Strategik rejalashtirish funksiyalari Resurslar
taqsimoti
Tashqi muhitga
moslashish
Muvofiqlashtirish va
tartibga solish
Tashkiliy
o‘zgarishlar
6.
Korxona investitsiya strategiyasining natijalarini baholash. Kunda
korxonaning investitsiya strategiyasini amalga oshirish natijasida olingan natijalar
tahlil qilinadi, ya’ni korxona mavqeining o’sishi, korxona hodimlari mehnat
sharoitlarining yaxshilanishi,
korxona
mijozlariga
xizmat
ko’rsatishning
yaxshilanishi va boshqalar.
Shunday qilib korxona investitsiya strategiyasining ishlab chiqish, korxonani
samarali boshqaruv qarorlarini qabul qilishda, korxona rivojlanishi, uning ichki va
tashqi faktorlarga ta’sirini moslashtirishda asosiy rol o’ynaydi. Loyiha bo’yicha
investitsiya strategiyalarini ishlab chiqish strategik rejalashtirish funksiyalari asosida
amalga oshiriladi. Strategik rejalashtirish xo’jalik faoliyatida boshqaruv qarorlari
uchun asos bo’lib xizmat qiluvchi vosita hisoblanadi. Uning asosiy vazifasi –
korxona hayotiy faoliyati uchun zarur bo’lgan yangilik va tashkiliy o’zgarishlarni
ta’minlashdan iborat.
Jarayon sifatida strategik rejalashtirish o’zi ishlab chiqarishiga 4 xil faoliyatni
qamrab oladi. Ularga quyidagilar kiradi: rasurslar taqsimoti; tashqi muhitga
moslashish; ishlab chiqarishni muvofiqlashtirish va tartibga solish; tashkiliy
o’zgarishlar.
2.3-rasm. Strategik rejalashtirish funksiyalari 1. Rasurslar taqsimoti . Ushbu jarayon moddiy, moliyaviy, mehnat, axborot va
boshqa rasurslar taqsimotini qamrab oladi. Korxonaning shakllanish strategiyasi
nafaqat biznesni kengaytirish, bozor talabini qondirish, balki rasurslardan samarali
foydalanish, ishlab chiqarish xarajatlarini muntazam kamaytirib borish orqali ham
mustahkamlanadi. Shu bois biznesning turli sohalari o’rtasida rasurslarni samarali
43
taqsimlash,
ulardan
ratsional
foydalanish
yo’llarini
axtarish
strategik
rejalashtirishning muhim funksiyasi hisoblanadi.
