• MƏl umat kitabçasi handbuch



Yüklə 0,92 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə24/33
tarix06.05.2018
ölçüsü0,92 Mb.
#42984
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   33

61

60

Handbuch | Vernetzt für Nachhaltigkeit



Handbuch | Vernetzt für Nachhaltigkeit

Wie bei allen kooperativen Spielen ist eine Refl exion wich-

tiger Bestandteil dieser Übung. Fragen Sie die Teilnehmer/

innen, wie es ihnen gegangen ist, was ihnen besonderes an 

sich, den anderen und allgemein aufgefallen ist und wie sich 

die gewonnenen Einsichten auf die Zusammenarbeit übertra-

gen lassen.

Dieses Spiel erfordert von den Teilnehmer/innen nicht nur viel 

Fingerspitzengefühl, sondern vor allem sehr viel Achtsamkeit 

auf die Anderen und ein Abstimmen der eigenen Tätigkeit auf 

die der Anderen. Nur so kann ein gemeinsames Tempo zum 

Ablegen des Stabes gefunden werden. Ist der Stab sehr leicht 

und die Gruppe groß (10 Personen), ist es außerordentlich 

schwer, den Stab gemeinsam auf den Boden zu legen …

 

Quelle: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008): Öko-

logischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdownload 

unter 

www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didaktik.

html 

möglich.

Zukunftswerkstatt

Die Zukunftswerkstatt wurde von Robert Jungk entwickelt 

– einem Deutsch-Österreichischen Autor, Journalisten und 

Zukunftsforscher. Er war der Überzeugung, dass Umwelt-

schutz nur unter aktiver Beteiligung der Bürgerinnen und 

Bürger gelingen kann. Daher war es ihm wichtig, möglichst alle 

Menschen zur Teilnahme an gesellschaftlichen Diskussionen 

und Entscheidungen zu ermutigen. Für dieses Ziel hat er die 

Methode der Zukunftswerkstatt entwickelt.

 „Wie wollen wir leben?“ ist die zentrale Frage der Verände-

rungsprozesse in Richtung einer nachhaltigen Zukunft; im hek-

tischen Alltagsleben fehlt uns oft die Zeit, mit Offenheit und 

Kreativität nach Antworten in Form von Visionen zu suchen. 

Dafür bietet die Zukunftswerkstatt einen geeigneten Rahmen. 



Bezug zur Bildung für nachhaltige Entwicklung: Die Zukunfts-

werkstatt macht „Betroffene zu Beteiligten“ (Robert Jungk), 

indem sie ermutigt, für die (eigene) Zukunft eigene Entwürfe 

und Visionen zu entwickeln. 



Dauer: Für die Zukunftswerkstatt sollte man sich Zeit neh-

men: Jungk selbst schlägt 2 bis 3 Tage vor. Die Mindestdauer 

beträgt erfahrungsgemäß einen halben Tag.

Die Zukunftswerkstatt benötigt sorgfältige Vorbereitung: 

Ziele, Thema und Fragestellungen, Dauer und Moderation der 

Veranstaltung sollten bedacht werden.

 

Die erste Phase ist die Kritikphase. Im Rahmen der 



zentralen Problem- und Fragestellung machen sich die 

Teilnehmenden Gedanken darüber, was sie eigentlich stört. 

Positives und negatives wird gesammelt und sichtbar 

gemacht (z.B. durch Notizen auf der Tafel). Anschließend 

bewerten die TeilnehmerInnen die Punkte (z.B. durch drei 

Klebepunkte je Teilnehmer/in). Bewährt haben sich dabei 

einige „Kritikregeln“: Kritik soll sich an Sachen und nicht an 

intensiv ins Gespräch zu kommen. Es ist eine Methode, in der 

das Diskutieren Spaß macht!

 

Quelle: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008): Öko-



logischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdownload 

unter 

www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didaktik.

html möglich.

Ein widerspenstiger Stock

Bei diesem Spiel erleben die Schüler/innen, dass eine gemein-

same Aktivität mehr als guten Willen braucht: Sie braucht 

Abstimmung und Koordination. Die Methode vermittelt damit 

ein Sinnbild für Teamwork, geübt wird Achtsamkeit für die 

anderen. Benötigt wird ein Stab: Wichtig ist, dass dieser Stab 

(es kann ein Schilfrohr, ein Bambusstab oder etwas ähnliches 

sein) möglichst leicht ist (nicht dicker als 

1 cm im Durchmesser). Diese 

Übung ist ein gutes Warming 

Up für schwierige Herausfor-

derungen der Teamarbeit.



Bezug zur Bildung für nachhal-

tige Entwicklung: Nachhaltige 

Entwicklung bringt viele Auf-

gaben, die nur durch regionale 

wie globale Zusammenarbeit 

gelöst werden können; wichti-

ger Bestandteil dieser Zusam-

menarbeit ist Achtsamkeit für 

die Mitmenschen; beides lässt 

sich in diesem Spiel erleben.

Eine Gruppe von mindestens 8 Personen stellt sich in zwei 

Reihen gegenüber auf, so dass sie zueinander blicken. Jede 

Person streckt nun die beiden Zeigefi nger auf Brusthöhe vor 

sich aus. Die gegenüberstehende Person streckt ihre Zeige-

fi nger im Reißverschlussverfahren dazwischen, so dass alle 

Zeigefi nger aller Personen auf einer Höhe eine gerade Linie 

bilden. Jetzt legen Sie auf diese Linie einen ca. 2 m langen 

Stab und halten ihn bis zum Spielbeginn mit leichtem Druck 

fest. Für die Teilnehmenden gibt es nur 2 Regeln: 

 

Beide Zeigefi nger müssen immer den Bambusstab berühren.



 

Gemeinsam soll der Bambusstab zu Boden gelegt werden. 



In dem Moment wo Sie den Druck von dem Stab nehmen, 

wandert er in der Regel sofort ein Stück nach oben. Jetzt 

können Sie die Gruppe beobachten, wie sie mit der Aufga-

be umgeht. Als Variante kann vereinbart werden, dass die 

Gruppe nicht sprechen darf, die Augen verbunden bekommt 

oder es im Wettstreit mit einer anderen Gruppe darum geht, 

welche Gruppe den Stab als erstes auf den Boden legt.

Erproben der Methoden auf dem 

Deutschlehrersommercamp in Kvariati

Digər oyunlarda da olduğu kimi burada da əks etdirmə çox 

vacibdir. İştirakçılara sual verin - onlar özlərini necə hiss 

edirdilər, onlar üçün özlərində, digər şəxslərdə və ümumilikdə 

daha çox nəzərə çarpan nə oldu, qazanılan təəssüratlar birlik-

də görülən işə necə keçirilə bilər.

Bu oyun iştirakçılarından yalnız barmaqlarında güclü his-

siyyat olmasını deyil, daha çox başqalarına qarşı böyük 

diqqət göstərməyi və öz fəaliyyətləri ilə başqalarının fəaliyyə-

tini uyğunlaşdırmağı tələb edir. Yalnız bu şəkildə çubuğun 

yerə qoyulması üçün uyğun tempo əldə edilə bilər. Əgər çubuq 

çox yüngül və qrup 10 nəfərdən çoxdursa onda çubuğu yerə 

qoymaq xüsusilə çətindir....

 

Mənbələr: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008): 



Ökologischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdown-

load unter 

www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didak-

tik.html 

möglich.

Gələcəyin emalatxanası

Gələcəyin emalatxanası alman-avstriya yazıçısı, jurnalisti 

və ekoloqu Robert Yungk tərəfi ndən hazırlanmışdır. O, əmin 

idi ki, ərtaf mühitin qorunmasına yalnız vətəndaşların aktiv 

iştirakı ilə nail olmaq olar. Ona görə də, onun üçün mümkün 

qədər daha çox insanın ictimai mövzularla bağlı müza-

kirələrdə və qərarlarda iştiraka cəsarətləndirilməsi çox vacib 

idi. Bu məqsədlə o, gələcəyin emalatxanası metodunu yaratdı.

“Biz necə yaşamaq istəyirik?”davamlı inkişaf istiqamətindəki 

dəyişikliklərin əsas sualı idi; gündəlik həyatımızda sualları 

açıq və yaradıcı, xəyallar şəklində cavablandırmağa vaxtımız 

olmur. Bunun üçün gələcəyin emalatxanası müvafi q çərçivə 

təklif edir.

Davamlı inkişaf naminə maarifl əndirmə ilə əlaqə: gələcəyin 

emalatxanası təsirə məruz qalan insanları iştirakçılara çevirir 

(Robert Yungk), onları gələcəklərinə dair şəxsi planlar və 

xəyallar yaratmağa təşvik edir.



