1. Tashkilot tushunchasi va uning elementlari Tashkilot ichki va tashqi muhitining omillari Tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirishишStruktarani optimallashtiruvchi belgilar
Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar Boshqarishning tashkiliy strukturasi quyidagi talablarga javob berishi lozim: 1. Boshqarish strukturasida bo‘g‘in va bosqichlar soni optimal bo‘lishi kerak. 2. Boshqarish strukturasi boshqarish apparatining operativ ishlashini ta’minlashi lozim. Har bir strukturada rasmiy va norasmiy aloqalar mavjud. Rasmiy aloqalar, avvalo vertikal aloqalardir.
Chiziqli struktura boshqarish strukturasining eng sodda turi bo‘lib, u quyidagi ko‘rinishga ega. Bunda boshqarishning hamma funksiyalari korxona rahbari (1) qo‘lida to‘planib, barcha qo‘yi rahbarlar (A,B,C) va ishlab chiqarish yacheykalari (A1,A2;B1, B2; C1,C2) unga bo‘ysinadi. Har bir rahbar o‘ziga ishonib topshirilgan bo‘linma faoliyatini yakkaboshchilik asosida boshqaradi va hamma zarur qarorlarni mustaqil ravishda qabul qiladi. 1-sxema. Boshqarishning chiziqli strukturasi. Chiziqli-shtabli struktura har bir chiziqli rahbar qoshida ixtisoslashgan xizmatlar, maslahatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi. Ular maslahat berish funksiyasini bajaradilar. Bu struktura quyidagi ko‘rinishga ega. Yüklə 5,16 Mb. Dostları ilə paylaş: |