticələri  əlavə  maaşla 
nəticələnəcəkdi. Bundan başqa elmi idarəetmə məktəbi işdə həvəsləndirmə sisteminin 
yaradılması fikrini də irəli sürmüşdür ki, bu da istehsalın inkişafına və artım tempinə 
təsir  amili  kimi  dəyərləndirilmişdir.  Bu  məktəbin  nümayəndələri  görüləcək  işləri 
yerinə  yetirmək  üçün  işçilərin  işə  uyğunluğunun  müəyyən  olunması,  intellektual  və 
fiziki cəhətdən işə uyğun olan işçilərin seçilməsi və onların öyrədilməsi prosesini vacib 
hesab edirdilər.  
F.Teylor  və  onun  ardıcılları  insanların  fiziki  əməklərinin  yüngülləşdirilməsinin 
mümkün və vacib olduğunu sübut etməyə çalışırdılar. Onlar elmi yolla sübut etməyə 
çalışırdılar ki, bir insan – işçi bir sutka ərzində gördüyü işi 8 saat ərzində yerinə yetirə 
bilər. Norma və normativlərin yaranması məhz bu məktəbin adı ilə bağlıdır. 
F.Teylor öz sınaqları və elmi işləri ilə təsdiq etməyə çalışırdı ki, onun hazırladığı 
ə
məyin  elmi  təşkili  metodları  və  onun  əsasında  formalaşdırdığı  “elmi  idarəetmənin” 
prinsipləri”  müasir  istehsalda  əsas  inqilab  olacaq  və  köhnəlmiş  avtoritar  idarəetməni 
rasional  elmi  yanaşmalarla  əvəz  edəcəkdir.  Teylorun  elmi  idarəetmə  sistemi  ondan 


14 
 
ibarət idi ki, əmək icraçı və idarəedici əməyə bölünməlidir.  stehsal prosesində hər bir 
işçi müəyyən bir funksiyaya görə məsuliyyət daşımalıdır. Teylor öz kitabında yazırdı 
kı, bir tip insan əvvəlcə işin planını hazırlamalı, digər tip insan isə onu icra etməlidir.  
Teylora görə inzibati sistemin yerinə yetirməli olduğu vəzifələr aşağıdakılardır: 
-
  darəetmənin əvvəlki primitiv metodlarının elmi metodlarla əvəz edilməli, 
hər bir idarəetmə elementi üzrə elmi metodlar işlənib hazırlanmalıdır; 
-
  şçilərin  elmi  əsaslarla  seçilməsini,  öyrədilməsini  və  inkişaf  etdirilməsini 
təmin etməlidir; 
-
  Elm  və  işçilərin  fəaliyyətini  əlaqələndirməli,  onlar  arasında  vəhdət 
yaratmalıdır.  şçilərin  fəaliyyətinin  elmi  prinsiplər  əsasında  qurulmasını 
təmin etməlidir; 
-
  craçılar  (işçilər)  və  idarəedicilər  (menecerlər)  arasında  əməyin  dəqiq 
bölüşdürülməsini  həyata  keçirməli,  işçiləri  icraçı  əməyə,  idarəediciləri  isə 
inzibati və nəzarət işlərinin yerinə yetirilməsinə istiqamətləndirməlidir. 
 
Teylorun  fikrincə,  elmi  idarəetmənin  yuxarıda  qeyd  olunan  prinsipləri  insan 
fəaliyyətinin istənilən sferasına tətbiq oluna bilər.  
 
O,  elmi  idarəetməyə  bütün  heyətin  maraqlarının  yaxınlaşdırılması  aləti  kimi 
baxırdı.  Onun  fikrincə,  elmi  idarəetmə  müxtəlif  tərəflər  arasında  ziddiyyətləri  aradan 
qaldıracaq, məhsuldarlığın artması nəticəsində işçinin rifahı yaxşılaşdıracaqdır. Teylor 
hesab  edirdi  ki,  müəssisə  üçün  səmərənin  əsas  meyarı  maya  dəyərinin  aşağı 
salınmasıdır.  Teylorun  elmi  idarəetmə  sistemində  əmək  səmərəliliyin  əsas  mənbəyi, 
sex  isə  elmi  idarəetmənin  tətbiqinin  əsas  həlqəsi  kimi  çıxış  edirdi.Teylor  əməyi  hər 
ş
eydən  əvvəl  fərdi  fəaliyyət  kimi  qiymətləndirirdi.  O,  hesab  edirdi  ki,  əmək 
məhsuldarlığının əsas hərəkətverici qüvvəsi şəxsi maraqdır. Hər bir işçi ondan nə tələb 
olunduğunu bilməlidir, idarəedici isə işçini konkret tapşırığa uyğun məlumatlandırmalı 
və  onu  istiqamətləndirməlidir.  Teylor  işçilərin  yorğunluğunun  azaldılması,  işin 
stimullaşdırılması kimi üsullardan istifadə edirdi. O, insan amilini inkar etmirdi, daha 
çox  individual  inkişafa  üstünlük  verirdi.  Teylorun  elmi  idarəetmə  sistemində  ustanın 
yerinə  funksional  inzibati  sistem  gəldi  və  bu  da  təşkilatların  funksional  idarə 


15 
 
edilməsində yenilik idi. 
F.Teylor  bir  sıra  tədqiqatlar  və  eksperimentlər  aparmışdır.  Bu  tədqiqatlar  və 
eksperimentlər nəticəsində bir sıra ümumi prinsiplər müəyyən etmişdir: 
 
Ə
məyin  bölgüsü;  əməyin  ölçülməsi;  tapşırığın  icrası  üzrə  təsvirlər; 
stimullaşdırma  proqramları;  əmək  individual  fəaliyyət  kimi;  motivasiya;  fərdi 
qabiliyyətlərin  rolu;  menecmentin  rolu;  həmkarlar  ittifaqlarının  rolu;  idarəetmə 
təfəkkürünün inkişafı.  
 
Elmi  idarəetmə  məktəbinin  digər  bir  nümayəndəsi  Teylorun  tələbəsi  Henri 
L.Hant (1861 – 1919) olmuşdur. Henri L.Hant “Əmək, əmək haqqı və gəlir” (1910), 
“Sənaye  rəhbərliyi”  (1916),  “Əməyin  təşkili”  (1919)  əsərlərinin  müəllifidir.  O. 
Mükafat  ödəmə  metodikasını  hazırlamışdı,  istehsalın  planlaşdırılması  üçün  kart-
sxemlər  tərtib  etmişdi.  Hant  sənayedə  insan  amilinin  vacib  rolunu  öyrənirdi.  1901-ci 
ildə Hant istehsal tapşırıqlarının tez və keyfiyyətli icrasını təmin edən mükafat sistemi 
hazırladı. Bu sistemin tətbiqi bir çox müəssisələrdə əmək məhsuldarlığının artması ilə 
nəticələndi.  Hant  qeyd  edirdi  ki,  işçilər  sistematik  olaraq  sənaye  əməyi  vərdişlərini 
mənimsəsələr,  bu  təkcə  məhsuldarlığı  deyil,  həm  də  işçilər  və  əmr  edənlər  arasında 
səmərəli  kooperasiya  sistemini  inkişaf  etdirər.  “Əməyin  təşkili”    kitabında  Hant 
biznesin  sosial  məsuliyyəti  haqqında  fikirlərini  inkişaf  etdirirdi.  O  qeyd  edirdi  ki, 
biznes sistemi sosial məsuliyyəti dərk etməli və özünü cəmiyyətə xidmət etməyə həsr 
etməlidir,  əks  halda  cəmiyyət  onu  dağıtmağa  həsr  edəcək.  Çünki,  cəmiyyətin  öz 
maraqları vardır. Hant sənayedə insan amilinin vacib rolunu öyrənirdi. “Menecmentin 
bütün problemlərindən ən vacibi insan amilidir” fikri məhz ona məxusdur. 
 
Elmi  idarəetmə  məktəbinin  digər  bir  nümayəndələri  ər-arvad  olan  F.Cilbert 
(1868-1924)  və  L.Cilbert  (1878-1972)  olmuşdur.  Onlar  “Hərəkətlərin  öyrənilməsi” 
(1911),  “ darəetmənin  psixologiyası”  (1916)  əsərlərinin  müəllifləridir.  Onlar  istehsal 
prosesində fiziki işi öyrənirdilər və istehsala yönəldilən səylərin azaldılması hesabına 
məhsul  istehsalını  artırmaq  imkanlarını  tədqiq  edirdilər.  F.Cilbert  əsas  diqqətini 
hərəkətlərin  tədqiqinə  yönəltmişdi.  F.Cilbert  öz  tədqiqatları  zamanı  müasir  ölçmə 
metodlarından  və  alətlərindən  (konoçəkiliş,  şkaloqram  və  sairə)  geniş  istifadə  edirdi. 


Yüklə 5,01 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   34




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə