3
MUNDARIJA
Kirish
6
1-bob.
TADBIRKORLIK
ASOSLARI:
G„OYADAN
AMALIYOTGACHA
1.1. Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish. Tadbirkorlikning
afzalliklari va
kamchiliklari
1.2. Tadbirkorning fikrlash va qaror qabul qilish samaradorligi. Kreativlik va
innovatsiya. Mualliflik huquqini himoyalash.
1.3. Yangi mahsulot va xizmatlarni yaratish.
Bozordagi yangi trendlarni
kuzatish va uni birinchilardan bo„lib ishlab chiqarish va xizmat ko„rsatishga
tatbiq qilish.
12
12
16
18
2-bob. BIZNES-MODELNI SHAKLLANTIRISH VA UNI TEXNIK
IQTISODIY ASOSLASH
2.1. Biznes-g„oyani baholash. Biznes-rejani tuzish jarayoni.
Biznes-modelni
texnik iqtisodiy asoslash.
2.2. Maykl Porterning 5 ta ta‟sir kuchi modeli. Kanvas biznes modeli.
2.3. SWOT, PEST va boshqa biznesni tahlil
qilish usullaridan samarali
foydalanish.
21
21
23
27
3-bob.
STRATEGIK
REJALASHTIRISH
VA
BIZNES-REJANI
SHAKLLANTIRISH
3.1. Biznes-rejani tuzish va uni sinovdan o„tkazish.
Biznesning missiyasi,
maqsadi va vazifalari.
3.2. Strategik menejment. Raqobatdagi ustunlikni yaratish strategiyalari. Ichki
imkoniyatlar va dinamik imkoniyatlar nazariyasi.
3.3. Iqtisodiy masshtab (economy of scale) va iqtisodiy qamrov (economy of
scope) nazariyasi.
30
30
33
36
Dostları ilə paylaş: