Azerbaijan Economy in 2012

Networking and Relationship Building 

73 

Ədəbiyyat   

Ahmed, S (2002), Engendering organisational practice in NGOs: 

the case study of Utthan, Development in Practice Vol 12 No 3&4. 

 

Appadurai (1996), Modernity at large: cultural dimensions of 

globalisation. 

 

Archer, D and Cottingham, S (1996), Reflect mother manual - 

regenerated Freirean literacy through empowering community 

techniques, London: ActionAid. 

 

BOND (2003), Learning from Work. An opportunity missed or 

taken? 

www.bond.org.uk/pubs/lte/learningfromwork.pdf

 

 

BOND/Exchange (2003), Learning in North-South Partnerships: 

proceedings of workshop, 27-28 March 2003. 

http://www.bond.org.uk/lte/nsworkshop.htm

 

 

Brehm, V (2000), NGO Partnerships: Balancing the Scales. 

Ontrac 15:1. 

www.intrac.org

 

 

Brehm, V (Jan. 2001), North-South NGO Partnerships, 

Legitimacy and Constituencies. OnTRAC 17. 

www.intrac.org

 

 

Brehm, V (2001a),, Promoting Effective North-South NGO 

Partnerships. Occasional Papers Series No. 35. Oxford: INTRAC. 

 

Brehm, V (April 2001), NGOs and Partnership. NGO Policy 

Briefing Paper No.4. 

www.intrac.org/r-ngo-

briefingpartnerships.htm

  

 

Britton, B (1998), The Learning NGO, Occasional Paper No 17. 

Oxford: INTRAC. 

 

Capra, Fritjof (2002), The Hidden Connections. New York: 

Doubleday. 

 

---

Carden, F (2000), 'Giving evaluation away: challenges in a 

learning-based approach to institutional assessment', in Marisol 

Estrella (ed) Learning from Change: issues and experiences in 

participatory monitoring and evaluation, London: Intermediate 

Technology Publications. 

 

Castells, M (2000), 'The Rise of the Network Society'. 

 

Chambers, R (1997), Whose Reality Counts? Putting the First 

Last. London: Intermediate Technology. 

 

Church et al (2003), Participation, relationships and Dynamic 

change: new thinking on evaluating the work of international 

networks. 

 

Cooke, B and Kothari (2001), Participation: the new tyranny? 

London: Zed Books. 

 

Davies, R (April 2003), Ad lib comments on 'Going to scale with 

partnership'. 

www.intrac.org/intrac/docs/rickdavies.html

  

Drew, R (Dec. 2002 and April 2003), Learning in Partnership: 

What constitutes learning in the context of South-North 

partnership. A discussion paper jointly commissioned by BOND 

and the Exchange Programme. 

 

Earle, L (2002), Lost in the Matrix: The Logframe and the Local 

Picture. Paper for INTRAC's 5th Evaluation Conference: 

Measurement, Management and Accountability? March/April 

2003. 

www.intrac.org/intrac/docs/Learle.pdf

  

 

Bernard Van Leer Foundation (2002), Early Childhood Matters, 

No 99. 

www.bernardvanleer.org

 

 

ECDPM/Exchange (2002), How can we learn more from what we 

do? Evaluation and evidence-based communications for 

development: summary record of workshop, Maastricht 12-13 

December 2002. 

 

Fowler, A (2000), Partnerships: Negotiating Relationships. 

---

Networking and Relationship Building 

75 

 

Gledhill, J (2001), Facing the future: anthropology and the 

transformation of the university [in thematic issue 'Anthropology 

inside out'] Anthropology in action. 8:1 pp 49-55. 

 

Goold, L and Ogara, W (2000), Learning from Linkages: 

INTRAC and CORAT Africa. OnTRAC 15. 

www.intrac.org

  

 

Green (2003), Globalising develoment: Policy franchising and 

particatory project management in non-places, Critique of 

anthropology Vol 23 No 2 p123. 

 

Healthlink Worldwide (2003), Partnership Agreement between 

Healthlink Worldwide and Health Action International Network 

(HAIN), Healthlink Worldwide: London. 

 

INTRAC (2001), NGOs and Partnership. NGO Policy Briefing 

Paper No.4. 

www.intrac.org/r-ngo-briefing-partnerships.htm

  

 

James, R (2000), Power, Partnership and Capacity Building. 

OnTRAC 15. 

www.intrac.org/intrac/docs/15ontrac.pdf

  

 

Karl, M ed (1999), Measuring the Immeasurable: planning, 

monitoring and evaluation of networks, New Delhi: Women's 

Feature Service.  

 

Kelleher and Gender at work Collective (2002), 'Organisational 

Learning: a borrowed toolbox?' , Development in Practice, Vol 12 

No 3&4. 

 

Lister, S (2002a), Christian Aid and Partnership: A critique of the 

partnership literature. London: Christian Aid. 

 

Lister, S (2002b), Christian Aid and Partnership: Tools and 

processes for partnership negotiation, review and agreement. 

London: Christian Aid. 

 

---

Macdonald, M, Sprenger, E and Dubel, I (1997), Gender and 

Organisational Change: Bridging the Gap between Policy and 

Practice, Amsterdam: Royal Tropical Institute. 

 

Marsden, D (2003), Rights, Culture and Contested Modernities 

(Draft). Keynote paper for INTRAC's 5th International Evaluation 

Conference on Measurement, Management and Accountability 

(March/April 2003). 

www.intrac.org

 

 

Mayo, A and Lank, E (1994), The Power of Learning. A guide to 

gaining competitive advantage. London: IPD. 

 

OECD/DAC (2001), Evaluation Feedback for Effective Learning 

and Accountability. 

 

OnTRAC 15 (15 May 2000), The Newletter of INTRAC. NGO 

Partnerships: Balancing the scales, Participatory Learning in 

Action (PLA) Notes. London: IIED. 

 

Poudyal, R (2001), Bridging the North South Divide: Linkages 

and Learning Between the South and North, Save the Children, 

Knowledge Working Paper, No. 24, 2001. 

 

Patel, Raj (2000), Stealing People's Decisions is Wrong! In James, 

R (ed.) (2000), Power and Partnership? Experiences of NGO 

Capacity Building, Oxford, INTRAC 

 

Reeler, D (2001), Unlearning - facing up to the real challenge of 

learning. South Africa: CDRA. 

www.cdra.org.za/Publications 

(July 2003) 

 

Rihani, S (2002), Complex Systems Theory and Development 

Practice: understanding non-linear realities, London: Zed Books. 

 

Roper, L and Petit, J (eds) (2002), 'Special issue on Development 

and the Learning Organisation', Development in Practice, Vol 12 

No 3&4. 

 

Schein, E (1985/1992), Organizational Culture and Leadership (2

nd

 

ed.). San Francisco: Jossey Bass. 

 

---

Networking and Relationship Building 

77 

Scott-Villiers, P (2002), 'The struggle for organisational change – 

how the ActionAid Accountability, Learning and Planning System 

emerged', Development in Practice Vol 12 No 3&4. 

 

Senge, P (1990), Building Learning Organizations. In D.S Pugh 

(ed.) (1997). Organization Theory (4th edit.): 486-514. 

 

Soal, S (undated), NGOs on the Line. An essay about purpose, 

rigour, rhetoric and commodification. 

www.cdra.org.za/Publications

  

 

Soal, S (2001), Making the learning organisation literal - CDRA's 

Homeweek.

www.cdra.org.za

, 

www.bond.org.uk/pubs/lte/homeweek.doc

  

 

Solomon, M and Chowdhury, A (2002), 'Knowledge to action: 

evaluation for learning in a multi-organisational global 

partnership', Development in Practice, Vol 12 No 3&4. 

 

Southern African AIDS Training Programme (SAT) good 

practice in partnership. 

www.satregional.org

  

 

Strathern, M (ed) (2002), Audit Cultures: Anthropological 

Studies in Accountability, Ethics and the Academy, London: 

Routledge. 

 

Taylor, J (2002), The Poverty of "Partnerships". CDRA Nugget, 

October 2002. 

www.cdra.org.za/Publications

  

 

Taylor, J (2002), Poverty of 'partnerships' CDRA nugget October 

2002. 

www.cdra.org.za

  

 

Taylor, J (1998), NGOs as Learning Organisations. South Africa: 

CDRA. 

www.cdra.org.za

  

 

---

Taylor, J and Soal, S (2003), Measurement in Developmental 

Practice: From the mundane to the transformational. 

www.intrac.org/intrac/docs/Jtaylor.pdf

  

 

Vincent, R (2001), Beyond circles in square boxes: Lessons 

learned from health communication impact evaluations. London: 

Institute of Information Scientists. 

www.healthcomms.org/pdf/iispaper.pdf

 

 

Wallace, T and Chapman, J (2003), Some Realities Behind the 

Rhetoric of Downward Accountability. Working paper presented at 

INTRAC Evaluation Conference, Holland, 1 April 2003. 

 

Wenger et al (2002), Cultivating Communities of Practice: A 

Guide to Managing Knowledge. 

 

Bond (2003), Learning in Partnerships. London  

 

Suzanne Taschereau and Joe Bolger (2006 ) Networks and 

Capacity A theme paper prepared for the study ‘Capacity, Change 

and Performance’  

 

Ashman,  D.  2003.  Towards  a  More  Effective  Collaboration  in 

NGO Networks for Social Development. Lessons Learned from the 

NGO  Network  for  Health  Project  and  Framework  for  Planning, 

Monitoring and Evaluation. Mimeo.  

Barrett,  F.  and  R.  Fry.  2005.  Appreciative  Inquiry:  A  Positive 

Approach  to  Building  Cooperative  Capacity.  Chagrin  Falls:  OH: 

Taos Institute Publications.  

Bernard,  A.  K.  1996.  IDRC  Networks:  An  Ethnographic 

Perspective. Ottawa: International Development Research Centre.  

Brennan,  P.  2002.  Not  just  another  Listserve:  The  Contributions 

of  ACCC  Affinity  Groups  to  Knowledge  Exchange,  Sectoral 

Initiatives  and  Innovation.  (McGill  McConnell  Programme  and 

The  Association  of  Canadian  Community  Colleges.  Monograph 

series)  

Brinkerhoff,  D.  2005.  Organisational  legitimacy,  capacity  and 

capacity  development.  (ECDPM  Discussion  Paper,  58A). 

Maastricht: 

European 

Centre 

for 

Development 

Policy 

Management.  

---

Networking and Relationship Building 

79 

Capra,  F.  2004.  The  Hidden  Connection.  A  Science  for 

Sustainable Living. New York: Anchor.  

Carley,  M.  and  I.  Christie.  2000.  Managing  Sustainable 

Development. Second Edition. London: Earthscan Publications.  

Church, M. et al. 2002. Participation, Relationships and Dynamic 

Change:  New  Thinking  on  Evaluating  the  Work  of  International 

Networks.  (DFID  Working  paper,  121).  London:  University 

College of London.  

Davies,  R.  2003.  Network  Perspectives  in  the  Evaluation  of 

Development  Interventions:  More  than  a  Metaphor.  (EDAIS 

Conference  paper  –  New  Directions  in  Impact  Assessment  for 

Development Interventions: Methods and Practice). Mimeo.  

de  Campos,  F.  E.  and  V.  Hauck.  2005.  Networking 

Collaboratively: The Brazilian Observatorio on Human Resources 

in Health.. (EDCPM discussion paper, 57L). Maastricht: European 

Centre for Development Policy Management.  

Earl,  S.,  F.  Carden  and  T.  Smutylo.  2001.  Outcome  Mapping. 

Building  Learning  and  Reflection  into  Development  Programs. 

Ottawa: International Development Research Centre.  

Engel, P. and A. van  Zee. 2004. Networking for learning – what 

can  donors  do?  Maastricht:  European  Centre  for  Development 

Policy Management.  

Fukuda-Parr,  S.,  C.  Lopes  and  K.  Malik.  2002.  Capacity 

Development – New Solutions to Old Problems. UNDP.  

Goldsmith,  S.  and  W.  D.  Eggers,  2004.  Governing  by  Network. 

The  New  Shape  of  the  Public  Sector.  Washington  DC:  Brookings 

Institution  Press.  (Innovations  in  American  Government,  John  F. 

Kennedy School of Government, Harvard University)  

Granovetter,  M.  1983.  The  Strength  of  Weak  Ties:  A  Network 

Theory  Revisited.  (Sociological  Theory,  Volume  1  (1983)  201-

233). New York: State University  

Hall,  R.  H.  2002.  Organizations  –  Structures,  Processes  and 

Outcomes. New York: Prentice Hall.  

---

Horelli,  L.  2002.  Network  Evaluation  from  the  Everyday  Life 

Perspective  –  A  tool  for  Capacity  Building  and  Voice.  (A  Paper 

presented  at  the  Fifth  Conference  of  the  European  Evaluation 

Society, Seville Spain).  

Kabraji, A. 2006. IUCN - Asia Region - Managing Capacity 

Development as a Change Process.  

Presentation given at the ‘Final Workshop on the Study on 

Capacity, Change and Performance’, Maastricht, 15-17 May 2006, 

available at 

www.ecdpm.org/capacitystudy/final_workshop

   

 

Liebler,  C.  and  M.  Ferri.  2004.  ‘NGO  Networks:  Building 

Capacity  in  a  Changing  World’  Study  Supported  by  Bureau  for 

Democracy,  Conflict  and  Humanitarian  Assistance  Office  of 

Private  and  Voluntary  Cooperation.  Washington:  United  States 

Agency for International Development.  

Mahanty,  S.  2002.  Conservation  and  Development  Interventions 

as  Networks:  The  Case  of  the  India  Ecodevelopment  Project, 

Karnaraka. (World Development, Vol 30, No. 8 pp. 1369-1386).  

McCarthy, H., P. Miller and P. Skidmore (Eds). 2004. Network 

Logic. Who governs in an inter-connected world? Demos.  

Meagher,  K.  2005.  Social  Capital  or  Analytical  Liability?  Social 

Networks and African Informal Economies.  Oxford: University of 

Oxford.  

Mintzberg,  H.  (with  B.  Ahlstrand  and  J.  Lampel).  1998. 

Strategy  Safari:  “A  Guided  tour  Through  The  Wilds  Of  Strategic 

Management". Free Press and Prentice-Hall International.  

Mintzberg,  H.  1979.  The  Structuring  of  Organizations.  New 

York: Prentice Hall, Hemel Hempstead/Englewood Cliffs.  

Morgan, P. 2005. The Idea and Practice of Systems Thinking and 

their Relevance for Capacity Development. Mimeo  

Morgan, P. 2006. Ways of Thinking about Capacity. Mimeo.  

Morgan,  P.,  A.  Land  and  H.  Baser.  2005.  Study  on  Capacity, 

Change  and  Performance.  Interim  Report.  (ECDPM  Discussion 

Paper, 59A). Maastricht: European Centre for Development Policy 

Management.  

Parthasarathy,  D.  and  V.K.  Chopde.  2000.  Building  Social 

Capital:  Collective  Action,  Adoption  of  Agricultural  Innovations 

---

Networking and Relationship Building 

81 

and  Poverty  Reduction  in  the  Indian  Semi-Arid  Tropics.  Andhra 

Pradesh: International Crops Research Institute  

Portes,  R.  and  S.  Yeo.  2001.  Think  Net:  The  CEPR  Model  for  a 

Research Network.  

Prewitt,  K.,  Ed.  1998.  Networks  in  International  Capacity 

Building:  Cases  from  Sub-Saharan  Africa.  (Social  Science 

Research Council Working Paper Series). New York.  

Putnam,  R.  1993.  Making  Democracy  Work.  New  Jersey: 

Princeton University Press.  

Ranaboldo, Claudia and Pinzas. 2003. United We Stand: A Study 

about Networks involved in Sustainable Development. ICCO.  

Saxby, J. 2004. COEP - Comite de Entidades no Comate à Fome e 

pela Vida : Mobilizing against hunger and for life : An analysis of 

capacity  and  change  in  a  Brazilian  network.  (Discussion  Paper, 

57C).  Maastricht:  European  Centre  for  Development  Policy 

Management.  

Sorgenfrei,  M.  and  R.  Wrigley.  2005.  Building  Analytical  and 

Adaptive  Capacities  for  Organisational  Effectiveness  (Draft). 

Oxford: INTRAC.  

Stephenson, K. 2004. Towards a Theory of Government. (Chapter 

3 in Network Logic. Demos, Page. 40).  

 

UNDP HIV and Development Program. 2000. Networks for 

Development. Lessons Learned from Supporting National and 

Regional Networks on Legal, Ethical and Human Rights 

Dimensions of HIV/AIDS.  

 

Wenger, E. 1998. Communities of Practice Learning as a social 

system. (published in the Systems Thinker, June 1998). 

http://www.co-i-l.com/coil/knowledge-garden/cop/lss.shtml

 

 

Yeo, S. 2004. Creating, Managing and Sustaining Policy Research 

Networks (Preliminary paper). London: Centre for Economic 

Policy Research.  

 

---

Zimmerman, B., C. Lindberg and P. Plsek. 1998. Edgeware: 

Insights from Complexity Science  

www.cetesb.sp.gov.br/rede/documentos/Work_the_Net_ingles.pdf

 

 

Work the Net. A Management Guide for Formal Networks. 

Deutsche Gesellschaft für. Technische Zusammenarbeit (GTZ) 

GmbH. German Technical Cooperation . 

“Networking for development” 

www.atnesa.org/networkingbook.htm

  

Networking for development