Prozess: Planung

Prozess: Planung
[15] In der Schätzung haben wir leider fälschlicherweise vergessen, die Kosten für Installation und Schulung des Personals zu planen. Entschuldigen Sie dieses Missverständnis.
[16] Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, das geplante Budget berücksichtigt nicht die zusätzlichen Kosten, die mit der Erteilung einer Baugenehmigung verbunden sind.
[17] Frau Brown, können Sie bitte eine weitere Geschäftsreise nach Jekaterinburg im nächsten Quartal planen?
[18] Kollegen, Sie müssen so planen, dass die Einnahmen die Ausgaben übersteigen. Meiner Meinung nach ist sich das jeder bewusst. Prozess: Ausarbeitung
[19] Der Vertragstext ist nicht klar genug.
[20] Dieser Punkt sollte anders formuliert werden.
[21] Wenn die deutsche und die russische Version voneinander abweichen, hat die russische Version Vorrang.
[22] Es ist notwendig, das am 12. April 2016 geänderte Gesetz zu prüfen. Prozess: Bewertung des zukünftigen Ergebnisses (Prognose)
[23] Kollegen, ich muss ehrlich sagen, dass die Risiken im Projekt unterschätzt werden.
[24] Alles wäre großartig, wenn die Kosten richtig geschätzt würden.
[25] Meine Herren, wir haben die Machbarkeit des Projekts bewertet und sind zu dem Schluss gekommen, dass es nicht vollständig umgesetzt werden kann.
[26] Es hat uns sehr gut gefallen, wie genau die Zeit- und Arbeitskosten geschätzt wurden.
[27] Leider enthält die Prognose der Analysten keine Schätzung des erwarteten Effekts. Prozess: Bewertung der Ergebnisse
[28] Herr Krause, wer bewertet die Nominierten für den Wettbewerb?
[29] Es ist erforderlich, die Relevanz, Gültigkeit und Durchführbarkeit des Projekts zu bewerten.
Prozess: Zuteilung
[30] Herr Schultz, unsere Experten argumentieren, dass das Budget, die verfügbaren Ressourcen und die Verantwortungsbereiche ungleich verteilt sind.
[31] Wir haben überprüft: Die Last ist gleichmäßig über die gesamte Fläche verteilt.
[32] Haben Sie die Informationen an alle interessierten Parteien verschickt? Prozess: Klärung, Klärung
[36] Zunächst ist es notwendig, den Algorithmus der Aktionen zu verstehen.
[37] Derzeit sind die Erwartungen aller Projektteilnehmer nicht klar.
[38] Wie können wir zu einer Sitzung gehen, wenn das Format der Verhandlungen noch nicht vereinbart wurde?
[39] Kollegen, bitte verstehen Sie die Abfolge der Aktionen!
[40] Verstehe bitte, in welchem ​​Stadium der Prozess gestoppt wurde. Prozess: Befehl erteilen
[41] Geben Sie den Befehl, mit der Arbeit zu beginnen.
[42] Er ordnete nicht an, dass die Due Diligence rechtzeitig durchgeführt wird.
[43] Nur der Verwaltungsrat eines Unternehmens kann eine unabhängige Überprüfung anordnen.
[44] Wir haben gestern den Auftrag gegeben, mit dem Entwerfen zu beginnen.
[45] Ich muss dringend Maßnahmen anordnen.
[46] Herr Schultz wird sich um den Rest kümmern. Prozess: Koordination, Festlegung der Vereinbarung
[47] Können wir uns heute noch auf den Zeitpunkt des Treffens einigen?
[48] ​​Wir haben uns nicht auf den nächsten Ort für die Gespräche geeinigt.
[49] Lassen Sie uns vereinbaren, die Verhandlungen zu einem späteren Zeitpunkt zu verschieben!
[50] Alles war großartig. Sie konnten sich auf den Preis, die Lieferbedingungen einigen.
[51] Es gab keine Einigung über Strafen.
[52] Aufgrund der Volatilität des Rubel-Wechselkurses schlug der Leasingnehmer vor, einen festen Wechselkurs auszuhandeln. Prozess: Erstellung eines Dokuments oder einer Aktivität
[53] Wann können Sie einen Jahresbericht erstellen?
[54] Wir haben eine gründliche Analyse der Situation vorbereitet und sind zu dem Schluss gekommen, dass es nicht ratsam ist, jetzt in Ihr Projekt zu investieren.
[55] Bitte bereiten Sie bis Donnerstag einen Entscheidungsentwurf des Verwaltungsrats vor!
[56] Das Treffen war sehr schlecht vorbereitet. Prozess: Auf dem Weg zum gesetzten Ziel
[57] Kollegen, mit diesem Geschäftsansatz werden wir das gesetzte Ziel höchstwahrscheinlich nicht erreichen.
[58] Herr Schwartz, wie haben Sie es geschafft, ein so hohes Qualitätsniveau zu erreichen? [59] Wir haben im vergangenen Jahr das maximale Umsatzniveau erreicht.
[60] Meine Herren, das Wachstum hat aufgehört. Offensichtlich hat das Unternehmen seine Grenzen erreicht.
[61] Wenn wir so träge arbeiten (schleppend), werden wir nichts erreichen. Prozess: Compliance
[62] Die Regeln wurden nicht befolgt, daher ist das Ergebnis (die Leistung) gering.
[63] Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, so sehr Sie möchten, aber die vorgeschriebenen Normen müssen eingehalten werden.
[64] Meine Herren, die Prüfung ergab, dass die Standards nicht erfüllt wurden.
[65] Herr Schultz, es ist uns wichtig, dass die Lieferzeiten strikt eingehalten werden.
[66] Kollegen, ich muss zugeben, aber wir haben das Budget überschritten. Prozess: Ändern der Form oder des Inhalts
[67] Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, es ist dringend erforderlich, das Format der Besprechungen zu ändern.
[68] Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, viele Bestimmungen der Vereinbarung sind für uns nicht angenehm, sie sollten geändert werden.
[69] Frau Grün, wir möchten Sie darüber informieren, dass die Höhe der Mittel bald in Richtung einer Erhöhung geändert wird.
[70] Sehr geehrte Damen und Herren, wenn Sie Ihre Position nicht ändern, werden die Verhandlungen offensichtlich ruhig (eingeschlafen) sterben. Prozess: Ergänzungen oder Korrekturen vornehmen
[71] Meine Herren, es ist sinnvoll, den Vertrag durch einen Artikel über die Preisindexierung entsprechend der jährlichen Inflation zu ergänzen.
[72] Kolleginnen und Kollegen, der Vertragstext sollte ergänzt und teilweise geändert werden.
[73] Liebe deutsche Freunde, im Vertragstext gibt es viele Lücken (Licken), die ausgefüllt werden müssen. Prozess: Ausschluss eines Teils aus dem Ganzen
[74] Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, letztes Mal haben wir uns darauf geeinigt, Ziffer 5.3 von der Vereinbarung auszuschließen, aber es blieb trotzdem.
[75] Die Herren schließen unserer Meinung nach einige mehrdeutige Absätze aus.
[76] Herr Kurtz, einige Aktionen im Geschäftsprozessalgorithmus sind vollständig redundant, sie sollten entfernt werden.
[77] Frau Glienicke, jedes Risiko während der Durchführung des Projekts muss beseitigt werden.
[78] Frau Dryfuss, denken Sie nicht, dass die Projektphasen 2.3 und 4.1 ausgeschlossen werden sollten, da sie andere Phasen duplizieren?
[79] Herr Korn, leider können wir die Möglichkeit unseres plötzlichen Rückzugs aus dem Projekt nicht ausschließen. Prozess: Analyse
[80] Frau Wiesel, wir werden ungefähr eine Woche brauchen, um die erhaltenen Informationen zu analysieren. Bitte beschuldigen Sie mich nicht!
[81] Herr Rabe, Sie müssen nur die Forschungsergebnisse sorgfältig analysieren und eine Entscheidung treffen.
[82] Herr Amsel, der Abschlussprüfer prüfte den Jahresbericht und kam zu dem Schluss, dass das Budget überschritten wurde.
[83] Frau Perling, wir werden Ihren Vorschlag auf jeden Fall analysieren und Sie über unsere Entscheidung informieren.
[84] Christina, wir haben die Ergebnisse der Studie analysiert und werden sie in zukünftigen Arbeiten berücksichtigen.
[85] Meine Herren, nachdem wir die Situation analysiert haben, haben wir beschlossen, uns Ihrem ehrgeizigen Projekt anzuschließen. Prozess: Einbeziehung von etwas in etwas (etwas in etwas gegeben)
[88] Frau Winkler, wir schlagen vor, eine Klausel über die Verantwortung der Parteien in den Vertragstext aufzunehmen.
[89] Stefania, wir müssen dem Vertrag einen Artikel „Besondere Bedingungen“ hinzufügen! Prozess: Etwas initiieren
[90] Meine Herren, jetzt ist die Zeit gekommen, das Projekt zu starten.
[91] Sehr geehrte deutsche Kollegen, als ich Ihre Besorgnis erkannte, habe ich gerade angeordnet, dass dringend Maßnahmen ergriffen werden.
[92] Wir müssen dringend Gegenmaßnahmen anordnen.
[93] Eine gründliche Überprüfung sollte angeordnet werden.
Prozess: Auferlegung von Einschränkungen
[94] Herr Volker, die Hauptbedingung für die Projektgenehmigung sind, wie Sie bereits verstanden haben, Budgetbeschränkungen.
[95] Meine Herren, der Verwaltungsrat war auf seiner letzten Sitzung gezwungen, die Kosten drastisch zu senken. Leider fiel auch das Produkt der Gastfreundschaft unter das Messer.
96] Frau Kretschmar, bitte versuchen Sie, die Teilnehmerzahl auf 20 zu begrenzen.
97] Sehr geehrte Damen und Herren, versuchen Sie, kurz zu sein. Kollegen, die Sprechzeit ist begrenzt. Prozess: Management
[98] Er hat gezeigt, dass er den Prozess überhaupt nicht verwalten kann.
[99] In kürzester Zeit konnten wir eine Prozesskontrolle (der Ablauf) etablieren.
[100] Herr Baumgarten, wem kann man bei der Leitung des Projekts vertrauen?
[101] Er hat die Verhandlungen geschickt in die richtige Richtung gelenkt. Prozess: Optimierung
[102] Es ist uns wichtig, den Prozess so zu optimieren, dass Kosten gesenkt und die Bearbeitungszeit verkürzt werden.
[103] Wir haben den Stand der Dinge in der Firma sorgfältig analysiert und sind zu dem Schluss gekommen, dass die Struktur optimiert werden muss.
[104] Optimieren Sie die Kosten für Entwurfsarbeiten, und dann können wir Ihren Vorschlag prüfen.
[105] Partner schlagen vor, das kommerzielle Angebot zu optimieren.
[106] Wir empfehlen Ihnen, einen erfahrenen Steuerberater zu beauftragen, der Sie bei der Optimierung der Steuerbelastung unterstützt.