Toshkent davlat iqtisodiyot universiti mtu-16 guruh talabasi Abdiqodirov Asliddinning


Maslouning ehtiyojlar piramidasi tavsiyalari bo’yicha insonning quyidagi ehtiyojlari qondirilishi kerak



Yüklə 1,23 Mb.
səhifə5/5
tarix09.05.2023
ölçüsü1,23 Mb.
#109218
1   2   3   4   5
menejmentni rivojlanish tarixi va hozirgi holati

Maslouning ehtiyojlar piramidasi tavsiyalari bo’yicha insonning quyidagi ehtiyojlari qondirilishi kerak


– fiziologik ehtiyojlari;
– xavfsizlik ehtiyojlari;
ijtimoiy ehtiyojlari;
– hurmattalab ehtiyojlari;
– o’zini namoyish etish, ehtiyojlari;

hozirgi vaqtda menejmentga asosan uch nuqtai-nazardan qaralmoqda

  • Bu maktab namoyandalarining xulosalari bo’yicha insonlar faqatgina pul uchun mehnat qilmaydilar, ularni ishlatish uchun moddiy rahbatlantirish asos ham, davo ham emas, shuning uchun faqatgina bunday tadbirlar hamisha ham ishlarning samaradorligini oshiravermaydi. Shunday qilib, hozirgi vaqtda menejmentga asosan uch nuqtai-nazardan qaralmoqda:
  • 1.Professional faoliyat yo’nalishi sifatida-uni bajaruvchi odamlar, ijtimoiy va vazifaviy holatlari ko’rsatiladi;
  • 2. Ilmiy-tadqiqot yo’nalishi sifatida. Menejment fan sifatida uning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
  • –boshqaruvning maqsadi va vazifalarini belgilash;
  • – maqsad va vazifalarga erishish bo’yicha aniq tadbirlar va usullarni ishlab chiqish;
  • –jarayonlarning turlari bo’yicha vazifalarni ajratish, ishlarni taqsimlash, tashkilot ichidagi turli bo’limlarning o’zaro hamkorligini muvofiqlashtirish, rasmiy ierarxik tarkibni takomillashtirish, qarorlar va kommunikatsiyalarni qabul qilishni optimallashtirish, shuningdek, faoliyatdagi motivatsiyalar, tashkillashtirish madaniyati, boshqaruv stilining samaradorliklarini izlash.
  • 3. O’quv fani sifatida. Menejment ilmiy fan sifatida o’z maqsadini belgilashda har qanday tashkilotlarga yaroqli bo’lgan boshqaruvning umumiy tamoyillarini shakllantiradi. Menejmentning rivojlanish tarixi va nazariyasi asoslari.

Zamonaviy menejment

E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT.


Yüklə 1,23 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə