B. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ boshqaruv о 'zbekiston Respublikasi Oliy va о ‘rta maxsus tu ’lint vazirligi tomonidan 5Л342211 — «Korporativ hoshqaruv»


Tayanch iboralar. Tadbirkorlikning antogonistlari, korporativ integ-



Yüklə 4,47 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə21/103
tarix20.10.2023
ölçüsü4,47 Mb.
#128551
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   103
Korporativ boshqaruv. Xodiyev B

Tayanch iboralar. Tadbirkorlikning antogonistlari, korporativ integ-
ratsiyalashuv, aksiyalar nazorat paketi, emissiya qilish, «o‘rin bosish»
holati, fundamental va amaliy tadqiqotlar, «ikki tomonlama moliyalash»,
korporativ mulk.
Xulosa.
• Yirik korporatsiyalar faoliyati barqaror va ishonchli ekanligi bois
tasodifiy omillar ta’siriga kamroq duchor b oiad i. Ular strategik rejalash-
tirishni amalga oshirish tufayli ishlab chiqarishni diversifikatsiyalash
imkoniyatiga ega bo‘lib, xalqaro mehnat taqsimotining ustunliklaridan
foydalanishlari mumkin.
• Alohida ta’kidlash lozimki, birlashuv chog‘ida har bir xo'jalik birligi
faqat o ‘ziga katta foyda keltiradigan faoliyat turi bilan shug'ullanish
imkoniyatiga ega bo'ladi.
• Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalami tashkil etish jarayoni x o ‘jalik
yuritishning rejali tizim idan bozor tizim iga o ‘tish natijasida o ‘z
iqtisodiyotini isloh qilayotgan Sharqiy Yevropa va M D H mamiakatlarida
keng tarqaldi.
Mutaxassislarning fikricha, sobiq sotsialistik mamlakatlar iqtisodiyotini
isloh qilish jarayonida integratsiyalashgan korporativ tuzilmalarning
shakllanishi ushbu mamlakatlar iqtisodiyoti rivojlanishiga har tomonlama
ijobiy ta’sir ko'rsatadi.
Nazorat savollari va topshiriqlar
1. Yirik korporatsiyalarning jahon iqtisodiyotidagi rolini izohlab bering.
2. Korporatsiya moliyaviy imkoniyatlarining asosiy xususiyati nimada?
3. Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalar rivojlanishidagi o'ziga xos
xususiyatlari va ustunliklari nimalardan iborat?
4. Integratsiyalashgan korporativ tuzilmalami tashkil etish jarayoni sobiq
ittifoq mamiakatlarida qanday kechmoqda?



Yüklə 4,47 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   103




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə