Qarshi davlat universiteti pedagogika kafedrasi

Birinchi qadam: opponentingiz nimani istaydi va nima uchun aynan shuni istaydi, bilib oling.
Ikkinchi qadam: sizning va opponentingizning fikridagi qarama-qarshilikda ba’zi bir umumiy tomonlar, ularni o‘xshash qilib turgan nuqtalar mavjudmi, shuni aniqlang.
Uchinchi qadam: sizning va opponentingizning muammoga qaratilgan yechim variantlari qanday, aniqlang.
To‘rtinchi qadam: konflikt muhokamasini hamkorlikda amalga oshiring. Siz o‘zingizcha, opponentingiz o‘zicha variantlarni o‘ylasa, orangizda yana uzilish bo‘ladi. Jarayon birgalikda harakat qilish asosida tashkil qilinsa, orada ishonch va hamkorlik yuzaga keladi. Siz esa o‘z opponentingizga qarshi tomon sifatida emas, balki hamkor sifatida qarayotganligingizni ko‘rsating. Hamkorlik yo‘li har doim birga sayi-harakat qilish yo‘li bo‘lib, tomonlar munosabatini yaqinlashtirishga yordam beradi.
Konflikt jarayonida tomonlar muzokarasini tashkil qilganda, o‘z so‘zingizni kuyidagi jumlalar bilan boshlashingiz yaxshi natija beradi: “Men ikkalamiz uchun ham adolatli yechim topish tarafdoriman”, “Keling, qaraylikchi, ikkalamizni ham qoniqtiradigan, ikkalamiz uchun ham muhim bo‘la oladigan yo‘l bormikan”, “Men bu yerga ikkalamizga muhim bo‘lgan muammoni yechishga keldim, faqat o‘zimning muammoim emas, sizning muammoingiz ham o‘z yechimini topishi tarafdoriman”.
Undan so‘ng, ikkala tomon uchun muhim bo‘lgan muammoning ichki mohiyatini anglashga, uni chegaralab olishga yo‘naltirilgan savollar bering, masalan, “Nima uchun sizga aynan bu qaror eng yaxshi yo‘l deb ko‘rinyapti?”, “Nima uchun siz aynan shuni taklif etyapsiz?”, “Shu holatda siz uchun muhim bo‘lgan narsalar nimada?”, “Masalan, siz aytgan gap hal bo‘ldi, deylik, keyinchi....?”. bu savollar bilan siz o‘z opponentingizning fikrlash jarayoniga, ya’ni uning maqsadlariga aniqroq kirib borasiz. Uni tushunishingiz osonlashadi. Uning maqsadlari sizga oydinlashadi. Siz opponentingizdan axborot ola boshlaysiz. Bu axborotlar esa hamkorlikda masala yechimini topishga ko‘maklashadi. Birovni eshitmasdan, anglamasdan turib, konfliktni yechib bo‘lmaydi. Shu bilan birga oradagi o‘rnatilgan hamkorlik faoliyatidan ham siz foydalanib qolasiz. O‘rni kelganida o‘zingizni qiziqtirgan o‘rinlarni ham ta’kidlashga imkon yaratiladi.
G‘olib-g‘olib yo‘nalishi uchun tavsiyalar:

• 
  barcha ishtirokchilar maqsad va manfaatlarni belgilang;
  
• 
  ularni qoniqtirishga sayi-harakat qiling;
  
• 
  boshqalar qadriyatlari va manfaatlarini o‘zingiznikidek qabul qilishga urinib ko‘ring;
  
• 
  ob’ektiv bo‘lishga harakat qiling, muammoga shaxsdan ajragan holda munosabat bildiring;
  
• 
  muammoga ijodiy yondoshing, noordinar qarorlar topishga urining;
  
• 
  muammoga beshavqat bo‘ling, odamlarni avaylang, ularga shavqatli bo‘ling.
  

Aslida, konfliktning kelib chiqish shart-sharoitlari, faol yashash ko‘nikmalarini talab etadi. Agar siz konflikt sharoitida odatdagi stereotoifalar asosida fikr yuritsangiz, demak, sizning tafakkuringizda uning yechimiga qaratilgan ilmiy-nazariy va zamonaviy bilimlar tarbiyalanmagan. Ko‘p hollarda shunday bo‘ladi, chunki konfliktologiya yangi rivojlanib, o‘sib va kengayib borayotgan sohalardan biri hisoblanadi. Konfliktga munosabat masalasida ko‘pchilik ongiga o‘rnashib qolgan qat’iy, ammo noto‘g‘ri, amaliy bo‘lmagan usullarni qo‘llaydi.
Konflikt bilan to‘qnashganda ko‘pchilik kuyidagi stereotoifalar asosida harakat qiladi:
Konfliktdan qochish. Agar siz konfliktdan qochish stereotoifaini tanlashga moyillik ko‘rsatsangiz, siz o‘zingizda uning keyingi rivojiga faol ta’sir ko‘rsatish, uning yechimini o‘zingiz uchun qulay va zarur maqsadlarda hal etish imkoniyatini boy bergan bo‘lasiz. Ammo ba’zan konfliktdan qochish jismoniy to‘qnashuv, zo‘ravonlik va kuch ishlatishning oldini olgan bo‘ladi. Konfliktli vaziyatdan qochish agar mana shu konflikt aynan sizning shaxsiy manfaatlaringizga qarshi qaratilmagan bo‘lsa, o‘ylangan va to‘g‘ri tashlangan qadamlardan bo‘lishi mumkin. Bu holda uning har qanday yechimi – sizning hayotingizga ta’sir o‘tkazmaydi. Ammo, konfliktdan qochib, siz o‘z do‘stlaringiz va yaqinlaringizga ko‘mak berishdan voz kechgan bo‘lasiz. Ba’zi hollarda konfliktdan qochish taktikasi ataylab, o‘z opponentini jazolash, uning “aqlini” kiritib qo‘yish, “qani nima ham qila olardi?” qabilida ish tutish maqsadlari asosida qilingan bo‘ladi. Bunday hol, sizning inson sifatida odamlar tomonidan ijobiy qabul qilinishingiz uchun hech ham yordam bermaydi va muhimi, oralaringizdagi ziddiyatni yechib ham bermaydi. Bu hol o‘z oppnentizgizni konfliktga bo‘lgan munosabatini ham oydinlashtirmaydi, balki murakkablashtiradi. Kuyidagi amallar sizning konfliktdan qochish taktikasini qo‘llayotgan ekanligingizni anglatadi:

• 
  gaplashmaslik;
  
• 
  ataylab ko‘rsatib, jahl bilan boshqa joyga ketish;
  
• 
  bo‘lganligini ko‘rsatib, boshqa uyga chiqib ketish;
  
• 
  “yashiringan”, uzoq vaqt davomida his qilingan qahr va g‘azab;
  
• 
  depressiya;
  
• 
  o‘z opponentini ochiqchasiga tan olmaslik (ignorirovanie);
  
• 
  odamlar orqasidan mazah qilish va gapirish;
  
• 
  yaqinlaringiz bilan faqat ish yuzasidan gaplashish;
  
• 
  indifferent munosabat;
  
• 
  urishib qolgan tomon bilan umuman, na do‘stona, na qarindoshlik, na ish yuzasidan muomala qilmaslik, munosabatlarni batamom uzish.