“pedagogs” international research journal issn

“PEDAGOGS” 
 international research journal ISSN: 
2181-4027
_SJIF: 
4.995
 
www.pedagoglar.uz
 


Volume-44, Issue-1, October -2023
 
33
orasida kuch va hukmronlik tuyg'usini kuchaytirishi mumkin, bu esa 
bo'ysunuvchilarning bezoriligiga olib keladi. 
Stress va travma: harbiy muhit juda og'ir bo'lishi mumkin va xodimlar travmatik 
hodisalarni boshdan kechirishlari mumkin. Ba'zi odamlar o'zlarining xafagarchiliklari 
va g'azablarini hamkasblariga siqib, stressga munosabat bildirishlari mumkin, natijada 
mobbing xatti-harakatlari paydo bo'ladi. 
Groupthink: harbiy qismlar ko'pincha guruh birligi va muvofiqligini 
ta'kidlaydilar. Bu guruh fikrlashiga olib kelishi mumkin, bu erda shaxslar ko'pchilikka 
mos kelish uchun o'z fikrlarini bostiradilar. Ba'zi hollarda, bu muvofiqlik, odam 
jamoaviy tajovuzning nishoniga aylanganda, mobbingga olib kelishi mumkin. 
Guruh ichidagi va guruhdan tashqari dinamika: askarlar kuchli guruh ichidagi 
va guruhdan tashqari dinamikani shakllantirishi mumkin, bu esa begona deb qabul 
qilinganlarni kamsitish va ta'qib qilishga olib kelishi mumkin. Bu daraja, jins, etnik 
kelib chiqish yoki shaxsiyat farqlari kabi turli omillarga asoslanishi mumkin. 
Quvvat nomutanosibligi: Mobbing ko'pincha jinoyatchi(lar) va nishon o'rtasida 
sezilarli quvvat nomutanosibligi yuzaga kelganda sodir bo'ladi. Harbiy sohada bu kuch 
nomutanosibligi unvon tuzilishi tufayli o'ziga xosdir, bu esa hokimiyatdagilarga o'z 
vakolatlarini suiiste'mol qilishni osonlashtiradi. 
Etakchilik uslublari: birlik ichidagi etakchilik uslubi mobbingga katta ta'sir 
ko'rsatishi mumkin. Agressiv xatti-harakatni ma'qullaydigan yoki toqat qiladigan 
rahbarlar beixtiyor mobbingni rag'batlantirishi mumkin. Aksincha, hurmat va 
inklyuzivlik madaniyatini targ'ib qiluvchi rahbarlar mobbingni yumshatishi mumkin. 
Tashkiliy iqlim: harbiy qismdagi umumiy madaniyat va iqlim mobbing xatti-
harakatlarini qo'llab-quvvatlashi yoki susaytirishi mumkin. Bezorilik xatti-
harakatlarini hal qila olmagan va oldini olmagan tashkilot beixtiyor uning davom 
etishiga hissa qo'shishi mumkin. 
Shaxsiy zaifliklar: ayrim shaxslar introversiya, uyatchanlik yoki oldingi 
zo'ravonlik tarixi kabi shaxsiy zaifliklar tufayli nishonga olinishga ko'proq moyil 
bo'lishi mumkin. Ushbu zaifliklar ularni mobbing uchun yanada jozibali maqsadlarga 
aylantirishi mumkin. 
Deindividuatsiya: ba'zi harbiy vaziyatlarda shaxslar, ayniqsa, kattaroq 
bo'linmalarda anonimlikni his qilishlari mumkin. Bu shaxsiy hisobdorlikning 
pasayishiga va mobbing xatti-harakatlarining oshishiga olib kelishi mumkin. 
Ruhiy Salomatlik muammolari: mobbingning jinoyatchilari ham, maqsadlari 
ham ruhiy salomatlik bilan bog'liq muammolarga duch kelishi mumkin. Harbiylar kabi 
yuqori stressli muhit bu muammolarni kuchaytirishi mumkin, bu bezorilik xatti-
harakatlariga olib keladi yoki shaxslarni nishonga olishga moyil qiladi. 
Shuni ta'kidlash kerakki, harbiy xizmatda mobbingga murojaat qilish ko'p qirrali 
yondashuvni talab qiladi. Bunga hurmat madaniyatini targ'ib qilish, o'qitish va 

---