B. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ boshqaruv о 'zbekiston Respublikasi Oliy va о ‘rta maxsus tu ’lint vazirligi tomonidan 5Л342211 — «Korporativ hoshqaruv»



Yüklə 4,47 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə18/103
tarix20.10.2023
ölçüsü4,47 Mb.
#128551
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   103
Korporativ boshqaruv. Xodiyev B

Tayanch iboralar. 
Innovatsion-investitsion kapitalni, moliyaviy magne-
tizm , texnologik yondashish, sanoat korporativ tuzilmalar, diversi-
filcatsiyalash, korporatsiya, O. U ilyam son m odeli, franchayzing, R.
Gilferding, moliyaviy koalisiyalar, syudanlar va keyresular, chebollar,
neoklassik yondashish
Xulosa.
• Korporatsiyalar shakllanishi tahliliga yondashishda alohida e ’tibor
korporativ tuzilmalarga, ularning qurilishi, ichki shakliga murakkab
integratsiya qilingan ijtimoiy-iqtisodiy tuzilmalar sifatida qaratiladi.
• Mffliy iqtisodiyotda integratsiya jarayonlarinmg xususiyatlari sanoatni
boshqarishning yillar davomida shakllangan soha tizimiga bog‘liq.
• Am aliyotda korporativ boshqaruv toifalarini uning m ohiyati nuqtai
nazaridan ham , ijtim oiy-iqtisodiy munosabatlar tizim idagi aniq o'rni
va roli nuqtai nazaridan ham kengaytirib talqin qilish ommaviylashgan.
• F irm alarn in g k ontrakt n a zariyasiga m u v o fiq b o z o r va firm a
transaksiyalarning m uqobil tizim id ir, bunda, agar bozorda b osh -
qarishning asosiy m exanizm i narx b o ‘lsa, firmada markazlashgan
boshqaruv tizim id ir.
22


• Zamonaviy yondashishlardan biri bank korporatsiyalari faoliyatining
iqtisodiy asosi sifatida kapitallar yuritilishi va evolyutsiyasi shaklini
tahlil qilishdir.
• Neoklassik yondashish integratsiya qilingan korporativ tuzilmalar paydo
bo'lishini iqtisodiy integratsiyaning asosiy dalili — bozor yetishmov-
chiliklarini to ‘ldirish orqali jamoat faravonligi oshirilishi xususiyatlari
egaligi bilan tushuntiriladi.
Nazorat savollari va topshiriqlar
1. Korporatsiyalarni tashqi muhit bilan munosabatini t a ’riflang?

Yüklə 4,47 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   103




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə