GÖRÜŞ
Bu yarışmayla söz konusu alanda, ekte verilen
mülkiyet sınırları çerçevesinde, Adana kentine
sosyal-kültürel katkı getirecek farklı yaklaşımla-
rın ortaya çıkması, alanla ilgili toplum yararını
gözeten işlev önerilerinin derlenmesi beklen-
mektedir.
TMMOB Mimarlar Odası Mimarlık, Mühendislik,
Şehircilik ve Kentsel Tasarım Proje Yarışmaları
Yönetmeliği uyarınca serbest, ulusal ve tek aşa-
malı olarak düzenlenen bir mimari fikir projesi
yarışmasıdır. Yönetmelik uyarınca serbest ulusal
ve tek aşamalı olarak düzenlenen bu yarışma, A
ve B kategorisi olmak üzere iki ayrı bölümde, A
kategorisine Mimarlar Odası üyelerinin, B kate-
gorisine ise mimarlık öğrencilerinin katılabile-
ceği şekilde kurgulanmıştır.
Ulusal Mimari Fikir Yarışması Danışman Jüri Üye-
leri; Çukurova Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakül-
tesi Dekanı Yusuf Gürçınar, Mimarlar Odası Ada-
na Şube Başkanı Bekir Kamışlı, Şehir ve Bölge
Plancıları Adana Şube Başkanı Ulaş Çetinkaya,
İnşaat Mühendisleri Odası Adana Şube Başkanı
Abdullah Bakır, Peyzaj Mimarları Odası Adana
Şube Başkanı Ramazan Doğru’dan oluştu.
Yarışmanın Seçici Kurul Asıl ve Yedek Üyeleri be-
lirlendi. Başkanlığını Mimar Cengiz Bektaş’ın yü-
rüttüğü kurulda, Çukurova Üniversitesi Mimarlık
Bölüm Başkanı Erkin Erten, Mimar Yusuf Serin,
Mimar-Şehir Bölge Plancısı Mehmet Keskin ve
Mimar Samet Karyaldız yer aldılar. Gülertan Ak-
yüzlüer (Ç.Ü. Mimarlık Bölümü Öğretim Görev-
lisi), Demet Erke Yaptı (Mimarlar Odası Adana
Şube Yönetim Kurulu Üyesi), İhsan Ünal (mimar)
yedek kurulda, Ufuk Önder (Mimarlar Odası Ada-
na Şube Yönetim Kurulu Sekreteri), Eren Tümer
(Mimar) de raportör olarak görevlendirildiler.
3 Haziran 2013 tarihi itibarıyla ilan edilen yarış-
ma 01.08.2013 tarihinde noktalandı. Dergimizin
basım ve yayınlanması süreci içerisinde jüri ça-
lışmaları devam etmekteydi. Kentin önemli bir
kamusal alanının nasıl değerlendirilebileceği
üzerine çok farklı görüşlerin, farklı katkıların or-
taya çıkmasına yol açan bu yarışma sürecinin
sonuçlarına bir sonraki sayımızda yer vermek
istiyoruz.
onay için gelen planlar tam anlamıyla hayal kı-
rıklığı yaratmıştır. Bu plan tadilatları kentsel facia
niteliğinde olup, yeni yapılaşma bölgelerindeki
yüksek yoğunluktan bile fazla inşaat alanını ön-
görerek, buraya yükseklik sınırı olmayan konut
blokları ve ticaret merkezi düşünülmüştür.
Pek çok kentteki bu tür kent içerisinde kalmış stad-
yumlar için aynı niyet söz konusudur. Adana’nın
kentleşme sürecine olumsuz etkileri olacak bu
plan tadilatının öncelikle Belediye meclislerince
ciddi bir şekilde değerlendirilerek gerekli tepkinin
gösterilmesi ve beraberinde Adana’da yaşayan
tüm örgütlü kesimlerin bu karar karşısında birle-
şerek, Başbakanlık Toplu Konut İdaresi’ni bu fikrin-
den vazgeçirmeye çalışması kamusal bir görevidir.
