Azerbaijan Economy in 2012
Yüklə 0,55 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Varlı Şəkil Məşqi
- Metod: 1. Bu məşqdə aşkarlamaq istədiyiniz bir çətinliklə bağlı bir problem və ya məsələ seçin və təsvir edin.
- Metod: 3 nəfərlik qruplar şəklində
- Qarşılıqlılıq
- Legitimlik
Networking and Relationship Building 45
Yazılı Kurs Materialı Đştirakçı məşqləri: Varlı Şəkillər və Üçlü qrupları Giriş: Bunlar iki sessiyada baş verəcək iki məşqdir. Bunlar sizin işləriniz konteksində hər hansı bir əməkdaşlıq və ya əlaqələrlə bağlı üzləşdiyiniz bir problem və ya çətinliyi analiz etmə prosesinin iki mərhələsini təmsil edirlər. Qısaca, Varlı Şəkil Məşqi sizə əlaqələrin çətinliyinin müxtəlif tərəflərini aşkara çıxarmağa və təsvir etməyə imkan verir. Üçlü qruplar məşqi də bu problemi kolleqalarla müzakirə etməyə və çətinliyin öhdəsindən gəlmək üçün strategiya qurmaqda sizə imkan təmin edir. Varlı Şəkil Məşqi: Siz Varlı Şəkil ideyasını təşkilatınızın daxilindəki əlaqələrlə bağlı və ya təşkilatımnızdan kənarda olan çətinliyi aşkar etmək, araşdırmaq və təsvir etmək üçün istifadə edəcəksiniz. Bu sizin öz-özünüzə inkişaf etdirəcəyiniz bir məşqdir:
1. Bu məşqdə aşkarlamaq istədiyiniz bir çətinliklə bağlı bir problem və ya məsələ seçin və təsvir edin. 2. Flip Chart üzərində bu çətinliyi iş mühitinizdə necə gördüyünüzü vizual olaraq təsvir edin və uyğun yerlərdə aşağıdakıları qeyd edin: a. Əsas tərəflər/maraqlı tərəflər; b. Şəxslərarası və qrup dinamikaları; c. Təşkilati strukturlar d. Resurs problemləri; e. Həm təşkilat daxili həm də daha geniş mühitdəki digər təsir edən faktorlar
Networking and Relationship Building 47
Üçlü qruplar: Bu məşqdə üç-üç qruplar halında işləyərək Varlı Şəkil Məşqində müəyyən edilmiş spesifik çətinlikləri aşkar edib, araşdıracaqsınız. Hər bir iştirakçı həm məsləhətçi kimi işləyəcək olan digər iki iştirakçıdan kömək istəyən bir müştəri olma, həm də digər iki iştirakçıya məsləhət verən məsləhətçi olma imkanı qazanacaq.
3 nəfərlik qruplar şəklində:
• Problemi təqdim etmənin növbəliliyinə qərar verin( ilk”müştəri” kim olacaq, kimlərsə məsləhətçi kimi rol alacaq) • Đlk müştəri özlərinin varlı şəklini təqdim edəcək və sonra araşdırmaq üçün seçdikləri çətinliyi təsvir edəcək. Bu çətinliyi açıq bir sual şəklində təqdim edəcək. • Sonra isə Məsləhətçilər müştəriyə suallar verəcək, nəticələri və səbəbləri analiz edəcək və aydınlaşdırma və çalışma yolu ilə müştəriyə çətinliyi aşmaq üçün mümkün strategiyalar qurmağa imkan verəcəklər. • Bu proses təqribən 30 dəqiqə davam edəcək. Bu vaxt bitənə kimi ən azı iki mümkün strategiya təklif olunmalıdı. • Eyni prosesi iki dəfə təkrar edin ki qrupdakı hərkəsin ən azı bir dəfə müştəri olmaq şansı olsun. • Qrupdakı hər üç şəxs də müştəri olduqdan sonra, filip chart-a ayrı-ayrı individual şəkillərdə və problem həll etmə çalışmalarında olan ümumi qısa bir özət hazırlayın.
iclas da olacaq.
Yazılı Kurs Materialı Srateji Müttəfiqlər üçün Motivasiyalar Təşkilatların bir yerə toplaşmağının müxtəlif səbəbləri vardır. Adətən təşkilatların bir neçə məqsədi vardır və başlanğıcda bir strateji əlaqəyə girməyi niyə düşündüyünüzü aydınlaşdırmaq yaxşıdır. Bu həmçinin sizə doğru təşkilatlarla işləməyi seçməkdə kömək edəcək.
Təşkilatlar niyə birlik və ya əlaqələrə daxil olurlar? Qarşılıqlılıq Ümumi və qarşılıqlı faydalı məqsədlərə nail olma
Stabillik riski paylaşmaqla qeyri-müəyyənliklərin öhdəsindən gəlmək
Legitimlik əməkdaşlıq edənlərin reputasiyasının, prestijinin yüksəlməsi Zərurilik bir qanun və ya tənzimləmə vasitəsilə məcburi hala gətirmə. Aşağıdakılar isə əlavə motivasiyalardır: • Təcrübələri paylaşmaq və öyrənmək • Bacarıqları inkişaf etdirmək və • Fəaliyyətlərin təkrarlanmasından qaçmaq
əlaqələr yaxşı işləyir, VCT-lər öz missiyalarına daha effektiv nail olurlar. Daha Yüksək Səsə malik olmaq vətəndaş cəmiyyətinə gücləri birləşdirmək üçün güclü motivdir. Əlaqələrdə müqayisə olunan vacib nöqtələr bunlardır: • Ümumi məqsəd; • Əlaqənin rəsmiyyət dərəcəsi; • Həm rəsmi, həm də qeyri-rəsmi qərar vermə səlahiyyətlərinin paylaşılma genişliyi • Əlaqə daxilindəki hüquq və öhdəliklər: tərəflər bir-birindən nələri gözləyir və nələri təklif edə bilərlər.; • Müddət.Strateji müttəfiqlərin niyə və hansı tipli əlaqələr qurmaq isdədikləri məsləsində açıq və konkret olmaları lazımdır. Müttəfiqliklərin qisa ömürlü və elastik olmasına baxmayaraq, onların məqsəd və əlaqələrin forması məsələsində razılaşmaları vacibdir. • Məsələ əsaslı Yüklə 0,55 Mb. Dostları ilə paylaş:
|