4-mavzu. Agrokgonsalting xizmatini tashkil etishniig asosiy yo’nalishlari va usullari Reja

Maslahat tashkilotlarining asosiy turlari. Konsalting xizmati ko`rsatuvchilar mijozlar uchun xilma xil va turli taklif xizmatlari, turli shaxslar ishtirokida yondashuvlar, xizmat bozorlari taqdim etadilar. Bu shuningdek, soha tarixi va asosiy mijozlari hamda shartnomalar uchun borayotgan raqobatni aks ettiradi. Bu konsalting xizmatiga e`tirozlarni qayta oshirib, uning barqaror bo`lishdan hali uzoqdaligini ko`rsatdi. Adabiyotlarda, firmalar guruhlangan va turli mezonlar bilan tasniflanadi. Bu erda biz hozirgi konsalting bozorini shakllantirish ishtirokchilarini, asosiy guruh turlarini belgilab olishni qarab chiqamiz.
Katta va ko`p funktsiyali konsalting firmalari. Keyingi 20 yil davomida bozor o`sdi va uning kontsentratsiyasi natijasida, katta ko`p funktsiyali va multiservis konsalting firmalari hukmron bo`ldi. Bu guruhda barcha firmalar yangi xodimlarni yollash va tayyorlash bo`yicha qo`llab-quvvatlanadigan faol ishni rivojlantirishga va tarkibiy ​​tuzilmalarni ham amalga oshirishdi.
Gigant kompaniyalar 20 yoki undan ko`proq mamlakatlardagi offislarda yoki u bilan bog`liq kompaniyalar bilan funktsional va transmilliy firma sifatida faoliyat ko`rsatmoqda. Ularning hech biri kattaligi, mijozlarga ta`siri va murakkab boshqaruv muammolari bo`yicha keng doirada shug`ullanishidan qa`tiy nazar imkoni bo`yicha ba`zan "umumiy xizmat paketlarini" berilgan "to`liq xizmatli konsalting firmalari" deb ataladi. Ularning katta va xalqaro darajadagi haridorlarga xizmati ma`qul bo`lib, bu mijozlar ko`pincha ularning xizmatlaridan foydalanishni afzal ko`rishadi. Ularning ko`pchiligi, shuningdek, masalan, bir-biridan ularni farq qilishi ham muayyan mutaxassis mahoratiga ega bo`ladi. Ular tarmoqlararo ekspertiza va xizmatlar uchun ma`lum yoki boshqaruv va axborot texnologiyalari tizimlari, moliya, inson resurslari, ishni qayta qurish va e-tijorat konsaltingida, ayniqsa kuchli bo`lishi mumkin.
Strategiya va umumiy boshqaruv konsaltingi. Guruhlarning yuqoridagi katta firmalari korporativ strategiya, kompaniya tashkil etish, ishni qayta qurish va boshqa umumiy boshqaruv masalalari, konsaltingini ta`minlash esa, ayrim firmalar, ayniqsa, bu sohada band (strategiyasining asosiy masalalar bo`yicha boshqarish maslahatchi sifatida sotsialistik, o`zlarini joylashtirish deb nomlangan "strategik uy") va umumiy ishni rivojlantirishni nazarda tutadi. SHuningdek, ularning bazasiga e-tijorat strategiyasini qo`shish mumkin. Strategiya va umumiy ishni rivojlantirish bo`yicha alohida tajribaga ega konsalting firmalari: McKinsey, Boston Consulting Group, Bain, Booz-Allen & Hamilton, A.T. larni o`z ichiga oladi.