B tjmurzaqov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov korxonada kadrlar
Ochiq va yopiq kadrlar siyosatining o‘ziga xos xususiyatlari
Yüklə 144 Kb. Pdf görüntüsü
|
| Ochiq va yopiq kadrlar siyosatining o‘ziga xos xususiyatlari
______ _____________________________________ 1-jadval Kadrlar jarayoni Kadrlar siyosati turi Ochiq Yopiq Personalni tanlash Melinat bozoridagi yuqori raqobat vaziyati Ishchi kuchining yetishmovchilik vaziyati Personalning moslashuvi Korxona feoliyatiga tezda kirish imkoniyati, «yangi xodimlar» tomonidan taklif etilgan yangi yechimlami joriy etish Murabbiylar instituti liisobiga samarali moslashish, jamoaning yuqori birhgi Personalni o‘qitish va rivojlantirish Ko‘pmcha tashqi markazlarda o‘tkaziladi, yangi tajriba va bilimlami o‘zlashtirishga moslashadi Ko'pincha ichki korporativ markazlarda yoki ichki o ‘qituvchilar tomonidan o'tkaziladi, umumiy texnologiyalar, «yakka qarashning» shakllanishiga olib keladi, ushbu tashkilot ishiga moslashgan Personalning ko‘tarilishi Karera bo‘yicha o‘sish imkoniyatining qiyinligi, chunki tashqaridan allaqachon tayyor personalni tanlash tendensiyasi ustunlik qiladi Yuqori lavozimga tayinlashda ustuvorlik hamisha korxonaning xodimlariga beriladi, karerani rejalashtirish amalga oshiriladi Motivatsiya va personalni rag‘batlantirish Ustuvorlik rag‘batlantirish masalalariga qaratiladi Ustuvorlik motivatsiya masalalariga beriladi (barqarorlikka, xavfsizlikka, ijtimoiy munosabatlarga ehtiyojni qondirish) Innovatsiyalar ni joriy etish Yangi xodimlar tomonidan doimiy innovatsion ta’sirlar, innovatsiyalaming asosiy mexanizmi - xodim va tashkilot javobgarligini aniqlovchi shartnoma Innovatsiyalami ishlab chiqish va joriy etish jarayonini maxsus tashabbusni ko'rsatish kerak, xodimlaming yuqori darajadagi o'zgarishlami amalga oshirish uchim javobgarligida daxldorlik hissi Ochiq kadrlar siyosatida korxonaning tashqaridan yangi ishchilarni har qanday lavozim darajasida qabul qilish uchun l l ochiq, va har bir kishi uchun har qanday lavozimdan ishbilarmonlik darajasiga ko‘ra lavozimda o'sish imkoniyatlari yuzaga keladi. Ochiq kadrlar siyosati tezkor o‘sishga va o‘z sohasida oldingi holatlariga tezkor kirib borishga yo‘naltinlgan bozomi egallashning faol siyosatini yurituvchi yangi kompaniyalar uchun odatiy holdir. Yopiq kadrlar siyosatida korxona faoliyatini asosan perso- nalning ichki manbalari hisobidan amalga oshiradi, Shuning uchun yangi xodimlaming yuqori lavozimlarga ko‘tarilishi faqat- gina o‘z xodimlari va hokazolarning quyi lavozim darajasida- gilardan amalga oshirilishi mumkin. Ushbu turdagi kadrlar siyosati muayyan korporativ madaniyatni yaratishga yo‘naltirilgan kompaniyalarga xosdir. Kadrlami boshqarishning asosiy jarayonlari bo‘y»cha ochiq va yopiq kadrlar siyosatini taqqoslash 1-jadvalda keltirilgan. Yüklə 144 Kb. Dostları ilə paylaş:
|