Davam etmə müddəti: gələcəyin emalatxanası ona zaman 

ayırmağı tələb edir: Yungk özü 2-3 gün təklif edir. Təcrübələrə 

əsasən minimal davametmə müddəti yarım gündür. 

Gələcəyin emalatxanası diqqətli hazırlıq tələb edir: tədbirin 

məqsədi, mövzusu, sualları, davametmə müddəti və onu kimin 

idarə edəcəyi düşünülməlidir. 

 

Birinci mərhələ tənqid mərhələsidir. Mərkəzi problem və 



suallar çərçivəsində iştirakçılar onları daha çox nəyin na-

rahat etdiyi barədə düşünürlər. Positiv və neqativ olan hər 

şey toplanır və hamı üçün aydın şəklə gətirilir (məs. lövhədə 

qeyd etməklə). Sonda iştirakçılar variantları qiymətlən-

dirirlər (məs. hər iştirakçı üçün 3 bal). Burada “tənqidin 

qaydalarını” xatırlatmaq lazımdır:  tənqid iştirakçılara deyil, 

mövzulara aid olmalıdır, mühazirələr qısa olmalıdır və hər 

biriləri ilə intensiv söhbət etməyə imkan yarada bilər. Bu 

müzakirədən zövq almağa imkan verən bir metoddur.

 

Mənbələr: Andreas Schelakovsky/Markus Langer (2008): 



Ökologischer Fußabdruck in der Schule, s.o. Auch Gratisdown-

load unter 

www.umweltbildung.at/publikationen/forum-didak-

tik.html möglich.

İnadkar çubuk

Bu oyunda məktəblilər birlikdə fəaliyyət üçün yalnız könüllü 

olmaqdan daha çox şeylər lazım olduğunu öyrənirlər: onun 

razılıq və koordinasiyaya ehtiyacı var. Bu metod komanda 

işinin rəmzini təmsil edir, başqalarına qarşı diqqətli olmağı 

öyrədir. Bir çubuq lazımdır: əsas o dur ki, çubuq mümkün 

qədər yüngül olmalıdır. Bu oyun komanda işinin çətinliklərinə 

qarşı çox yaxşı bir isinmə vasitəsidir.



Davamlı inkişaf naminə maa-

rifl əndirmə ilə əlaqə: davamlı 

inkişaf özu ilə birlikdə çoxsaylı 

məsələlər gətirir, bunlar yalnız 

regional və qlobal əməkdaşlıq 

sayəsində həll edilə bilər; 

birlikdə görülən işin ən önəmli 

hissəsi birlikdə iş gördüyün 

insanlara qarşı diqqətli olmağı 

bacarmaqdır; hər ikisi bu 

oyunda yaşanacaqdır.

8 nəfərlik bir qrup 2 sıra 

şəklində qarşı-qarşıya dü-

zülürlər. Hər bir şəxs işarət 

barmaqlarını döş səviyyəsində 

önə çıxarır. Qarşıda duran şəxs barmaqlarını digər şəxsin 

barmaqları arasına yerləşdirir, bütün barmaqlar eyni hündür-

lükdə və bir xətt boyunca qoyulmalıdır. İndi bu xəttin üstünə 

2 m uzunluğunda bir çubuq yerləşdirin və oyun başlayanadək 

yüngül bir təzyiqlə saxlayın. İştirakçılar üçün 2 qayda möv-

cuddur: 


 

hər iki işarət barmağı həmişə bambuk çubuğa toxunmalıdır



 

bambuk çubuq birlikdə yerə qoyulmalıdır



Siz çubuq üzərinə olan təzyiqi dayandırdıqda bir qayda ola-

raq onun bir hissəsi yuxarı qalxır. İndi qrupun tapşırıqla necə 

bacardığını izləyə bilərsiniz. Digər variantlar kimi öncədən 

qaydalar qoyula bilər: qrup üzvləri danışmayaraq bir-bi-

rilərindən nəzərlərini çəkmədən hərəkət etsinlər, ya da digər 

qrupla çubuğu yerə daha tez yerləşdirmək uğrunda mübarizə 

aparsınlar.

Kvariatidəki yay alman dili tədrisi düşər-

gəsində metodların sınaqdan keçirilməsi



Yüklə 0,92 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   33




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə