4-mavzu. Agrokgonsalting xizmatini tashkil etishniig asosiy yo’nalishlari va usullari Reja

Konsalting va malaka oshirish. Boshqaruv sohasida, konsalting, ta`lim va rivojlanish o`rtasidagi farqni qisqartirish haqiqiy taraqqiyot darajasini quyidagilar belgilar:
- Ma`lumot uzatish va o`quv zamonaviy konsalting asosiy maqsadlari orasida. Ish usullarini tanlash va mijoz bilan hamkorlik, maslahatchi shaxsiy nou-xau va tajriba o`tkazish uchun qaratilgan. SHu bilan bir vaqtda maslahatchi dasturlarni o`rganadi.
- Maslahatchilar, ko`pincha ularning asosiy aralashuvi vositasi sifatida (norasmiy va rasmiy, ham) ta`lim olish va keng foydalanish.
- Ba`zi konsalting firmalari alohida konsalting topshiriqlari, yoki bilan birgalikda ishlatilishi mumkin bo`lgan maxsus abonentlarga xizmat ko`rsatish, boshqaruv rivojlantirish va o`quv markazlari tashkil qilgan.
- Ko`p maslahatchilar maktablar va boshqa o`quv va o`quv muassasalarida vaqtinchalik o`qituvchilar yoki murabbiylar bor.
- Ba`zi bir o`quv va o`quv muassasalari yilda konsalting maxsus idoralar va / yoki loyihalar orqali tashkil topdi va institutsional vazifa ijrochisiga aylandi.
Konsalting va tadqiqot. SHunga o`xshash izoh, konsalting va ta`lim kabi boshqaruv konsalting va boshqaruv tadqiqot o`rtasida yaqin munosabatlar amalga oshirilishi mumkin. Tadqiqot va konsalting o`rtasidagi ba`zi farqlar jadvalda keltirilgan.
1-jadval
Tadqiqot va konsalting o`rtasidagi ba`zi farqlar

Omil	Tadqiqot	Konsalting
Muammo	Asosan tadqiqotchi tomonidan hal etiladi; ko`pincha ochiq-yopiq shaklda	Asosan qo`shma asosda mijoz tomonidan hal etiladi
Vaqt darajasi	Odatda moslashuvchan	Qattiq va yana qattiq
YAkuniy mahsulot	YAngi bilim va yangi nazariyalar + yaxshi amaliyot	yaxshiroq boshqarish amaliyoti
Axborotga egalik	Odatda ommaviy axborot egalik	Ko`pincha maxfiy
Qaror qabul qilish	Ob`ekt asosiy vazifasi cheklangan izlanuvchining xohishiga ko`ra o`zgartirish mumkin	muammoga tegishli akademik talabchanlik tor
Baholash	metodologiyasi minimal darajasi	Minimum darajasi muammoni hal etish

Har qanday tadqiqot o`xshash sharoitlarda, deb texnikaning foydalanish ichiga qilingan yoki yo`qligini bilish ham yaxshi bo`lgan rag`batlantiruvchi ibora tavsiyasidan oldin, amaliy boshqarish muammolari bilan shug`ullanuvchi yilda maslahatchilar tadqiqot natijalarini bilish va ulardan chizish kerak mijoz tomonidan tajribali. Konsalting tashkilotlari tobora boshqarish tadqiqotlar chop natijalari haqida ma`lumotni saqlab qolish uchun o`z a`zolari nafaqat rag`batlantirish, balki amalga oshirilayotgan ilmiy-tadqiqot loyihalari va etakchi tadqiqotchilar bilan aloqada qolish uchun.

Maslahatchilar tomonidan mijoz tashkilotlar to`plangan ma`lumotlar keng tadqiqot maqsadlariga xizmat qilishi mumkin. tashkilotlar, bir qator ma`lumotlar maxfiyligini buzgan holda, tarmoq yoki boshqa yo`nalishlari haqida umumiy xulosa uchun foydalanish mumkin. bu xabardor bo`lib, ko`p konsalting firmalari, shuningdek, ilmiy izlanishlar olib borishadi..
Ular, o`z tadqiqot dasturini ega shartnoma bo`yicha ilmiy tadqiqotlar amalga, va o`z tadqiqot asosida kitob nashr qilish yoki ular oliy o`quv yurtlari va individual tadqiqotchilar bilan ilmiy-tadqiqot loyihalari bo`yicha hamkorlik qilib kelmoqda. Ba`zi konsalting firmalari kuchli asoslangan tadqiqot natijalariga ega bo`ldi. Biznes maktablar va ilmiy-tadqiqot institutlari sinov va konsalting topshiriqlari orqali tadqiqot natijalarini tarqatishidan tobora manfaatdor.
Metodik, maslahatchilar tadqiqotchilardan ko`p narsalarni o`rganishimiz mumkin.