4
korporatsiya, mas‟uliyati
cheklangan jamiyat, qo„shma korxona, xorijiy
korxonalarning afzalliklari va kamchiliklari.
4.2. Soliq va bojxona to„lovlari hamda mulkchilik
shaklidan kelib chiqib
beriladigan imtiyozlar.
4.3. Korxonaga yangi investitsiyalarni jalb qilish. Bizneslarning birlashishi,
biznesning qo„shib olinishi va biznesdan chiqish.
40
41
42
5-bob. MAVJUD BIZNESNI XARID QILISH
5.1. Tayyor biznesni xarid qilishning ustunligi va kamchiligi. Tayyor biznesni
baholash. Gudvil va bedvil (Goodwill vs Bad will).
5.2. Baholash usullari. Riskni baholash. Moliyaviy ko„rsatkichlarni baholash.
Biznesning potensialini baholash.
5.3. Sinergiya darajasi hamda iqtisodiy masshtab
va qamrov darajasini
baholash. Huquqiy taraflarini tahlil qilish.
46
46
47
50
6-bob. FRANCHAYZING VA TADBIRKORLIK
6.1. Franchayzing nima? Franchayzing biznesning shakli sifatida afzalliklari
va kamchiliklari. Franchayzing turlari. Franchayzing huquqiy asoslari.
6.2. Biznesni kengaytirishda franchayzingdan foydalanish.
Franchayzing
jahon tajribasida.
6.3. Qo„shma korxona, filial va franchayzingdan korxona ichki imkoniyatlari
va bozor potensialidan kelib chiqib, samarali foydalanish.
54
54
55
56
7-bob. SAMARALI MARKETING REJASINI SHAKLLANTIRISH
7.1. Biznesda marketing va marketing rejasi. Marketing metodlaridan samarali
foydalanish. Marketing miks.
7.2. Marketing tadqiqotlari. Sifat va miqdoriy tadqiqotlar. So„rovnoma, fokus
guruh, audit, misteri (mistary) shopping va
boshqa marketing tadqiqot
usullaridan samarali foydalanish.
7.3. Marketing intellekti. Marketing miks. Noyob savdo taklifi (unique selling
proposition). Segmentatsiya va maqsadli guruh. Segmentlarga to„g„ri ajratish
59
59
62
