B tjmurzaqov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov korxonada kadrlar

Ochiq uslubdagi kadrlar siyosati 
- kadriami ochiq tarzda 
saralash, 
tanlash 
va 
lavozimga 
rasmiylashtirish jarayoni 
hisoblanib, yuqori malakali va tegishli ko‘nikmalarga ega har bir 
mutaxassis 
hech qanday shartlarsiz lavozimga olinishi bilan 
izohlanadi.
Personalni baholash 
- korxona xodimlarining mehnat 
samaradorligini aniqlash hamda tashkiliy va lavozim vazifalarini 
bajarishlarini baholash jarayoni.
Passiv uslubdagi kadrlar siyosati 
- korxona rahbariyati 
tomonidan xodimlarga nisbatan aniq belgilangan tadbirlar dasturi 
mavjud bo‘lmagan sharoitdagi kadrlar siyosati
Personal salohiyati 
- xodimlaming professional darajasini 
belgilovchi ko‘rsatkichlar, jam oa oldida joriy vaqt va istiqboldagi 
muammolami hal qilish imkoniyatlari. Xodimlaming ta’lim va 
kasb-hunar ko‘nikmalarini, shaxsi, yoshi va jinsiga doir jismoniy 
rivojlanish xususiyatlarini ifodalovchi mezon.
Professional standart 
- korxonada insonning salohiyatini 
boshqarish uchun kerakli miqdordagi bilim va malaka, ish uslublari, 
ko‘nikma, qobiliyat, mayl, mehnat bilan bandlik darajasining 
me’yoriy talablari.
Reaktiv uslubdagi kadrlar siyosati 
- kadrlar siyosatining bir 
turi hisoblanib, xodimlaming mehnat jarayonida salbiy holatlarga 
yo‘l qo‘ymasliklari uchun kuchli nazorat mexanizmi va ijtimoiy- 
mehnat munosabatlarida yuzaga keluvchi muam mo laming oldini 
olish maqsadida belgilangan korxona rahbarlarining maqsadli 
tadbirlari.
Yetakchi kadrlar zaxirasi 
- korxonada 
yuqori professional 
darajadagi fazilatlar va yuqori madaniyat, innovatsion sohalar 
bilimlariga ega hamda yuqori lavozimni egallashga tayyor xodimlar.
173

---

R otatsiya 
- xodimlarni ishlab chiqarish sharoiti talab qilgan 
paytda gorizontal va vertikal tuzilmada malakasiga taalluqli yangi 
lavozimga 
qo'shimcha 
moddiy 
va 
ma’naviy 
qo‘shimcha 
rag‘batlantirish tariqasida qayta tayinlash uslubi.