So Good They Can't Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love

A pilgrim of the way asked the
Grand Master Zhaozhou,
“Does a dog have Buddha
nature or not?” Zhaozhou
said, “Mu.”
In Chinese, 
mu
translates
roughly to “no.” According to the
interpretations I found, Zhaozhou is
not answering the pilgrim’s
question, but is instead pushing it
back to the questioner. Thomas
struggled to pass this koan,
focusing on it intensely for months.
“I worked and worked on that
koan,” he told me. “I went to bed

---

with it; I let it inhabit my whole
body.”
Then he cracked it.
“One day I was walking in the
forest, and a moment passed. I had
been looking at these leaves, and ‘I’
had disappeared. We all experience
things like this but don’t attach any
importance to them. But when I had
this experience, I was prepared for
it, and it clicked. I realized, ‘This is
the whole koan.’ ” Thomas had
achieved a glimpse of the unity of
nature that forms the core of the
Buddhist understanding of the
world. It was this unity that

---

provided the answer to the koan.
Excited, at his next interview with a
senior monk Thomas made a
gesture—“a simple gesture,
something you might do in
everyday life”—that made it clear
that he had an intuitive
understanding of the koan’s
answer. He had made it through the
first gate: He was officially a serious
student of Zen.
It was not long after passing the
Mu koan that Thomas had his
realization about passion. He was
walking in the same woods where
he had cracked the koan. Armed

---

with the insight provided by
passing the Mu, he had begun to
understand the once obtuse lectures
given most days by the senior
monks. “As I walked that trail, I
realized that these lectures were all
talking about the same thing as the
Mu koan,” said Thomas. In other
words, 
this was it. This was what
life as a Zen monk offered
:
increasingly sophisticated musings
on this one, core insight.
He had reached the zenith of his
passion—he could now properly
call himself a Zen practitioner—
and
yet
, he was not experiencing the

---

undiluted peace and happiness that
had populated his daydreams.
“The reality was, nothing had
changed. I was exactly the same
person, with the same worries and
anxieties. It was late on a Sunday
afternoon when I came to this
realization, and I just started
crying.”
Thomas had followed his
passion to the Zen Mountain
Monastery, believing, as many do,
that the key to happiness is
identifying your true calling and
then chasing after it with all the
courage you can muster. But as

---

Thomas experienced that late
Sunday afternoon in the oak forest,
this belief is frighteningly naïve.
Fulfilling his dream to become a
full-time Zen practitioner did 
not
magically make his life wonderful.
As Thomas discovered, the path
to happiness—at least as it concerns
what you do for a living—is more
complicated than simply answering
the classic question 
“What should I
do with my life?”

---

A Quest Begins
By the summer of 2010, I had
become obsessed with answering a
simple question: 
Why do some
people end up loving what they do,
while so many others fail at this
goal?
It was this obsession that led
me to people like Thomas, whose
stories helped cement an insight I
had long suspected to be true:
When it comes to creating work
you love, following your passion is
not particularly useful advice.
The explanation for what started
me down this path goes something
like this: During the summer of

---

2010, when this preoccupation first
picked up steam, I was a
postdoctoral associate at MIT,
where I had earned my PhD in
computer science the year before. I
was on track to become a professor,
which, at a graduate program like
MIT’s, is considered to be the only
respectable path. If done right, a
professorship is a job for life. In
other words, in 2010 I was planning
what might well be my first and last
job hunt. If there was ever a time to
figure out what generates a passion
for one’s livelihood, this was it.
Tugging more insistently at my

---

attention during this period was the
very real possibility that I wouldn’t
end up with a professorship at all.
Not long after meeting Thomas, I
had set up a meeting with my
advisor to discuss my academic job
search. “How bad of a school are
you willing to go to?” was his
opening question. The academic job
market is always brutal, but in 2010,
with an economy still in recession,
it was especially tough.
To complicate matters, my
research specialty hadn’t proven to
be all that popular in recent years.
The last two students to graduate

---

from the group where I wrote my
dissertation both ended up with
professorships in Asia, while the
last two postdocs to pass through
the group ended up in Lugano,
Switzerland, and Winnipeg,
Canada, respectively. “I have to say,
I found the whole process to be
pretty hard, stressful, and
depressing,” one of these former
students told me. Given that my
wife and I wanted to stay in the
United States, and preferably on the
East Coast, a choice that drastically
narrowed our options, I had to face
the very real possibility that my

---

academic job search would be a
bust, forcing me to essentially start
from scratch in figuring out what to
do with my life.
This was the backdrop against
which I launched what I eventually
began to refer to as “my quest.” My
question was clear: 
How do people
end up loving what they do?
And I
needed an answer.
This book documents what I
discovered in my search.
Here’s what you can expect in the
pages ahead:

---

As mentioned, I didn’t get far in
my quest before I realized, as
Thomas did before me, that the
conventional wisdom on career
success—
follow your passion
—is
seriously flawed. It not only fails to
describe how most people actually
end up with compelling careers, but
for many people it can actually
make things worse: leading to
chronic job shifting and unrelenting
angst when, as it did for Thomas,
one’s reality inevitably falls short of
the dream.
With this as a starting point, I
begin with 
Rule #1
, in which I tear

---

down the supremacy of this 
passion
hypothesis.
But I don’t stop there.
My quest pushed me beyond
identifying what doesn’t work,
insisting that I also answer the
following: