Azərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ azərbaycan döVLƏT İQTİsad universiteti magistr hazirliği məRKƏZİ
Yüklə 5,24 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Tədqiqatın obyekti.
- Tədqiqatın predmeti.
- Tədqiqatın informasiya bazası və işlənməsi metodları.
- Tədqiqatın elmi yeniliyi
- Dissertasiyanın strukturu və həcmi.
4
kreditorlar, qulluqçular, təchizatçılar, alıcılar, yerli əhali üçün əhəmiyyətlidir. Bütün bu maraqlı şəxsləri korporasiyanın əmlakında «həmiştirakçı» adlandırmaq olar . Bu mənada, korporativ idarəetmənin nə cür həyata keçirilməsi məsələsinin mühümlüyü ayrıca şirkətin, yaxud ayrıca inzibati vahidin çərçivəsindən kənara çıxır və bu da iqtisadi səviyyəcə daha ümumi mülahizələrin nəzərə alınmasını tələb edir. İqtisadi işgüzar fəaliyyətin genişlənməsi sahəsində nailiyyətlər əldə etmiş ölkələrin təcrübəsini nəzərə alsaq, görmək olar ki, həmin ölkələrdə maliyyə bazarlarının kompleks inkişafı məhz iqtisadiyyatın korporativ idarəetmə prinsiplərinə tam keçməsi yolu ilə mümkün olub. Korporativ idarəetmə yolu ilə müəssisələrin biznes fəaliyyətinə başlamasına daha yaxşı şərait yaratmaq onlara imkan verir ki, daha sürətlə böyüsünlər, daha keyfiyyətli iş yerləri açsınlar və bütün bunlar daha yaxşı əmək qanunvericiliyi vasitəsilə tənzimlənsin.
Magistr dissertasiyasının obyekti Azərbaycanda fəalliyyət göstərən ASC-lərdir . Ən əsas obyekt kimi “Kapital Bank” ASC-nin maliyyə hesabatları çıxış edir.
mexanizmlər və qaydalar toplusudur. Tədqiqatın əsas məqsədi və vəzifəsi. Məqsədimiz idarəetmənin müxtəlif mexanizmlərini təqdim etmək, onların müxtəlif ölkələrdə tətbiqi təcrübəsini təsvir etmək, bu mexanizmlərin hər birinin vəziyyətləri və çatışmazlıqlarına hərtərəfli baxmaqdır. Tədqiqatın vəzifəsi ASC-ində korporativ münasibətlərin təşkilini müqayisəli təhlil etmək.
bazası, Azərbaycan Respublikası Mülki Məcəlləsi, “Banklarda korporativ idarəetmə standartları”nın tətbiqi qaydaları haqqında qanun, eləcə də korporativ idarəetməni təcəssüm etdirən internet səhifələri, beynəlxalq səviyyədə tanınan ekspert və müəlliflərin fikirləri, təhlil və araşdırmalar, müxtəlif aktual jurnallardan olan məlumatlardan ibarətdir. 5
təhlil edilmişdir. Korporativ münasibətlər sisteminin inkişafının müasir tendesiyaları müəyyənləşdirilmiş və ASC-lərdə korporativ münasibətlərin təşkilinin təhlili zamanı problemlər ortaya cıxmışdır.Bunları aşağıdakı kimi qruplaşdırmaq olar: korporativ idarəetmə qanunvericiliyinin qeyri-səmərəliliyi; nəzarət mexanizminin düzgün qurulmaması; mərkəzləşmənin olmaması; ( ERP-nin tətbiq edilməməsi) yüksək ixtisaslı mütəxəsislərin catışmamzlığı ; səlahiyyətlərin dəqiq müəyyən edilməməsi ; yeni texnologiyaya uyğunlaşmanın həyata keçirilməməsi ; Bu problemləri aradan qaldırmaq üçün aşağıdakıları təklif edirəm: Korporativ idarəetmə normalarını müəyyən edən dövlətdaxili hüquqi aktların qəbul edilməsi və həmin huquqi aktların təfsilatlı olması, natamam olmaması, fəaliyyət istiqamətindən asılı olmayaraq bütün açıq səhmdar cəmiyyətlərinə aid olması təmin edilməlidir; Yüksək ixtisaslı kadrlar hazırlanmalıdır; Dövlət və qeyri-dövlət təşkilatları öz korporativ idarəetmə sistemlərinin bu sahə üzrə qüvvədə olan hüquqi aktlara uyğun qurulmasının təmin edilməsi üçün daha çox səy göstərməlidirlər; Bank və qeyri-bank sektorundakı açıq səhmdar cəmiyyətləri korporativ idarəetmənin yaxşılaşdırılmasını öz fəaliyyətində prioritet elan etməlidirlər; Səlahiyyətlər şirkətdaxili qayda, prosedur və digər sənədlərlə dəqiq müəyyən edilməli və işçilərin həmin sənədlərlə yazılı qaydada tanış olması təmin edilməlidir; Stimullaşdırıcı tədbirlər həyata keçirilməlidir; 6
Yeni texnologiyaya uyğunlaşmanı həyata keçirmək üçün müvafiq proqram təminatlarından istifadə olunmalı, şirkətin yeni texnologiya avadanlıqları ilə təchiz olunması təmin edilməli, bu sahə üzrə beynəlxalq əməkdaşlıq inkişaf etdirilməlidir;korporativ idarəetmə prinsiplərinin icra olunmasına cavabdeh olan orqan və ya korporativ katib kimi vəzifə yaradılmalıdır; Şirkət fəaliyyətində bütün sahələr üzrə, o cümlədən korporativ idarəetmə üzrə beynəlxalq praktikadan yararlanmanı təmin etməli, beynəlxalq əməkdaşlığı inkişaf etdirməlidir.
nəticə və təkliflər, istifadə olunmuş ədəbiyyat siyahısından ibarətdir. Qəbul olunmuş standartlara müvafiq olaraq ümumi həcmi 94 səhifədir. Dissertasiya işində 8 cədvəl, 6 sxem, 2 diaqram, 3 şəkil var. 7
aspektləri 1.1. Korporativ münasibətlərin məzmunu və formalaşması xüsusiyyətləri Korporativ idarəetmə şirkətlərin istiqamətləndirilməsi və nəzarəti işində struktur və prosesləri əhatə edən münasibətlər sistemidir. Bu struktur və proseslər rəhbərlik, direktolar şurası, nəzarət paketi və azlıq təşkil edən səhm sahibləri, digər maraqlı tərəflər arasında münasibətləri tənzimləyir. Korporativ idarəetmənin yaxşı təşkili rəqabət qabiliyyətini artırır, kapital bazarlarına korporativ çıxışı asanlaşdırır və beləliklə, maliyyə bazarlarının inkişafına kömək edir və iqtisadi inkişafa təkan verir. Korporativ idarəetmənin təşkili metodlarının təkmiləşdirilməsi şirkətin idarəetmə strukturu daxilində qərarların qəbulu prosesini yaxşılaşdıra bilər, bu isə maliyyə və biznes əməliyyatlarının effektivliyini artirmalıdır. Yaxşı təşkil edlimiş korprativ idarəetmə hesabat sisteminin təkmilləşdirilməsinə və nəticədə şirkətin məsul işiləri tərəfindən aldatma və ya qanuna riayət etməmə halları ilə bağlı risklərin azaldılmasına da kömək edir. Effektiv idarəetmə sistemi tətbiq edilən qanun və müddəaların yerinə yetirilməsinin təminatına kömək etməlidir.Bu, gələcəkdə şirkətlərə baha başa gələn qanunvericilikdən uzaq olmağa kömək edeceək.Həmçinin şirkətlərin ölkə daxilində və beynəlxalq aləmdə daha yaxşı reputasiya qazanmalarına imkan verəcək. Şirkət inkişaf etdikcə mülkiyyətin korporasiyanın idarəetməsindən ayrılması baş verir. Yəni səhmdarların şirkət üzərində birbaşa idarəçiliyi azalır və rəhbərlik digər orqanlar arasında bölünür. Mülkiyyətin idarəetmədən ayrılması şirkətin daxilində (səhmdarlarla direktorlar şurası, səhmdarlarla idarə heyəti, majoritar və minoritar səhmdarlar, idarə heyəti və işçilər arasında), eləcədə səhmdar və başqa maraqlı şəxslər – kreditorlar, kontragentlər və b. – arasında fikir ayrılıqları əmələ gətirə bilər. Beləliklə, sahibkarlıq birliyinin müxtəlif iştirakçılarının maraqlarının reallaşdırılması nəticəsində münasibətlər yaranır. Korporativ münasibətlər - şirkət iştirakçıları (səhmdarlar) və səhmdarlardan ayrılmış idarəçilik qurumu (menecment), elecə də menecment və şirkətin başqa Yüklə 5,24 Mb. Dostları ilə paylaş:
|