*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

MissiY. 
Missiya - bu zamonaviy strategik boshqaruv nazariyasining asosiy 
tushunchalaridan biri. Missiyaga turli mualliflar turlicha ta’rif bergan. Ba’zilar 
tashkilot missiyasini giper maqsad yoki “maqsadning shimday shakliki, ma’lum 
biznesni  boshqa  unga  o‘xshagan  korxonalardan  farqini  osongina  ko‘rsatadi” 
deyilgan.  Boshqalarning  fikriga  ko‘ra,  korxona  missiyasi  uning  barcha  ishlab 
chiqarish tizimi tamoyillari ta’rifiga ko‘ra aniqlanadi deyilgan.
 
Tashkilotning  maqsadlari  -  tashkilotni  erishmoqchi  bo‘lgan  natijalariga 
erishish va uning barcha faoliyatlarini shu natijaga yo‘naltirishdan iborat.
 
Tashkilotning  asosiy  faoliyat  yo‘nalishlarini  belgilaydigan  maqsadli 
funksiyasi yoki missiyasi mavjud bo‘lishi lozim.
 
Tashkilotning  missiya(g‘oya)si  -  bu  iqtisodiy  omillami,  ya’ni  iqtisodiy 
texnologiyalami  qoilash  orqali  iqtisodiy  omillami  birlashtimvchi  va 
yo‘naltiruvchi faoliyat yigindisi bolib:
 
-bazis sifatida namoyon  boiadi,  ya’ni tashkilotning rejaviy  yechimlarining 
barchasi  uchun  tayanch  nuqta  hisoblanib,  uning  maqsad  va  vazifalarini 
aniqlaydi;
 
-tashkilot aniq maqsadlarini amalda qollashda ishonchni oshiradi; -
xodimlaming tanlangan yo‘nalishlarga kuchlarini yo‘naltirishga yordam qiladi, 
ulaming harakatini birlashtiradi;
 
-
 
tashkilot  yuqori  kontragentlari  o‘rtasida  o‘zaro  tushunish  va  qollab- 
quwatlash muhitini yaratadi (aksionerlar, moliyaviy firmalar va boshqalar).
 
Har  doim  ham  tashkilotning  qaysi  biznes  yoki  notijorat  faoliyati  sohasi 
bilan  shug‘ullanishini  bashorat  qilib  boimaydi.Umumiy  holda  tashkilotning 
missiyasini quyidagicha tasvirlash mumkin:
 
-bozorda  paydo  boigan  yangi  yoki  qo‘shimcha  talabni  qondirish  uchun 
taklif etilayotgan mahsulot yoki xizmatlar;
 
-
 
bozor munosabatlari sharoitida o‘mi va rolini topa olishi;
 
-
 
tashkilotning hayotiy siklik davri;
 
ishlab chiqarish va boshqaruv texnologiyasi(jarayonlar, 
innovatsiyalar);
 
-tashkilotning falsafasi (asosiy qarashlar, qadriyatlar, motivlar);
 
-ichki konsepsiyasi(ichki manbalaridan yashovchanlik omillarigacha);
 
-tashqi ta’sir, imidj(hamkorlar, iste’molchilar, jamoalar oldida). Tashkilot 
missiyasini aniqlashda huyidagilarni e’tiborga olish lozim:
 
1.
 
tashkilot  tomonidan  ishlab  chiqarilgan  tovarlar  yoki  xizmatlar, 
shuningdek,  asosiy  bozorlar  va  tashkilotda  foydalaniladigan  texnologiyalar 
nuqtai-nazaridan tashkilotning maqsadini shakllantirish;
 
2.
 
tashkilotning tashqi muhitga nisbatan munosabatini;
 
3.
 
tashkilot madaniyati: ushbu tashkilotda qanday ish muhiti mavjud; qaysi 
turdagi  ishchilar  ushbu  iqlimni  o‘ziga  jalb  qiladi;  firma  rahbarlarining  oddiy 
xodimlar bilan munosabatlarining asoslari;
 

---

50 
 
4.
 
mijozlar  kim  (iste’molchilar),  qaysi  mijozlar  firma  ehtiyojlari 
(iste’molchilar)ni muvaffaqiyatli qondirish mumkin.
 
Tashkilotning  vazifasi  uning  maqsadlarini  shakllantirishda  asos  boTib 
xizmat  qiladi.  Maqsadlar  rejalashtirish  tashkilot  uchun  boshlangich  nuqtani 
ifodalaydi.