Bu bağlamda TMMOB Mimarlar Odası Adana Şu-
besi Yönetim Kurulu, yeni yapılacak bir stadyum
sonrası kentin en merkezi yerinde boş kalacak 5
Ocak Stadyumu yerinin kentsel açıdan en uygun
şekilde değerlendirilmesini sağlamak amacıyla
Adana’nın en güncel sorununa sahip çıkmayı
hedefleyerek “Kent İçin Dönüşüm Ulusal Mimar-
lık Fikir Yarışması” düzenlenmesini kararlaştırdı.
Stadyumu ve çevresindeki spor kuruluşlarının,
Adana halkı için güçlü bir simge değeri vardır.
Bu mahalle önceleri kentin nezih semtlerinden
birisi iken imar planında kat adedi belli nizam
olan kütle nizamdan, yoğunluğa dönüşüm de-
nilen ucube bir uygulamayla, sokak ve mekân
ilişkilerinden uzak, abartılı blokların yer aldığı
bir bölge haline dönüşmüş ve sonucunda da
bu mahalle hızla kentin çöküntü bölgelerinden
biri haline gelmiştir. Burada yaşayan herkes bilir
ki, araçlar park açısından, yollar ulaşım açısın-
dan, insan yoğunluğu ve yoğun yapılaşma ile
nefes alamama açısından, hızla sorunlu bir kent
bölgesi haline dönüşmüştür.
Tam da bu noktada stadın bu bölgeden taşın-
ması toplumda bu bölgenin geleceği adına
umut yaratmıştı, çünkü stadyum ve çevresi bu
bölgede boş kalmış tek kamusal büyük alandı.
Burası için yetkililerin ilk söylemlerindeki kent
meydanı yaratılması, yeşil alan, nefes alınabilecek
bir kentsel yaşam bölgesi olacak fikri, insanları ra-
hatlatır iken, Başbakanlıktan Belediye Meclisi’ne
5 Ocak Stadyumu Güney.
5 Ocak Stadyumu.
8
| GÜNEYMİMARLIK | EYLÜL2013 | SAYI 13
Hasan TOPAL
TMMOB Mimarlar Odası İzmir Şubesi
Yönetim Kurulu Başkanı
KENTİN
YAŞAM KALİTESİ
VE KENTSEL
DÖNÜŞÜM
“Kentlerimizin, geçmişte hızlı
kentleşme sürecinde niteliksiz
yapılarla gelişmesi bugün
yakınılan sağlıksız, niteliksiz,
güvensiz yapılı kentsel çevreyi
yaratmıştır. Başta kentsel yenileme,
dönüşüm uygulamalarında olmak
üzere bu niteliksiz yapılaşma
sürdürülmemeli, yazıda özetlenen
ilke ve duyarlılıkları kavrayan
bir anlayışla, kentlerin mimarlık
düzeyinin, yapı kalitesinin ve
mekânsal kalitenin yükseltilmesi
en öncelikli kentleşme politika ve
stratejisi olmalıdır. Kentin yaşam
kalitesi ancak bu duyarlılıklarla
istenen düzeye çıkarılabilecektir.
Kentlerimiz sahip olduğu doğal,
kültürel mirası ve mimari birikimi ile
bu stratejiyi fazlası ile hak ediyor.”
TMMOB Mimarlar Odası İzmir Şubesi Yönetim
Kurulu Başkanı Hasan Topal’ın Mimarlık Haftası
Etkinlikleri çerçevesinde Adana Şubesi’nde
gerçekleştirdiği sunuşun bir özetini sizlerle
paylaşıyoruz.
kentsel mekândan yararlanması sağlanmakta,
sosyal tabakalar aynı yerleşim alanında buluş-
turulmaktadır.
Mekânsal Eşitsizliklerin Giderilmesi
Kentlerde mekânsal eşitsizliklerin giderilmesine
yönelik tedbirler geliştirilmektedir. Özellikle ye-
şil alan, kültürel alan, sağlık, eğitim, ulaşım, oto-
park alanları gibi kentsel teknik ve sosyal altyapı
alanları açısından yoksun olan yenileme, dö-
nüşüm alanlarında bu yetersizlikleri gidermeyi
amaçlayan nitelikli tasarımlar ve uygulamalar
gerçekleştirilmektedir.
Örgütlenmenin Desteklenmesi
Dönüşüm alanlarında örgütlenmeler gerçek-
leştirilmekte, kooperatif vb. kuruluşlar des-
teklenmekte, dernekler oluşturulmaktadır. Bu
tarzda oluşturulan kurumsal yapılarla karar sü-
recine ilgililerin katılımı sağlanmakta, yenileme,
dönüşüm sürecinin ve projelerinin, uygulama-
dan etkilenecekler tarafından benimsenmesi
sağlanmaktadır.
Son yıllarda ülkemizin ve kentlerimizin öncelik-
li gündemini, ekonomik ve mekânsal politika
kapsamında “Kentsel Dönüşüm” oluşturmak-
tadır. Yetkililer tarafından, genel olarak kentsel
alanın yarısını oluşturan ve güvenli olmadığı
kabul edilen yaklaşık 6,5 milyon konutun ye-
nileneceği, dönüşeceği, bu iddialı programın
550-600 milyar dolar maliyetinin olacağı hesap-
lanmaktadır.
Bir konutta ortalama dört kişinin yaşadığı kabul
edildiğinde yaklaşık 25 milyon kişi bu süreçten
doğrudan etkilenecektir. Yetmiş beş milyon
toplam ülke nüfusunun üçte birinin yaşamını
doğrudan etkileyecek bir süreç olacaktır. Bir
başka ifadeyle kentler yeniden inşa edilecek
denebilir. Başta karar vericiler olmak üzere her
kentlinin, bütün aktörlerin ve süreçle ilgili pro-
fesyonellerin çok duyarlı, dikkatli ve özenli ol-
ması gereklidir.
Kentsel yenileme, dönüşüm alanlarında progra-
mı yönetecek ilkeler, stratejiler, yöntem ve araç-
lar belirlenmeli, tutarlılık içinde uygulanmalıdır.
Dünyada kamu, özel, yerel yönetim birlikteli-
ğinde gerçekleştirilen başarılı kentsel yenileme,
dönüşüm proje ve uygulamalarına bakıldığında
özenle gerçekleştirilen duyarlılıklar göze çarp-
maktadır.
Sosyal Ayrışmanın Önlenmesi
Kentsel yenileme, dönüşüm alanlarında yaşa-
yanları yerinden etmeden, ekonomik gelişmeyi
desteklemek ve sosyal ayrışmayı önlemek ama-
cıyla çok güçlü, kalıcı önlemler alınmaktadır. Bu
alanlarda üretilen konutların ve işyerlerinin ta-
mamının varlıklı kesimlerin eline geçmesini ve
yüksek gelir gruplarının ayrışmasını önlemek,
yoksul ve az gelirlilerin de bu alanlardan yararlan-
masını sağlamak için tedbirler geliştirilmektedir.
Yenileme, dönüşüm alanında üretilen konut-
ların % 25-45 oranında bir bölümü kiralık ko-
nut olarak ayrılmakta ve kiralarda sübvansiyon
uygulanmaktadır. Yoksulların ve az gelirlilerin
de bu bölgelerde iskânını olanaklı kılan bu
uygulama toplumsal ayrışmayı önlemektedir.
Böylece kentte mülk sahibi olamayan kesimle-
rin nitelikli, ucuz kiralık konutlardan ve nitelikli
GÖRÜŞ
Hamburg - Hafencity Kamusal Alan.
Amsterdam - Doğu Liman Bölgesi Kamusal Alan.
GÜNEYMİMARLIK |EYLÜL2013 | SAYI 13 |
9