Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t


Bosma OAVlarda reklama e’lonlari



Yüklə 4,36 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə43/186
tarix10.09.2023
ölçüsü4,36 Mb.
#121584
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   186
Rekrutment Darslik

Bosma OAVlarda reklama e’lonlari 
Nomzodlarni qidirishni bosma ommaviy axborot vositalarida bo‘sh 
ish o‘rinlari uchun e'lonlar nashr qilish orqali amalga oshirish mumkin. 
Ochiq bo‘sh ish o‘rinlari to‘g'risidagi e'lon quyidagi tuzilishga ega 
bo‘lishi kerak: 
1) buyurtmachi kompaniya yoki provayder agentligining logotipi; 
2) buyurtmachi kompaniyasi yoki provayder agentligi nomi 
(joylashgan joyi, ishning mazmuni); 
3) lavozim nomi; 
4) asosiy majburiyatlar; 
5) nomzodlarga qo‘yiladigan asosiy talablar; 


63 
6) kompensatsiya paketi (e'lonning variativ qismi, chunki u maqsadli 
auditoriyani jalb qilishi va qo‘rqitishi mumkin); 
7) mehnat sharoitlari; 
8) aloqa ma'lumotlari. 
Potentsial maqsadli auditoriyaga reklama ta'sirining ko‘rgazmali 
mexanizmi 3.4-rasmda keltirilgan. 
3.3.3-rasm – Reklama e’loninig nomzodga ta'siri mexanizmi 
Bo‘sh joy uchun reklama matnini tayyorlash texnologiyasi ham 
elektron, ham bosma ommaviy axborot vositalari uchun deyarli bir xil. 
Birinchidan, buyurtmachi kompaniyaning yoki provayder agentligining 
korporativ standartlariga rioya qilish, potentsial nomzodlarga qo‘yiladigan 
talablarda kamsitilishlarga yo‘l qo‘ymaslik va tilning bir xilligiga rioya 
qilish kerak. 
Ushbu vosita ma'lum bir jug'rofiy hududni va ma'lum bir maqsadli 
auditoriyani qamrab olishga imkon berishiga qaramay (nashrning katta tiraji 
ostida), uning kamchiliklarini payqamay bo‘lmaydi. Birinchidan, potentsial 
nomzodlar shunchaki bosma nashrlarni e'tiborsiz qoldirishi mumkin, ular 
umuman bosma nashr o‘qimaydi yoki ishga joylashish maqsadisiz 
o‘qiydilar. Ikkinchidan, reklama narxining yuqoriligi (ayniqsa jurnallarda). 
Uchinchidan, nashrlarning cheklangan formati va tiraji. Va nihoyat, 
bosma va elektron ommaviy axborot vositalari o‘rtasida yuqori raqobat. 


64 
Elektron ommaviy axborot vositalari bo‘sh ish joylari to‘g'risidagi 
e'lonni joylashtirganda ko‘proq imidj imkoniyatlarini taqdim etadi: to‘liq 
rangli rasmlar, ommabop ijtimoiy tarmoqlardagi sayt va ish beruvchining 
yoki agentlikning sahifasiga havola, ikkala korporativ standartlarga va 
tegishli resurs standartlari va maqsadli auditoriya uchun tushunarli bo‘lgan 
uslubga moslashish. Bundan tashqari, elektron vositalar reklamalar bilan 
ishlashda filtrlarni moslashuvchan tarzda o‘rnatishga imkon beradi. 
Ommaviy axborot vositalaridan foydalangan holda, rekruter vakansiya 
to‘g'risidagi e'lonning matnini tahlil qilib, qaysi ma'lumot e'londa chop 
qilinishi 
kerakligini 
va 
tanlovning 
bosqichida 
nomzodning 
buyurtmachining talablariga muvofiqligini aniqlash uchun foydalanishi 
kerak. 
O‘z navbatida, bosma nashrlarni tanlashda quyidagi omillarni hisobga 
olish kerak: bosma nashrlarni Internet saytlariga muqobil sifatida ishlatish 
maqsadga muvofiqligi; kitobxonlik; vakansiya turi va darajasi; nashrni 
tarqatish usuli va joyi; nashrning tarqalishi va mashhurligi; mijozlar 
sharhlari. 
Afsuski, statistika boshqa qidiruv usullariga qaraganda reklamaning 
past samaradorligi va past raqobatbardoshligini ko‘rsatadi. Bundan tashqari, 
ushbu ta'sir mobil va Internet texnologiyalarining jadal rivojlanishi tufayli 
kuchaymoqda. Bundan tashqari, reklama bilan ishlashda "inson omili" 
qo‘shimcha xavflarni keltirib chiqaradi. Masalan, aksariyat qiziqish 
bildirganlar bo‘sh ish uchun asosiy talablarni e'tiborsiz qoldiradilar yoki 
reklama matnlarini umuman o‘qimaydilar. Shu bilan birga, nomzodlarning 
ma'lum bir toifasi mavjud, ular faqat ish beruvchining talablari ularning 
rezyumelariga muvofiq ekanligiga to‘liq ishonch hosil qilganlarida javob 
berishadi. Umuman olganda, qidiruv vositasi sifatida reklamalarning barcha 
turlari Internetda qidirishdan ko‘ra samaraliroq emas. 

Yüklə 4,36 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   186




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə