Böl
mə7: Yekun müddəalar-Fəsil 5
Möh
kəm daxili nəzarət,təşkilatın bütün səviyyələrində lazım olan az sayda əhəmiyyət-
li dəyərlərdən asılıdır. Bu əsas dəyərlərə açıqlıq,səmimilik,şəffaflıq və sadəlik daxildir.Bu
dəyərlər ardıcıl strategiyaya,ardıcıl struktura və ardıcıl idarəetməyə aparır.
Daxi
li nəzarətin səmərəli olması üçün,yüksək rəhbərliyin daxili nəzarətə və onun hə-
yata keçiril
məsində rol modellərinə inam göstərmələri lazımdır. Rəhbərlik polis təşkilatı-
na
ton və mədəniyyət nümunəsi gostərir. Sonucda,rəhbərlik daxili nəzarət sisteminə mə-
suldur
və daxili nəzarət sisteminə sahib çıxmalıdır.
Yax
şı daxlli nəzarət o deməkdir ki, nəzarət tədbirləri təşkilatın gündəlik iş qaydasına
və həmcinin,qeyri-adi tapşırıqların yerinə yetirilməsinə cevrilmişdir. Bütün işçilərin daxi-
li nəzarət tədbirləri haqqında müntəzəm informasiya ilə təmin edilməsi və təlimi onların
davam
lı ayaqda durması üçün vacibdir.
Yax
şı daxili nəzarət sistemi onun nəzdində çalışan fərdlərlə işləməlidir və nəzarət təd-
bir
ləri ilə bağlı dürüstlük və müsbət yanaşmaları dəstəkləməli və həvəsləndirməlidir. Da-
xi
li nəzarət polis xidmətində çalışan hər bir fərdin məsuliyyətidir və hər bir şəxsin nəzər-
də tutulan və ya dəqiq və aydın ifadə olunan işinin bir hissəsi olmalıdır. Qoruyucu siya-
sətlər və prosedurlar və sistemli şəkildə digər lazımi nəzarət fəaliyyətləri təmin etməyən
polis xid
mətləri,təkcə öz polis işçilərini uçuruma aparmır,həm də ictimai etibarı itirir.
Önləyici tədbirlərə yatırım qoyulmasına,xüsusilə də dürüstlük,etika və daxili nəzarətə
əsas fakir verərək polis işçilərinin seçilməsi və xidmət dövrü təlimləri ilə əlaqədar,çöx
pul
xərclənir, çünki çox az sayda yenicə işə alınan polis işçiləri işə korrupsiya niyyəti ilə
başlayır. Onların çoxu ideal gənclərdir və xalqa xidmətə sadiqdirlər və uyğun təhsil,təlim
və rəhbərlik olduqda onlar bu yanaşma ilə də davam edəcəklər.
Nəzarət sisteminin yerinə yetirilməsinin uğur amilləri aşağıdakı kimi toplana bilər:
strategiya,struktur,pros
eslər və nəzarət arasında ardıcıllıq
açıqlıq,səmimilik,sadəlik və şəffaflıq
əsas sahələrə və istisnalara diqqəti yönəldərək sistemə qənaət
təşkilatı təkmilləşdirmək üçün nəticələrdən istifadə
ali rəhbərliyə dəstək
ÖZÜNÜ-
QİYMƏTLƏNDİRMƏ CƏDVƏLİ Fəsil 5-Daxili Nəzarət
Bu f
əsili oxuyaraq hansı reaksiyalarınız oldu? Bu fəsildə sizin polis xidmətini yaxşı-
laşdırmağa istifadə üçün yeni informasiyalar oldumu? Polis xidmətində edə biləcəyiniz
d
əyişikliklərlə rastlaşdınızmı?
198
Bu v
ə digər suallara cavab vermək üçün aşağıdakı özünü qiymətləndirmə sizə kömək
ed
ə bilər. İlkin qiymətləndirmə,sizin oz xidmətinizdəki vəziyyəti qiymətləndirməyə kö-
m
ək etmək niyyətidir,hər hansı bir dəyişiklik edilməsini müəyyən etməkdir ,bu dəyisik-
likl
əri yerinə yetirmək üçün beyin həmləsi vasitələri müəyyən etməkdir. Bu Fəsilde öyrə-
nil
ən konsepsiyaları tətbiq etməkdən ötrü daha geniş yanaşma hazırlamaq üçün, təlim
kursla
rı və ya işçi qrupları təşkil etməklə bu qiymətləndirməni tamamlamaq və ona arxa-
lanmaq olar.Bundan
əlavə,korrupsiya ilə mübarizədə ölkə və beynəlxalq ekspertlərin kö-
m
əyini axtarmaq faydalı olar.
MƏSƏLƏLƏR /
SUALLAR
ZƏİFLİKLƏRİ
DÜZƏLTMƏK ÜÇÜN BİZ NƏ
ETMƏLİYİK?
ONU NECƏ ETMƏLİ?
Daxili korrupsi-
ya
nı önləmək və aş-
karlamaq üçün daxili
n
əzarət səviyyələrini
qiym
ətləndirmişik-
mi? C
ədvəl1-ə baxın
Əgər cavab yox olarsa, biz :
•
N
əzarətin harada
t
ətbiq olunmasını qiymətlən-
dir
ə bilərik
•
Daxili n
əzarətin
ç
ərçivələrini müəyyən edə bi-
l
ərik
•
Addımlar atmaq
haq
qında qərarlar verə bilərik
Biz:
•
Daxili
ekspert t
əyin edə bilərik
•
R
əhbərliyin
işçi qrupunu təyin edə bi-
l
ərik
•
Şəffaf pros-
esl
əri təmin etmək üçün
t
əşkilat daxilində dani-
şıqlar apara bilərik
•
V
əziyyət və
C
ədvəl4 arasında müqa-
yis
ə apara bilərik
•
Yeni mexa-
nizml
ərin əlavə edilməsi
haq
qında qərar verə bilə-
rik
Biz C
ədvə4-ə uy-
ğun olaraq daxili nə-
zar
ətin lazımi alətlə-
rind
ən istifadə ediri-
kimi?
Əgər cavab yox olarsa,biz
•
Istifad
ə etdiyimiz
mexanizml
əri qiymətləndirə
bi
ərik
•
Başqa alətlər də
əlavə edib-etməməyi qiymət-
l
əndirə biərik
•
İcra planını hazır-
laya bil
ərik
Daxili n
əzarətin
t
əşkilat daxilində qə-
bul edilm
əsi üçün
r
əhbərlik və kadrla-
rın məsuliyyətləri
ay
dın müəyyən olu-
nubmu ?
Əgər cavab yox olarsa, biz:
•
R
əhbərlik və işçi-
l
ərin Səlahiyyət Dairəsini
mü
əyyən edə bilərik
•
Q
ərar vermə təc-
rüb
əsini yaxşılaşdıra bilərik
•
Daxili n
əzarətin
strukturunu islah ed
ə bilərik
v
ə qura bilərik
Biz:
•
Daxili auditi
inteqrasiya ed
ən struktu-
ru d
əyişə bilərik
•
R
əhbərliyin
q
ərar verməsinə nəzarət
ed
ə bilərik
•
Xidm
ət daxi-
lind
ə qəbul edilmiş qərar-
la
rı və vəzifələri xəbərlə-
şə bilərik
199
Dostları ilə paylaş: |