Anne J. Mills, Melisa Martinez-Alvares va M. Kent Ranson
Yüklə 2,1 Mb.
|
| 13-1-rasm Sog'liqni saqlash tizimining xaritasi.
Jahon sog'liqni saqlash tashkiloti (VOZ) tomonidan o'zgartirilgan. (1993). So'nggi paytlarda sog'liqni saqlash xizmatlarini moliyalashtirishdagi o'zgarishlarni baholash. Jeneva, Shveytsariya: Muallif. http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/41528/1/WHO_TRS_829.pdf dan olindi. Mualliflik huquqi ©1993. Yaqinda OECD tahlili sog'liqni saqlash tizimining olti xil turiga turli o'lchovlarni ajratdi (OECD, 2011). Ushbu turkumlashtirish sog'liqni saqlash tizimi tarqoq, kambag'al mamlakatlardan farqli o'laroq, sog'liqni saqlash tizimining qamrovi universal bo'lgan yoki cheklangan miqdordagi tadbirlardan iborat bo'lgan rivojlanishning nisbatan rivojlangan bosqichidagi mamlakatlarga eng mos keladi. LMIC uchun kelishilgan tipologiyaning yo'qligini hisobga olgan holda, ushbu bobning mazmuni har qanday sog'liqni saqlash tizimida zarur bo'lgan to'rtta asosiy ishtirokchi va to'rtta asosiy funktsiyani aniqlaydigan oddiy ramka ( 13-1-rasmda ko'rsatilgan) asosida tuzilgan. Aktyorlar quyidagilar: Tizimni boshqaradigan, tuzadigan va tartibga soluvchi hukumat va professional organlar Aholi, shu jumladan, jismoniy shaxslar va uy xo'jaliklari sifatida sog'liqni saqlash tizimi uchun pul to'laydigan va xizmatlarni oladigan bemorlar. Pul mablag'larini to'playdigan va ularni provayderlarga ajratadigan yoki milliy yoki quyi darajadagi xizmatlarni sotib oladigan moliya agentlari Sog'liqni saqlash xizmatlarini ko'rsatuvchi provayderlar, ularning o'zlari darajasi (birlamchi, ikkilamchi, uchinchi darajali), xizmat turi (davolovchi, profilaktik), mulkchilik (davlat; xususiy, notijorat; xususiy, bo'lmagan) bo'yicha toifalarga bo'linishi mumkin. foyda uchun), tashkilot darajasi (rasmiy, norasmiy) yoki tibbiy tizim (allopatik, ayurveda) Funktsiyalar quyidagicha: Boshqaruv va tartibga solish Moliyalashtirish (soliqlar, mukofotlar va to'g'ridan-to'g'ri to'lovlar orqali) Makroiqtisodiy samaradorlik sog'liqni saqlashning umumiy holatiga nisbatan sog'liqni saqlash tizimining umumiy xarajatlarini anglatadi; mamlakatlar sog'liqni saqlash tizimlari foydalaniladigan resurslarni sog'liqni saqlash yutuqlariga qanchalik samarali aylantirishi bilan farq qiladi. Mikroiqtisodiy samaradorlik mavjud resurslardan yuqori samaradorlikka erishish doirasini bildiradi. U ikki xil: Taqsimlash samaradorligi: resurslarni salomatlikka eng katta ta'sir ko'rsatadigan (ya'ni, eng tejamkor) faoliyat turlariga ajratish. Texnik samaradorlik: Muayyan faoliyat yoki tadbirlar majmuasini moliyalashtirish, sotib olish va yetkazib berish uchun faqat minimal zarur resurslardan foydalanish (ya'ni, isrofgarchilikdan qochish). Aholining turli guruhlari o'rtasida sog'liqni saqlash xizmatlari va ulardan foydalanish natijasida olingan foydalarning adolatli taqsimlanishini tenglik tushunadi. Bu o'z mohiyatiga ko'ra qadriyatlar masalasi bo'lib, moliyalashtirishning adolatliligi yoki sog'liqni saqlash xizmatidan foydalanishni tashkil etishda turlicha qarashlar mavjud. Shu bilan birga, sog'liqni saqlash xizmatlari uchun kim to'lashi va kim nafaqa olishi ko'rsatkichlari alohida sog'liqni saqlash tizimlari tomonidan erishilgan tenglik darajasi to'g'risida qaror qabul qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladigan dalillarni bera Xususiy kapital odatda ikki xil tarzda ifodalanadi. - Gorizontal tenglik tenglarga teng munosabatda bo'lishni anglatadi. Moliyalashtirish va resurslarni taqsimlashga kelsak, ushbu turdagi kapital ma'lum bir tovar yoki xizmat uchun barcha agentlar yoki provayderlar tomonidan undiriladigan to'lov teng to'lov qobiliyatiga ega (jinsi, oilaviy holatidan qat'i nazar) uy xo'jaliklari uchun bir xil bo'lishi kerakligini anglatadi. , va hokazo). Gorizontal kapital shuning uchun to'lov qobiliyati o'xshash bo'lganlar o'rtasidagi badal darajasi qanchalik o'xshashligi bilan baholanadi. Xizmatlarni ko'rsatishga kelsak, gorizontal tenglik bir xil sog'liq holatiga ega bo'lgan shaxslar tibbiy xizmatlardan teng foydalanish imkoniyatiga ega bo'lishi kerakligini anglatadi. |