Betraktninger
Yüklə 6,51 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Therese Troseth Engan Vidar Kristoffersen
- Endringsledelse
- Nye arbeidsmetoder
“Nettopp folks forbruksvaner av energi er blitt solid dokumentert gjennom testperioden med AMS-målere. Det har tatt dem fra å tro og anta profil og belastning, til å vite. En svært viktig kompetanse for å kunne skreddersy framtidens produkter.” Vidar Kristoffersen er programleder for Smart Energi Hvaler. Har jobbet i Fredrikstad Energi i 4 år. Utdannet sivilingeniør i automasjon. Har arbeidet 15 år med prosjektledelse og utvikling for nordiske systemleverandører og energiselskap. “Prosjektet har vært svært viktig nasjonalt og for NTE for å sette fokus på brukerinvolvering, nytteverdien av ny teknologi, AMS og forretningsmodeller for husholdningskundene. ” Therese Troset Engan er leder for Demo Steinkjer i NTE. Hun har bakgrunn som MSc i internasjonal markedsføring med 10 års erfaring innen forretningsutvikling, prosjektledelse og rådgivning av oppstarts- bedrifter og SMB bedrifter. Forskere og forbrukere tar i bruk “hele Norge” for å utvikle morgendagens smarte strømnett. Etableringen av DeVID-prosjektet la grunnlaget for et unikt samarbeid på tvers av demoområder. Demo Steinkjer og Smart Energi Hvaler har gjennomført samme tester med ulike miljøer og gitt forskerne ny kunnskap. Prosjektet har også utnyttet det unike i hvert område for utvikling og demonstrasjon.
Fot
o: ODIN MEDIA DeVID
• Rapport •
- To år etter oppstarten er det stor aktivitet på arenaen og forskningsprosjektet DeVID er et av de største prosjektene som Demo Steinkjer har vært vertskap for siden oppstarten. Prosjektet har vært svært viktig nasjonalt og for NTE for å sette fokus på brukerinvolvering, nytteverdien av ny teknologi og forretningsmodeller for husholdningskundene, sier Therese Troset Engan, prosjektleder Demo Steinkjer. Hun trekker frem det gode samarbeidet med klyngen Smartgrid Services og bedrifter i klyngen som viktig i arbeidet med uttesting av ny teknologi. Endringsledelse - Endringen vi ser kommer i bransjen handler i like stor grad om endringsledelse, prosessutvikling og forretningsorienteringen i selskapene som selve teknologien som kommer. Sett i lys av dette har metodikken som har vært benyttet i WP 2, smartere nettdrift med use case-tilnærmingen vært en bevisstgjøring på hvilke muligheter teknologien fører med seg, og hvilke organisatoriske endringer som kan være nødvendig for å redusere kostnaden og øke nytten av ny teknologi i distribusjonsnettet. Nye arbeidsmetoder Den brede deltakelsen fra NTE og involvering fra flere avdelinger og selskaper i konsernet har ført til at man har utviklet nye arbeidsmetoder underveis i prosjektet. Dette har vært viktig for at man skal kunne komme frem til de resultatene som man har gjort. - Vi har gjort oss mange erfaringer med tanke på koordinering og involvering av ressurser fra ulike avdelinger og dette er viktige erfaringer med tanke på hvordan vi vil organisere nye omfattende FoU prosjekter, sier prosjektlederen. Hun sier det har vært utrolig inspirerende å se engasjerte kunder aktivt delta i forskningen i prosjektet. Men legger samtidig ikke skjul på at det har vært noen utfordringer underveis i prosjektet og at åpenhet rundt disse utfordringene har vært viktig. Kan du nevne noen eksempler på konkret læring?
Vidar Frøstad som er proessingeniør og jobber på driftssentralen til NTE har vært en sentral ressurs for oss i DeVID og arbeidet med WP 2 og WP 3. Hans erfaringer i prosjektet er at datasikkerhet må prioriteres høyt, og det gjør at utveksling med andre datasystemer er tidkrevende å implementere. Overvåkings- og styringssystemene har ikke utveksling av data på ”moderne” internett-format, men egne ”proprietære formater” som ikke egner seg for datautveksling mot for eksempel AMS måleverdiservere. På dette området har DeVID og uttesting i WP 2 og WP 4 ført til ny kunnskap om mulighetene og behovet som økt standardisering i bransjen fører med seg. Av andre viktige områder, trekker hun spesielt fram disse: * God og tydelig kommunikasjon mot kundene til energiselskapene, som trenger å forholde seg til et enkelt språk. * Brukervennligheten til nye produkter og tjenester er kritisk med tanke på innføringen av ny teknologi og endring av adferd og holdninger blant kundene. * Arbeidet og prosessen i WP 4 har vært ledet av Jøran Nilssen som er IKT-sikkerhetsansvarlig i NTE. Resultatet av analysearbeidet ble en oversikt over viktige verdier i systemet, samt uønskede hendelser som truer disse verdiene. Spesielt ble det vurdert risiko knyttet til koblinger mellom måler-ID og kunde, mulighet til å påvirke bryterstyring, krypteringsnøkler og passord. Av hendelsene som havnet i rød sone ble det identifisert flere tiltak som kan redusere risiko. Disse tiltakene bør vurderes videre i den pågående innkjøpsprosessen ettersom det der gjøres mange strategiske valg som vil påvirke hvor utsatt man er for de ulike hendelsene som er identifisert. Hun trekker spesielt frem disse hendelsene: • Stor mangel på et felles «språk» blant leverandørene i bransjen, (mangel på standarisering). • Stort behov for uttesting av ny teknologi før implementering av løsning i felt. • Uttesting av tariffen abonnert effekt som avsluttes i desember 2014 har gitt gode resultater så langt.
Og hva er erfaringen med labene? Erfaringen med Demo Steinkjer er at det er et stort behov for slike uttestingsarenaer. Praktisk læring og demonstrasjon øker kunnskapen. Vi ser også at det er behov for tett samarbeid med forskningsinstitusjonene i en veldig tidlig fase i prosjektet for å tydeliggjøre roller, avklare gjennomføring og dokumentasjon av prosjektene. Vi har veldig god erfaring med samarbeidet med SINTEF Energi i prosjektet og vi ser også at vi har stor nytte av samarbeidet med demoen på Hvaler. Samarbeid er viktig! DEMO STEINKJER Et viktig nasjonalt prosjekt NTE etablerte i 2012, i tett samarbeid med Norwegian Smartgrid Senter og Innovasjon Norge, demonstrasjonsarenaen Demo Steinkjer. Bakgrunnen for denne etableringen var å stimulere til FoU og innovasjon i bransjen gjennom å legge til rette for å kjøre demonstrasjonsprosjekter for å teste ut tjenester, prosesser og ny teknologi i bransjen i årene som kommer. Therese Troseth Engan, NTE og Vidar Kristoffersen, Fredrikstad Energi.
• DeVID • Rapport Yüklə 6,51 Mb. Dostları ilə paylaş:
|