1. Tashkilot tushunchasi va uning elementlari Tashkilot ichki va tashqi muhitining omillari Tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirishиш

3. TASHKILOTLAR FAOLIYATINI TURKUMLASHTIRISH. Maqsadga erishish uchun rahbar istagi bilan yaratilgan odamlar guruhi,rasmiy tashkilot (guruhlar) deb ataladilar.

• 3. TASHKILOTLAR FAOLIYATINI TURKUMLASHTIRISH. Maqsadga erishish uchun rahbar istagi bilan yaratilgan odamlar guruhi,rasmiy tashkilot (guruhlar) deb ataladilar.
• Norasmiy tashkilot (guruhlar) – bu maqsadga erishish uchun shakllangan tarqoq odamlar guruhidir.

Odamlarni norasmiy tashkilotga qo‘shilishlari sababini quyidagicha izohlash mumkin:

• qaramlilik his-tuyg‘usi.
• o‘zaro yordam. Tabiiyki, o‘zining rasmiy rahbariga murojaat etishi mumkin.
• himoya. Odamlar azaldan kuch birlikda ekanligini bilashadi.
• muloqot. Odamlar o‘z atrofida nima bo‘layotganini bilgisi keladi;
• iliq munosabat.

4.TASHKILIY TUZILMALARNING TURLARI

Mehnatni taqsimlanishi tashkilotning eng muhim ta’riflari bo‘ladi. Hatto agar ikkita kishi bir maqsadga erishish uchun birgalikda ishlayotgan bo‘lsalar ham, ular o‘zaro mehnatni taqsimlashlari kerak.

Boshqarish strukturasining mazmuni

1

• "Struktura" - lotincha so’z bo’lib, narsalar tarkibiy qismlarining o’zaro bog’liq, ravishda joylashishi, tuzilishini bildiradi.

2

• Boshqarish strukturasi - deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog’langan turli boshqaruv organlari va bo’g’inlarining majmui tushuniladi.

Boshqarishning maqsadlari, funksiyalari, vazifalari, ob’ektlari va organlari uning tashkiliy strukturasini belgilab beradi.
Organ-bu biror boshqaruv tizimi tarkibiga kiruvchi muassasa, tashkilotdir.
Tashkiliy strukturalarni hosil qiladigan boshqarish organlari boshqaruv bo‘g‘inlari va boshqaruv bosqichlari shaklida bo‘ladi.