omillarni aniqlash uchun quyidagi jadvalni tuzish tavsiya qilinadi
(8.4 - jadval).
8.4-jadval m a’lumotlaridan k o ‘rinib turibdiki, «В» korxonada
asosiy faoliyatdan tushgan foyda hajmi 2012-yil
oxiri yil boshiga
nisbatan 15796 ming so‘m ga oshgan. Bunga quyidagi omillar ta ’sir
ko‘rsatadi:
1.Tovarlami sotishdan tushgan yalpi foyda hajmining 61850
ming so‘mga kamayishi natijasida asosiy faoliyatdan tushgan foyda
rniqdori shu summaga kamaydi.(-)
2. Davr xarajatlari hajmining 45064 ming so‘mga ortishi
evaziga asosiy faoliyatdan tushgan foyda miqdori shu miqdorda
kamaygan. (-)
3.Boshqa operatsion daromadlar miqdori 122710 ming so‘mga
oshgan. Bu esa, o ‘z
navbatida, asosiy faoliyatdan tushgan foyda
hajmini shu summaga oshirgan.(+)
Shunday qilib, yuqorida hisoblangan 3 ta omilning ta ’siri:
(-61850)+(-45064)+(+122710)= +15796 ming so‘m. Bu esa asosiy
faoliyatdan tushgan foyda hajmiga bo‘lgan umumiy farqga
(+15796) teng.
Yuqorida ta ’kidlab o ‘tganimizdek, korxonada asosiy faoliyat
dan olingan foyda (zarar) va uni o ‘zgarishiga ta ’sir
qiluvchi omil-
larga baho berishda davr xarajatlari, asosiy faoliyatdan olingan
boshqa daromadlar hamda1 xarajatlarni ham tahlil qilish kerak. Davr
xarajatlari deyilganda - bevosita ishlab chiqarish jarayoni bilan
bog‘liq bo ‘lmagan xarajatlar va sarflar tushuniladi.
Davr xarajatlari
tarkibiga mahsulot ishlab chiqarish tannarxiga kiritilmaydigan
xo'jalik sarflari kiritiladi. Ularni yuzaga chiqish shakli va o ‘rniga
qarab quyidagilarga ajratish mumkin:
- sotish xarajatlari;
- m a'm uriy xarajatlar;
- boshqa operatsion xarajatlar.
Sotish xarajatlari — mahsulot (ish, xizmat) tannarxiga kiritila
digan xarajatlar, mahsulot ishlab chiqarish
va sotish xarajatlari
tarkibi hamda moliyaviy natijalarning shakllanish tartibi to ‘g ‘ri-
sidagi Nizomga muvofiq yagona tartiblash va to‘g‘ridan-to‘g ‘ri
korxona faoliyati natijaviyligi bog‘lanish tartiblangan. Sotish xara-
jatlari mahsulotlami xaridor va buyurtmachilarga ortib jo ‘natish va
sotish bilan bog‘liq bo4gan xarajatlarni o ‘z ichiga oladi.Sotish
xarajatlarini ish haqi xarajatlari, ish haqidan ajratmalar, materia!
xarajatlari, asosiy vositalar va nomaterial
aktivlar amortizatsiyasi,
reklarna xarajatlari, ish va xizmatlar, boshqa xarajat moddalari
bo‘yicha tarkiblash va tahlil etish mumkin. Ma’muriy
xarajatlar
qatoriga korxonani boshqarish bilan bog‘liq boMgan xarajatlar
kiritiladi va ularning korxona sarflari tarkibidagi salm ogi sezilarli
ulushni tashkil etadi. Bu bevosita rahbarlar va boshqaruv
apparatining xizmati xarajatiaridir.
Dostları ilə paylaş: