61
60
Handbuch | Vernetzt für Nachhaltigkeit
Handbuch |
Vernetzt für Nachhaltigkeit
Wie bei allen kooperativen Spielen ist eine Refl exion wich-
tiger Bestandteil dieser Übung. Fragen Sie die Teilnehmer/
innen, wie es ihnen gegangen ist, was ihnen besonderes an
sich, den anderen und allgemein aufgefallen ist und wie sich
die gewonnenen Einsichten auf die Zusammenarbeit übertra-
gen lassen.
Dieses Spiel erfordert von den Teilnehmer/innen nicht nur viel
Fingerspitzengefühl, sondern vor allem sehr viel Achtsamkeit
auf die Anderen und ein Abstimmen der eigenen Tätigkeit auf
die der Anderen. Nur so kann ein gemeinsames Tempo zum
Ablegen des Stabes gefunden werden. Ist der Stab sehr leicht
und die Gruppe groß (10 Personen), ist es außerordentlich
schwer, den Stab gemeinsam auf den Boden zu legen …
Quelle: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008): Öko-
logischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdownload
unter
www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didaktik.
html
möglich.
Zukunftswerkstatt
Die Zukunftswerkstatt wurde von Robert Jungk entwickelt
– einem Deutsch-Österreichischen Autor, Journalisten und
Zukunftsforscher. Er war der Überzeugung, dass Umwelt-
schutz nur unter aktiver Beteiligung der Bürgerinnen und
Bürger gelingen kann. Daher war es ihm wichtig, möglichst alle
Menschen zur Teilnahme an gesellschaftlichen Diskussionen
und Entscheidungen zu ermutigen. Für dieses Ziel hat er die
Methode der Zukunftswerkstatt entwickelt.
„Wie wollen wir leben?“ ist die zentrale Frage der Verände-
rungsprozesse in Richtung einer nachhaltigen Zukunft; im hek-
tischen Alltagsleben fehlt uns oft die Zeit, mit Offenheit und
Kreativität nach Antworten in Form von Visionen zu suchen.
Dafür bietet die Zukunftswerkstatt einen geeigneten Rahmen.
Bezug zur Bildung für nachhaltige Entwicklung: Die Zukunfts-
werkstatt macht „Betroffene zu Beteiligten“ (Robert Jungk),
indem sie ermutigt, für die (eigene) Zukunft eigene Entwürfe
und Visionen zu entwickeln.
Dauer: Für die Zukunftswerkstatt sollte man sich Zeit neh-
men: Jungk selbst schlägt 2 bis 3 Tage vor. Die Mindestdauer
beträgt erfahrungsgemäß einen halben Tag.
Die Zukunftswerkstatt benötigt sorgfältige Vorbereitung:
Ziele, Thema und Fragestellungen, Dauer und Moderation der
Veranstaltung sollten bedacht werden.
Die erste Phase ist die Kritikphase. Im Rahmen der
zentralen Problem- und Fragestellung machen sich die
Teilnehmenden Gedanken darüber, was sie eigentlich stört.
Positives und negatives wird gesammelt und sichtbar
gemacht (z.B. durch Notizen auf der Tafel). Anschließend
bewerten die TeilnehmerInnen die Punkte (z.B. durch drei
Klebepunkte je Teilnehmer/in). Bewährt haben sich dabei
einige „Kritikregeln“: Kritik soll sich an Sachen und nicht an
intensiv ins Gespräch zu kommen. Es ist eine Methode, in der
das Diskutieren Spaß macht!
Quelle: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008): Öko-
logischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdownload
unter
www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didaktik.
html möglich.
Ein widerspenstiger Stock
Bei diesem Spiel erleben die Schüler/innen, dass eine gemein-
same Aktivität mehr als guten Willen braucht: Sie braucht
Abstimmung und Koordination. Die Methode vermittelt damit
ein Sinnbild für Teamwork, geübt wird Achtsamkeit für die
anderen. Benötigt wird ein Stab: Wichtig ist, dass dieser Stab
(es kann ein Schilfrohr, ein Bambusstab oder etwas ähnliches
sein) möglichst leicht ist (nicht dicker als
1 cm im Durchmesser). Diese
Übung ist ein gutes Warming
Up für schwierige Herausfor-
derungen der Teamarbeit.
Bezug zur Bildung für nachhal-
tige Entwicklung: Nachhaltige
Entwicklung bringt viele Auf-
gaben, die nur durch regionale
wie globale Zusammenarbeit
gelöst werden können; wichti-
ger Bestandteil dieser Zusam-
menarbeit ist Achtsamkeit für
die Mitmenschen; beides lässt
sich in diesem Spiel erleben.
Eine Gruppe von mindestens 8 Personen stellt sich in zwei
Reihen gegenüber auf, so dass sie zueinander blicken. Jede
Person streckt nun die beiden Zeigefi nger auf Brusthöhe vor
sich aus. Die gegenüberstehende Person streckt ihre Zeige-
fi nger im Reißverschlussverfahren dazwischen, so dass alle
Zeigefi nger aller Personen auf einer Höhe eine gerade Linie
bilden. Jetzt legen Sie auf diese Linie einen ca. 2 m langen
Stab und halten ihn bis zum Spielbeginn mit leichtem Druck
fest. Für die Teilnehmenden gibt es nur 2 Regeln:
Beide Zeigefi nger müssen immer den Bambusstab berühren.
Gemeinsam soll der Bambusstab zu Boden gelegt werden.
In dem Moment wo Sie den Druck von dem Stab nehmen,
wandert er in der Regel sofort ein Stück nach oben. Jetzt
können Sie die Gruppe beobachten, wie sie mit der Aufga-
be umgeht. Als Variante kann vereinbart werden, dass die
Gruppe nicht sprechen darf, die Augen verbunden bekommt
oder es im Wettstreit mit einer anderen Gruppe darum geht,
welche Gruppe den Stab als erstes auf den Boden legt.
Erproben der Methoden auf dem
Deutschlehrersommercamp in Kvariati
Digər oyunlarda da olduğu kimi burada da əks etdirmə çox
vacibdir. İştirakçılara sual verin - onlar özlərini necə hiss
edirdilər, onlar üçün özlərində, digər şəxslərdə və ümumilikdə
daha çox nəzərə çarpan nə oldu, qazanılan təəssüratlar birlik-
də görülən işə necə keçirilə bilər.
Bu oyun iştirakçılarından yalnız barmaqlarında güclü his-
siyyat olmasını deyil, daha çox başqalarına qarşı böyük
diqqət göstərməyi və öz fəaliyyətləri ilə başqalarının fəaliyyə-
tini uyğunlaşdırmağı tələb edir. Yalnız bu şəkildə çubuğun
yerə qoyulması üçün uyğun tempo əldə edilə bilər. Əgər çubuq
çox yüngül və qrup 10 nəfərdən çoxdursa onda çubuğu yerə
qoymaq xüsusilə çətindir....
Mənbələr: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008):
Ökologischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdown-
load unter
www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didak-
tik.html
möglich.
Gələcəyin emalatxanası
Gələcəyin emalatxanası alman-avstriya yazıçısı, jurnalisti
və ekoloqu Robert Yungk tərəfi ndən hazırlanmışdır. O, əmin
idi ki, ərtaf mühitin qorunmasına yalnız vətəndaşların aktiv
iştirakı ilə nail olmaq olar. Ona görə də, onun üçün mümkün
qədər daha çox insanın ictimai mövzularla bağlı müza-
kirələrdə və qərarlarda iştiraka cəsarətləndirilməsi çox vacib
idi. Bu məqsədlə o, gələcəyin emalatxanası metodunu yaratdı.
“Biz necə yaşamaq istəyirik?”davamlı inkişaf istiqamətindəki
dəyişikliklərin əsas sualı idi; gündəlik həyatımızda sualları
açıq və yaradıcı, xəyallar şəklində cavablandırmağa vaxtımız
olmur. Bunun üçün gələcəyin emalatxanası müvafi q çərçivə
təklif edir.
Davamlı inkişaf naminə maarifl əndirmə ilə əlaqə: gələcəyin
emalatxanası təsirə məruz qalan insanları iştirakçılara çevirir
(Robert Yungk), onları gələcəklərinə dair şəxsi planlar və
xəyallar yaratmağa təşvik edir.
Davam etmə müddəti: gələcəyin emalatxanası
ona zaman
ayırmağı tələb edir: Yungk özü 2-3 gün təklif edir. Təcrübələrə
əsasən minimal davametmə müddəti yarım gündür.
Gələcəyin emalatxanası diqqətli hazırlıq tələb edir: tədbirin
məqsədi, mövzusu, sualları, davametmə müddəti və onu kimin
idarə edəcəyi düşünülməlidir.
Birinci mərhələ tənqid mərhələsidir. Mərkəzi problem və
suallar çərçivəsində iştirakçılar onları daha çox nəyin na-
rahat etdiyi barədə düşünürlər. Positiv və neqativ olan hər
şey toplanır və hamı üçün aydın şəklə gətirilir (məs. lövhədə
qeyd etməklə). Sonda iştirakçılar variantları qiymətlən-
dirirlər (məs. hər iştirakçı üçün 3 bal). Burada “tənqidin
qaydalarını” xatırlatmaq lazımdır: tənqid iştirakçılara deyil,
mövzulara aid olmalıdır, mühazirələr qısa olmalıdır və hər
biriləri ilə intensiv söhbət etməyə imkan yarada bilər. Bu
müzakirədən zövq almağa imkan verən bir metoddur.
Mənbələr: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008):
Ökologischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdown-
load unter
www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didak-
tik.html möglich.
İnadkar çubuk
Bu oyunda məktəblilər birlikdə fəaliyyət üçün yalnız könüllü
olmaqdan daha çox şeylər lazım olduğunu öyrənirlər: onun
razılıq və koordinasiyaya ehtiyacı var. Bu metod komanda
işinin rəmzini təmsil edir, başqalarına qarşı diqqətli olmağı
öyrədir. Bir çubuq lazımdır: əsas o dur ki, çubuq mümkün
qədər yüngül olmalıdır. Bu oyun komanda işinin çətinliklərinə
qarşı çox yaxşı bir isinmə vasitəsidir.
Davamlı inkişaf naminə maa-
rifl əndirmə ilə əlaqə: davamlı
inkişaf özu ilə birlikdə çoxsaylı
məsələlər gətirir, bunlar yalnız
regional və qlobal əməkdaşlıq
sayəsində həll edilə bilər;
birlikdə görülən işin ən önəmli
hissəsi birlikdə iş gördüyün
insanlara qarşı diqqətli olmağı
bacarmaqdır; hər ikisi bu
oyunda yaşanacaqdır.
8 nəfərlik bir qrup 2 sıra
şəklində qarşı-qarşıya dü-
zülürlər. Hər bir şəxs işarət
barmaqlarını döş səviyyəsində
önə çıxarır. Qarşıda duran şəxs barmaqlarını digər şəxsin
barmaqları arasına yerləşdirir, bütün barmaqlar eyni hündür-
lükdə və bir xətt boyunca qoyulmalıdır. İndi bu xəttin üstünə
2 m uzunluğunda bir çubuq yerləşdirin və oyun başlayanadək
yüngül bir təzyiqlə saxlayın. İştirakçılar üçün 2 qayda möv-
cuddur:
hər iki işarət barmağı həmişə bambuk çubuğa toxunmalıdır
bambuk çubuq birlikdə yerə qoyulmalıdır
Siz çubuq üzərinə olan təzyiqi dayandırdıqda bir qayda ola-
raq onun bir hissəsi yuxarı qalxır. İndi qrupun tapşırıqla necə
bacardığını izləyə bilərsiniz. Digər variantlar kimi öncədən
qaydalar qoyula bilər: qrup üzvləri danışmayaraq bir-bi-
rilərindən nəzərlərini çəkmədən hərəkət etsinlər, ya da digər
qrupla çubuğu yerə daha tez yerləşdirmək uğrunda mübarizə
aparsınlar.
Kvariatidəki yay alman dili tədrisi düşər-
gəsində metodların sınaqdan keçirilməsi