B tjmurzaqov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov korxonada kadrlar

Passiv
Reaktiv
Ogohlantiruvchi
Faol
178

---

ч
№17 Fan bobi - 1; Fan bo'lim i - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxona rahbariyati 
yuzaga 
kelgan 
muammolami 
personal 
bilan 
aniqlaydi, 
kadrlarning muammolari, ziddiyatli vaziyatlarni tahlil qiladi, 
ularni bartaraf etish profilaktik choralarini ko‘radi?
Passiv
Reaktiv
Ogohlantiruvchi
Faol
№18 Fan bobi - 1; Fan bo‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxona rahbariyati 
kadrlar holati haqida asoslangan prognozlarga ega bo‘lib, kadrlar 
salohiyati belgilangan vazifalar darajasiga ko‘ra baholanadi?
Passiv
Reaktiv
Ogohlantiruvchi
Faol
№19 Fan bobi - 1; Fan bo'limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxonalarda kadrlarga 
talablami rejalashtirish qisqa va o‘rta muddatli davrlarda amalga 
oshiriladi, personalni o ‘qitish bo‘yicha vazifalar ham o‘sha 
muddatlarda qo‘yiladi?
Passiv
Reaktiv
Ogohlantiruvchi
Faol
№20 Fan bobi - 1; Fan bo‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1;
Kadrlar siyosatining qaysi turida tashkilot rahbariyati 
nafaqat kadrlar prognozi, balki kadrlar holatiga ta’sir etuvchi 
vositalarga ham ega bo‘lib, zarur hollarda maqsadli kadrlar 
dasturini ishlab chiqishi mumkin?
Passiv
Reaktiv
179

---

Ogohlantiruvchi
Faol
№21 Fan bobi - 1; Fan bo'lim i - 1; Qiyinchilik darajasi -3; 
Faol kadrlar siyosati qanday ko‘rinishlar bo‘ladi?
Oqilona, avantyuristik
Futuristik, avantyuristik 
Oqilona, samarasiz 
Oqilona, avantyuristik, samarasiz
№22 Fan bobi - 1; Fan bo‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1; 
Kadrlar siyosatining qaysi turida tashkilot rahbariyati kadrlar 
holatini rivojlantirish borasida asosli prognozga ega emas, ammo 
unga ta’sir ko‘rsatishga intiladi. Natijada korxonaning vakant 
joylarini kadrlar bilan to‘ldirish va ulami rivojlantirish bo‘yicha 
yetarli darajada asoslanmagan ish rejalari tuziladi.
Oqilona