Статистика



Yüklə 172 Kb.
səhifə1/14
tarix11.06.2023
ölçüsü172 Kb.
#116655
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
sunnat


Fan nomi: Soha iqtisodiyoti va menejmenti
Professor-o’qituvchi: Narzulloyeva F.F
Testlarning umumiy soni: 200


Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish omillari bo’lib nima hisoblanadi:
mexnatni tashkil etishni va ishlab chiqarishni takomillashtirish, maxsulotning material
1
Boshqaruv funksiyasi deganda:
u yoki bu ob`ektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat tushuniladi:
.
1
Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri boshqarish funktsiyasi hisoblanmaydi?
lizing orqali boshqarish.
;
1
Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funktsiyasiga kiradi?
ishlab chiqarishni tashkil qilish.
1
Tashkilotning ichki madaniyatini yangi ishchi yoki rahbar qaerdan o`rganadi?
tashkilot muhitini tahlil qilish orqali.
Aktsionerlik jamiyati boshqaruvini kim amalga oshiradi:
aktsionerlarning umumiy yig'ini
Korxonalar ishlash vaqtiga ko`ra quyidagilarga bo`linadi.
mavsumiy yoki yil bo`yi ishlaydigan korxonalar
1
O`zbekiston Respublikasining korxonalar to`g'risidagi qonunning 1-bo`limida qanday masalalar yoritilgan?
korxona va uning vazifalari, turlari, xo`jalik uyushmalari va korxona to`g'risidagi qonunlarga tegishli masalalar
Qonunning 2-bo`limida qanday masalalar yoritilgan?
korxonani barpo etish va uni ro`yxatdan o`tkazish
«O`zbekiston Respublikasi korxonalari to`g'risida»gi qonun qachon qabul qilingan?
1991 yil 15 fevral'
Resurslar majmuasi nima?
barcha resurslar yig'indisining puldagi ifodasi.
Kommunikatsiya nima?
axborot bilan almashish
Ishlab chiqarish jarayoni –bu
xom ashyoning tayyor mahsulotga aylanadigan jarayoni
Korxona ishlab chiqarish quvvati quyidagicha aniqlanadi:
yetakchi mashina texnik unumdorlik normasining ishlab chiqarish quvvatini hisoblash uchun qabul qilingan vaqt fondiga ko`paytirish orqali

Yüklə 172 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə