5.Kadrlar siyosatidagi o ‘zgarishlarga rozibo‘lgan
xodim -
larning
vujudga keladigan qarshilik sabablari nimalardan iborat
bo‘lishi mumkin?
6.Kadrlar siyosatidagi o'zgarishlarga qarshiligini kamaytirish
uchun qanday choralar ko‘rish kerak?
7. Xodimlar siyosatini takomillashtirish bo‘yicha
rahbarga
qanday takliflar yuboriladi?
8.Kadrlar siyosatini o ‘zgartirish borasida og ‘zaki taklifidan
ko‘ra yozma takliflarning afzalliklari nimalardan iborat?
9. Kadrlar siyosatini takomillashtirish bo‘yicha takliflar
bo‘yicha hisobot ustida ishlashda yana nimani e’tiborga
olish
kerak?
10.
Kadrlar siyosatini takomillashtirish bo‘yicha takliflarni
ishlab chiqishda qanday usullardan foydalanish kerak?
11.
Xodimlarni tanlash muammolari va takliflarini oqlash
uchun dalillar tanlashda nimani e ’tiborga olish kerak?
GLOSS ARIY
Personal adaptatsiyasi
(xodimlaming mehnat jarayoniga
moslashishi) - tanishish jarayoni, xodimlaming
ish (mehnat
faoliyatining) mazmuni va sharoitlariga,
Shuningdek, korxonaning
(tashkilotning) ijtimoiy muhitiga moslashishi. Xodimlami mehnat
jarayoniga moslashtirish - personalni
boshqarishning muhim
tarkibiy qismlaridan biri bo‘lib, u korxonaning yangi xodimlariga
va ichki rotatsiya tartibida boshqa lavozimga o‘tkazilgan
xodimlarga nisbatan qo‘llanadi. Xodimlar jamoasinmg inno
vatsion rivojlanishi sharoitida xodimni mehnatga moslashtirish
personal bilan ishlash tizimining texnik
va texnologik jihatdan
yangilanishi hamda ishlab chiqarish va iqtisodiy munosabatlarda
muhim va hal qiluvchi yo‘nalishi bo'lib qolmoqda.
Dostları ilə paylaş: