B tjmurzaqov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov korxonada kadrlar

Kadrlar siyosatiga oid hujjat
Bo‘lim
Tarkibi
1. Umumiy qoidalar
Xodimlar bilan ishlashning asosiy maqsadlari, 
vazifa va yo‘nalishlari. Kadrlar siyosatini 
korxona-ning biznes strategiyasi bilan bog‘lash
2. Xodimlar tarkibi
Korxonaning biznes 
strategiyasini 
amalga 
oshirish va tashkilotning maqsadlariga erishish 
uchun zarur xodimlaming asosiy xususiyatlari. 
Xodimlar tarkibini rejalashtirish, xodimlami 
tanlash va rag‘batlantirish tamoyillari, Shuning- 
dek, lavozimda ko‘tarilishni rejalashtirishning 
asosiy yondashuvlari
3. Xodimlami 
baholash
Davlatda tanlash uchun nomzodlarni baholash- 
ning asosiy tamoyil va mezonlari, kadrlar 
zaxirasi. Muntazam baholash (attestatsiya) 
vazifalari
4. Xodimlami 
o‘qitish
Korxonada ta’lim tizimining asosiy talablari. 
Turli toifadagi kadrlami tayyorlashning ustuvor

---

yo‘nalishlari (rahbarlar, mutaxassislar, targ‘ib 
qilish uchun kadrlar zaxirasi, ishchilar va 
hokazolar)
5. Rag‘batlantirish 
tizimi
Mehnatga haq to‘lash sohasida siyosatning 
asosiy yo‘nalish va maqsadlari, korxonada qoi- 
lanuvchi moddiy va ma’naviy rag'batlantiruvchi 
turlari (bonuslar, imtiyozlar, kompensatsiya va 
hokazolar)
6. Xodimlaming 
ijtimoiy himoyasi
Ijtimoiy himoya dasturlarining maqsadlari va 
prinsiplari (sog‘liq sug‘urtasi, nafaqa, hayotni 
sug‘urtalash, baxtsiz hodisalardan himoyalash)
7. Korporativ 
madaniyat
Korporativ 
madaniyatning 
asosini 
tashkil 
etuvchi qadriyatlar. Rivojlanishning asosiy 
yo‘nalishlari
8. Xodimlar 
xizmatining o‘mi
Xodimlar xizmatining roli va asosiy funksiyalari 
(masalan, strategik sheriklikning vazifasi, qo‘llab- 
quvvatlash va o‘zgarishlami boshqarish va hoka­
zolar) va bu fimksiyalar qanday amalga oshirilishi
9. Yakuniy qoidalar
Hujjatning maqomi va tashkilotning barcha xo- 
dimlari uchun unda belgilangan qoidalar maj- 
buriyligi