ish natijalarini ifodalashi mumkin. Xodim erishgan mehnat natijalariga, shu bilan birga ularga sarflangan
mehnatning miqdori va sifatiga baho berish uchun ish beruvchi bajarilgan ishni hisobga olib borishi va
uni nazorat qilishi, bunda belgilangan mehnat normasining baj arilishi va oshirib ado etilishini hisobga
olishi lozim.
Korxonalarda mehnatga haq to’lash tizimlariga qo’yiladigan eng muhim talablardan biri teng
mehnatga teng haq to’lashdir. Bu o’z navbatida mehnat natijalarini hisobga olish uchun foydalaniladigan
ko’rsatkichlar yollanma xodimlar mehnatining miqdori va sifatiga baho berishga imkon tug’dirishini,
shuningdek mazkur ko’rsatkichlarga tegishli normalar belgilanishini talab qiladi. Shu munosabat bilan
ish haqini tashkil etish tajribasida mehnatni normalashning ikki turi: tarifli normalash mavjuddir.
Mehnatni tarifli normalash ko’pincha korxona doirasidan chiqib, ko’pgina korxonalarning birgalikdagi
kuch-g’ayratlari bilan amalga oshiriladi. Tashkiliy-texnikaviy normalashni har bir korxona o’zi mustaqil
ta’min etadi, biroq uning usullari barcha korxonalar uchun umumiy bo’lishi lozim, aks holda baravar
mehnat uchun baravar haq to’lash tamoyili umuman jamiyat doirasida emas,
balki faqat korxona
doirasida (u ham nisbatan) ta’min etiladi.
Ishbay haq to’lashda asosiy mehnat normasi sifatida mahsulot ishlab chiqarish normasi namoyon
bo’ladi. Bu norma ham qonun bilan belgilangan ish vaqti muddatidan kelib chiqib hisoblanadi.
Xodimning asosiy mehnat vazifasini - normani bajarganligi uchun u tarif stavkasi miqdorida ish haqi
oladi. Agar bu norma bajarilmasa yoki oshirib bajarilsa, xodimga to’lanadigan haq tegishli ravishda tarif
stavkasidan kam yoki yuqori bo’ladi.
Ishbay va vaqtbay mehnat haqi to’lash tizimlarida asosiy mehnat normasi bilan bir qatorda
ko’pincha bitta yoki bir nechta qo’shimcha mehnat normalaridan foydalaniladi, ularni bajarganlik va
oshirib ado etganlik uchun joriy mukofotlar (yoki asosiy ishlab chiqarish faoliyati natijalari uchun
mukofotlar) to’lanadi. Ular o’zining iqtisodiy mazmuniga ko’ra asosiy mehnat normasiga qo’shimcha
ravishda belgilanadigan mehnat normasi uchun haq to’lashdan iborat bo’ladi.
Mehnatga qarab taqsimlash qonuniga asoslangan ish haqini tashkil etishning sosialistik modeli
asosida shaxsiy, jamoa va umumhalq manfaatlarining birligi nazariyasiga, xodimni ham, ishlab chiqarish
vositalarining sherik egalarini ham bir shaxsga birlashtirishga tayanuvchi moddiy manfaatdorlik tamoyili
yotar edi. Bunda umumxalq va jamoa manfaatlariga asosiy e’tibor berilar, faqat shundan keyingina
shaxsiy manfaatlarga navbat kelardi. Ana shunga muvofiq xodimlarning ish haqi butun iqtisodiyot
faoliyatining natijalari bilan (davlat boshqaruv organlari tasdiqlaydigan tarif stavkalari darajasi orqali va
mehnatga haq to’lash vositalarini iqtisodiy normativlar vositasida), butun korxona ishining natijalari
bilan (olinadigan real
mehnat haqi vositalari miqdori, markazlashgan holda ishlab chiqiladigan
normativlar asosida yoki yagona usullar asosida hisoblab chiqiladigan mehnat sarflari me’yorlari orqali)
va xodimlarning shaxsiy mehnat natijalari bilan bog’lab olib borilardi. Bular ularning shaxsiy ish haqi
darajasida va uning dinamikasida o’z aksini topardi.
Ish haqini tashkil etishning bozor andozasi esa ish kuchining qiymati (narxi) va mulkchilik
shakllarning xilma-xilligiga asoslangan bo’lib, ishlab chiqarish vositalari egasini va xodimni bir shaxsga
birlashtirmaydi. Buning ustiga u xodimning mehnatga haq to’lashni umuman iqtisodiy tizim faoliyatining
natijalariga bevosita bog’liq qilib qo’ymaydi. Aksincha, bozor andozasi ishlab chiqarish vositalari egalari
(korxonalarning yakka tartibdagi va aksiyador egalari) o’rtasida va yollanma xodim funksiyalarining aniq
taqsimlanishini nazarda tutadi. Ishlab chiqarish vositalarining egasi korxona ishining ijobiy natijalaridan,
uning mustahkamlanishi va rivoj topishidan moddiy jihatdan manfaatdordir. U texnika siyosatini
belgilaydi, bozor o’zgarishlarini o’rganib chiqadi, nimani va qanday hajmda, qanday narx bilan ishlab
chiqarishni hamda kimga sotishni belgilab oladi va hokazo. Yollanma xodim faqat o’z mehnatining
natijalari uchun javob beradi, uning bu mehnatiga umuman korxonaning
faoliyati natijalari qanday
bo’lishidan qat’iy nazar haq to’lanishi kerak.
Shunday qilib, ish haqini tashkil etishning bozor andozasida birinchi o’rinda xodimning o’z
mehnati natijalaridan manfaatdor bo’lishi turadi. Bu hol korxona (ishlab chiqarish vositalari egasi) bilan
jamiyat (davlat) manfaatlari ish haqini tashkil etishga ta’sir ko’rsatmaydi degan ma’noni anglatmaydi.
Shu bilan birga bozor iqtisodiyoti sharoitida ular buyruqbozlikka asoslangan iqtisodiyotning
markazlashgan tarzda tartibga solinishi sharoitidagi kabi ustun mavqyega ega bo’lmaydi. Xodim shaxsiy
natijalar orqali, o’zi oladigan ish haqini ko’paytirish orqali o’zi ishlaydigan korxonaning
raqobatbardoshligini mustahkamlashga ham, umuman mamlakat iqtisodiyotini mustahkamlashga ham
yordam beradi.
Mehnatga haq to’lash tizimlari xodimning moddiy manfaatdorligiga ta’sir ko’rsatish nuqtai
nazaridan ham oddiy, ham murakkab tizimlar bo’lishi mumkin. Haq to’lashning oddiy tizimlari xodim
mehnatiga haq to’lashning faqat uning mehnati natijalarini hisobga olishning asosiy ko’rsatkichi bilan
bog’liqligini belgilab beradi; ishbay tizimlar faqat tayyorlangan mahsulot miqdori bilan, vaqtbay tizimlar
faqat ishlangan vaqt miqdori bilan bog’liqlik ifodalaydi.
Murakkab tizimlar mehnatga haq to’lashning bir qancha ko’rsatkichlarga bog’liqligini belgilab
beradi, ulardan bittasi asosiy, qolganlari qo’shimcha ko’rsatkichlar bo’ladi. Haq to’lashning murakkab
tizimlarida hisobga olinadigan qo’shimcha ko’rsatkichlar miqdori xodimlarning
ishlab chiqarish
samaradorligini oshirishning mavjud zahiralaridan foydalanishga va bunday zahiralarning xilma-xilligiga
ta’sir ko’rsata olishiga bog’liqdir. Murakkab tizimlarda ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning
ob’yektiv shart-sharoitlari bilan bir qatorda xodimlarning sub’yektiv (o’ziga xos) xislatlari ham hisobga
olinishi mumkin.
Mehnatga haq to’lash tizimlarining ta’siri har bir xodimga alohida, xodimlar guruhlariga alohida
hisoblab chiqilishi mumkin. Birinchi holda tegishli haq to’lash tizimi bilan qamrab olingan har bir xodim
mehnatining natijalarini hisobga olish tashkil etiladi, ikkinchi holda jamoa mehnatining natijalari hisobga
olinadi. Tegishli ravishda mehnatga haq to’lash tizimlari ham yuqorida aytib o’tilgan belgi bo’yicha
yakka tartibdagi va jamoa tizimlariga bo’linadi. Murakkab tizimlarda bir xil ko’rsatkichlar ayrim
xodimlar kuch-g’ayratining natijasi, boshqa ko’rsatkichlar jamoa kuch- g’ayratining natijasi bo’lishi
mumkin.
Mehnatga haq to’lash tizimlari haq to’lashning mehnat natijalarini hisobga olishning asosiy va
qo’shimcha ko’rsatkichlar bo’yicha mehnat xarajatlari normalarini oshirib bajarish darajasiga ham
turlicha bog’liqligini belgilab berishi mumkin. Mehnat xarajatlari normalari oshirib bajarilganda
(bajarilmaganda) mehnatga haq to’lash normaning ko’proq darajada (progressiv) va kamroq darajada
(regressiv) bajarilishiga to’g’ri mutanosib ravishda o’zgarishi mumkin. Mehnatga haq to’lashning
murakkab tizimlarida uning o’zgarishidagi mutanosib, ortib boruvchi va kamayib boruvchi variantlar
birga qo’shib hisoblanishi ham mumkin. Xususan, haq to’lashning ishbay-mukofotli
tizimlarini
qo’llanish tajribasida ko’pincha uning moddiy xarajatlarni tejash uchun mutanosib ravishda ortib
borishini kuzatish mumkin.
Korxonalarda mehnatga haq to’lash tizimlarini ishlab chiqishda bir vaqtning o’zida ikkita vazifani
hal qilishga to’g’ri keladi. Birinchidan, har bir tizim xodimning kuch-g’ayratini ish beruvchining
tadbirkor, korxona egasining ishlab chiqarish natijalariga ega bo’lishiga: eng kam xarajatlar bilan kerakli
miqdordagi raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarilishiga erishishini ta’minlaydigan mehnat faoliyati
ko’rsatkichlarini qo’lga kiritishiga yo’naltirishi lozim. Ikkinchidan, haq to’lashning har bir tizimi
xodimga uning o’zida mavjud bo’lgan aqliy va jismoniy qobiliyatlarni ro’yobga chiqarish uchun
imkoniyat yaratib berishi, ish jarayonida o’zini shaxs sifatida to’liq namoyon qilishiga imkon tug’dirishi
lozim. Bu aytilganlarning hammasi mehnatga haq to’lash tizimlarini rag’batlantiruvchi, kafolatlovchi va
majbur qiluvchi tizimlarga bo’lish uchun baza yaratadi.
Rag’batlantiruvchi tizim deb muayyan ishlab chiqarish sharoitlarida yuqorida ko’rsatib o’tilgan
ikkita vazifani: ish beruvchiga zarur bo’lgan mehnat faoliyati natijalarini qo’lga kiritish va xodimga
shaxsiy manfaatdorlik asosida uning o’z-o’zini to’liq namoyon qilishi uchun shart- sharoitlarni ta’minlash
vazifalarini eng maqbul darajada hal qilishni ta’minlaydigan mehnatga haq to’lash tizimini hisoblash
kerak. Rag’batlantiruvchi tizim xodimga uning ko’rsatkichlarni yaxshilashda o’z
ishtiroki darajasini
tanlash imkonini beradi.
Majbur qiluvchi tizimda xodim ish beruvchini tomonidan ancha yuqori darajada belgilangan
ko’rsatkichlarga erishishga majbur etiladi va hyech qanday “pasayish”ga yo’l qo’yilmaydi. Agar bunday
“pasayish” sodir etiladigan bo’lsa, xodim ish beruvchining talablariga javob bermaydigan xodim sifatida
qaraladi.
Mehnatga haq to’lashning kafolatlovchi tizimlari o’zining tashkiliy tuzilish va tavsiflariga ko’ra
rag’batlantiruvchi tizimlariga ancha yaqindir, lekin ularning asosiy vazifasi xodimga to’lanadigan ish
haqini biron-bir ko’rsatkichlar bilan bog’liq qilib qo’ymasdan, balki unga aytilgan mablag’ miqdorini
korxonada amal qilayotgan haq to’lash shartlari tarif stavkalari, narxlar belgilash, qo’shimcha haqlar,
ustama haqlar to’lash, mukofotlar va shu kabilar berish bilan ta’minlashdan iborat.
Yuqorida keltirib o’tilgan mehnatga haq to’lashning rag’batlantiruvchi tizimi ta’rifi umumiy
xususiyatga egadir. Oddiy hayotda rag’batlantiruvchi tizim deganda odatda ish haqining asosiy qismini
oshirishni ta’minlovchi mexanizm tushuniladi, ish haqining bu qismi belgilangan mehnat normasini
bajarganlik yoki xodimning mehnat hissasini tavsiflovchi asosiy ko’rsatkich bo’yicha faoliyat natijalari
uchun to’lanadigan haqdir. Ish
haqining ana shu qismini
Dostları ilə paylaş: