1
7-bosqich
Ushbu bosqichda olingan natijalar "Xodimlar harakati rejasi"
yakuniy jadvalida (ko‘rsatkichlardan biri sifatida) umumlashtirildi.
Xodimlaming tadbirlar rejasi
________________________________ 7-jadval
Xodimlar
tadbirlari
Xodimlarni korporativ xizmatlar uchun keyingi
taqsimotini hisobga
olgan holda baholashni
amalga oshirish asosida qayta tayyorlashni tashkil
etish
Moliyaviy
xarajatlar
Xarajatlar smetasini ishlab chiqish korxonaning
moliyaviy holatiga qarab amalga oshiriladi
Boshlash va
tugatish sanasi
Ishning boshlanishi va tugatilishi aniqlanadi,
tarmoq ish jadvalini tuzish maqsadga muvofiq
Mas’ul (lavozim)
Inson resurslarini boshqarish bo‘yicha direktor
o‘rinbosari
Ushbu bosqichda korxona kadrlar
siyosatini ishlab chiqish
jarayoni tugallandi va uni amalga oshirish boshlanadi deb
o'ylashimiz mumkin. Xodimlar boshqarmasi boshlig'i kadrlar
siyosatini ishlab chiqish uchun yana
bir chizmani taklif etishi
mumkin, masalan, bu rshda yana bir qator qadam taklif qilish.
1-
qadam. Axborotni to ‘plash va tashkilotdagi vaziyatni
baholash.
Ushbu qadam doirasida moliyaviy, axborot,
inson resurslari,
vazifalar, strategiyalar, maqsadlar,
tashkiliy tuzilmalar, biznes-
rejalar, kadrlar tarkibi,
amaldagi kadrlar siyosati, boshqaruv tizimi
va ish ko'rsatkichlarining hisob-kitobi tahlil qilinadi.
Loyiha jamoasi samarali ish olib borishi uchun kadrlar
xizmati loyiha guruhi ishtirokchilariga ma’lumot beruvchi qarorlar
qabul
qilish
uchun kerakli
ma’lumotlami taqdim etadi:
tashkilotning biznes- rejasi; tashkiliy tuzilma sxemasi;
korxona
faoliyati natijalari; kadrlar bo‘yicha analitik axborot.
108
2-qadam. Kadrlar siyosati tamoyillarini ishlab chiqish va
muvofiqlashtirish, uning ustuvorliklarini belgilash.
3-qadam. Kadrlar siyosatini rasman tasdiqlash.
4-qadam. Kadrlar siyosatining asosiy tamoyillari va ustuvor
yo‘nalishlari to‘g‘risida tashkilot xodimlariga ma’lumot berish.
Dostları ilə paylaş: 
