Të dhënat e pasqyruara në tabelën 3.11 tregojnë që 36.4% e punonjësve të angazhuar në bizneset e vendosura në rajonin Verior punojnë në sektorin e prodhimit. Ky është një raport shumë i lartë dhe Rajoni i Veriut mund të quhet rajoni i prodhimit me plot kuptimin e fjalës.Ky është rezultat i ndikimit të prefekturës së Durrësit, Shkodrës dhe Lezhës, por pjesa më e madhe e saj mund të jetë si rezultat i zhvillimit të pamjaftueshëm të bizneseve të shërbimeve.
Shumica absolute e punësimit në sektorët e Informacionit dhe Komunikimit, Financës dhe Sigurimeve, aktiviteteve të Pasurive të Paluajtshme, sferave profesionale, shkencore dhe teknike, shërbimeve administrative dhe mbështetëse, Arteve, zbavitjes dhe argëtimit është e përqëndruar në bizneset që ushtrojnë aktivitetin e tyre në rajonin qendror. Këto sektorë janë pothuajse inekzistentë në dy rajonet e tjera.
Në Rajonin Jugor janë punësuar 47.4% e punonjësve në sektorin e Minierave dhe Guroreve. Kjo ndodh për shkak të industrisë nxjerrëse të naftës kryesisht në Prefekturën e Fierit dhe të guroreve në të gjithë rajonin Jugor, duke përjashtuar prefekturën e Fierit.
Tabela 3.11: Numri i punonjësve dhe shpërndarja relative në Kornizë, sipas Rajonit
|
Punonjësit
|
% sipas kolonës
|
% sipas rreshtit
|
Sektori Ekonomik
|
Veri Qendër Jug
|
Veri Qendër Jug
|
Veri Qendër Jug
|
|
B Minierat dhe guroret
C Prodhimi
D Elektriciteti, gazi, avulli…
E Furnizimi me ujë, kanalizimet, mbetjet
F Ndërtimi
G Tregtia me shumicë &pakicë, riparime
H Transporti dhe magazinimi
I Shërbimi i hotelerisë dhe ushqimit
J Informacioni dhe komunikimi
K Aktivitetet financiare dhe sigurimet
L Aktivitetet e pasurive të patundshme
M Profesionale, shkencore dhe teknike
N Shërbime administrative dhe mbështetëse
R Artet, argëtimi dhe rekreacioni
S Aktivitetet e tjera të shërbimit
|
2,244 2,813 4,558
24,897 33,525 14,654
483 7,497 116
1,779 3,164 3,306
6,718 19,445 7,624
12,322 36,433 13,557
4,122 4,637 1,913
7,947 19,027 6,992
315 7,596 430
211 11,527 462
1,003 164
585 11,713 765
2,629 16,093 3,944
396 5,678 722
3,676 11,397 661
|
3.3 1.5 7.6
36.4 17.5 24.5
0.7 3.9 0.2
2.6 1.7 5.5
9.8 10.2 12.7
18.0 19.0 22.6
6.0 2.4 3.2
11.6 9.9 11.7
0.5 4.0 0.7
0.3 6.0 0.8
0.0 0.5 0.3
0.9 6.1 1.3
3.8 8.4 6.6
0.6 3.0 1.2
5.4 6.0 1.1
|
23.3 29.3 47.4
34.1 45.9 20.1
6.0 92.6 1.4
21.6 38.4 40.1
19.9 57.6 22.6
19.8 58.5 21.8
38.6 43.5 17.9
23.4 56.0 20.6
3.8 91.1 5.2
1.7 94.5 3.8
0.0 85.9 14.1
4.5 89.7 5.9
11.6 71.0 17.4
5.8 83.6 10.6
23.4 72.4 4.2
|
Totali
|
68,322 191,550 59,867
|
100.0 100.0 100.0
|
21.4 59.9 18.7
|
Në bizneset e mëdha, shumica e njerëzve janë të punësuar në sektorët e "Prodhimit" dhe atë të "Shërbimeve Administrative dhe Mbështetëse" duke përfaqësuar përkatësisht 33.9% dhe 12.4% të numrit të përgjithshëm
të punonjësve në të gjitha bizneset e mëdha. Në bizneset mikro, punëdhënësit më të mëdhenj janë sektorët e "Tregtisë me Shumicë dhe Pakicë, riparimeve " dhe ai "Shërbimeve të Hotelerisë dhe Ushqimit" duke përfaqësuar përkatësisht 40.7% dhe 20.3% të numrit të përgjithshëm të punonjësve. Industria e Prodhimit të Veshjeve dhe Këpucëve (fason)29 dhe shërbimet e operatorëve telefonikë (Call Center) përbëjnë edhe punëdhënësit më të mëdhenj brenda grupit të bizneseve të mëdha. Zhvillimet e fundit kanë hedhur dritë mbi vëmendjen e madhe që i është kushtuar industrisë së Prodhimit të Veshjeve dhe Këpucëve, e cila konsiderohet edhe si një nga punëdhënësit më të mëdhenj në vend. Kjo industri, duke paguar një pagë minimale prej 20,000 LEK, ose 143 EUR në muaj, siguron të ardhura të konsiderueshme për investitorët, pasi forca e punës është më konkuruese sesa në vendet e tjera.
Kompanitë shqiptare të prodhimit të veshjeve dhe këpucëve eksportojnë pjesën më të madhe të mallrave të tyre në vende të tilla si Italia dhe Greqia, të cilat janë prekur ndjeshëm nga kriza botërore financiare. Gjithashtu, edhe rreth 100 operatorë telefonikë (Call Centre) e ushtrojnë ktivitetin e tyre në Shqipëri. Duke qenë një biznes i cili nuk kërkon fonde të konsiderueshme për fillimin e aktivitetit ekonomik, ai është kthyer në në "terren" të mirë për rritje në vitet e krizës globale ekonomike. Një arsye tjetër që ka çuar në një rritje të tillë dinamike ka të bëjë edhe me aftësitë e shqiptarëve për të komunikuar në gjuhën italiane.
Sipas operatorëve të tregut, investimi fillestar fillon me 60-70 mijë EUR për një kompani me 100 punonjës, ndërsa kthimi në investim është i garantuar në rast se kompania ka nënshkruar një kontratë me një klient të fuqishëm jashtë vendit. Sipas operatorëve, kostoja e krahut të punës është deri në tre herë më e ulët krahasuar me koston e krahut të punës në Itali, përfshirë këtu edhe kostot e infrastrukturave të tjera (kryesisht shërbimi i internetit). Paga mesatare mujore në Shqipëri varion nga 280 EUR deri në 350 EUR në muaj, krahasuar me 900-1000 EUR në Itali.
Tabela 3.12: Shpërndarja relative e numrit të përgjithshëm të punonjësve në Kornizë, sipas grupit të Madhësisë
|
% sipas kolonës
|
% sipas rreshtit
|
Sektori Ekonomik
|
Mikro E vogël E mesme Large
|
Mikro E vogël E mesme Large
|
|
B Minierat dhe guroret
C Prodhimi
D Elektriciteti, gazi, avulli…
E Furnizimi me ujë, kanalizimet, mbetjet
F Ndërtimi
G Tregtia me shumicë &pakicë, riparime
H Transporti dhe magazinimi
I Shërbimi i hotelerisë dhe ushqimit
J Informacioni dhe komunikimi
K Aktivitetet financiare dhe sigurimet
L Aktivitetet e pasurive të patundshme
M Profesionale, shkencore dhe teknike
N Shërbime administrative dhe mbështetëse
R Artet, argëtimi dhe rekreacioni
S Aktivitetet e tjera të shërbimit
|
0.2 1.6 3.8 4.7
13.0 11.5 25.7 33.9
1.4 0.3 0.5 6.2
3.0 5.4
3.0 13.1 17.3 7.2
40.7 26.8 15.4 7.2
1.2 2.7 6.0 2.9
20.3 22.8 4.3 1.4
2.0 3.0 1.7 3.3
2.1 1.0 0.3 9.3
0.7 0.7
7.2 3.2 7.1 1.2
2.2 3.2 7.0 12.4
0.1 1.8 2.1 3.3
6.5 8.2 4.9 1.7
|
1.3 14.1 31.2 53.5
8.9 13.1 27.6 50.5
8.5 3.5 5.3 82.8
28.4 71.6
4.4 32.2 40.2 23.2
32.4 35.7 19.3 12.6
5.5 21.1 44.1 29.3
29.7 55.8 10.0 4.5
11.6 30.0 15.8 42.5
8.6 6.5 2.2 82.6
48.9 46.5 4.6
27.5 20.3 42.5 9.8
4.9 11.5 24.2 59.4
0.4 22.0 24.5 53.1
20.6 43.2 24.5 11.8
|
Totali në %
|
100.0 100.0 100.0 100.0
|
15.5 25.9 24.5 34.0
|
Totali në numra
|
49,651 82,926 78,341 108,820
|
|
29 Fason është terminologjia që përdoret kryesisht në Industrinë e Veshjeve dhe Lëkurës, për të përshkruar një produkt/produkte me porosi ose punë me komision e kryer nga bizneset shqiptare e cila kryesisht porositet nga kompani të huaja të mëdha të cilat sigurojnë të gjitha lëndët e para të nevojshme.
Numri i kompanive të reja (5 vjeçare ose më pak) përbën rreth 35% të numrit të përgjithshëm të bizneseve aktive, e cila është një shifër relativisht e lartë duke patur parasysh faktin që në vendet e zhvilluara dhe në vendet në zhvillim ky numër pritet të jetë në intervalin midis {20%-30%}.
Kompanitë dhe Punonjësit
Grafiku 3.1 tregon se, megjithëse luhatjet janë të pranishme, tendenca e përgjithshme është që numri i bizneseve ende në aktivitet është më i lartë për bizneset më të reja.
Grafiku 3.1: Shpërndarja e kompanive në Kornizë sipas vitit të fillimit të aktivitetit
3,500
3,000
2,500
2,000
1,415
1,425
1,866
1,887
2,320
3,490
2,358
1,830
3,057
1,500
1,000
500
1990
0
504
81
813
994 1,089
806
624
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
604
1,113
905
1,544
1,760
1,609
1,841
1,810
Shumica e punonjësve nga kompanitë që ju përgjigjën anketës punojnë në biznese që janë në pronësi të plotë shqiptare, ndërsa pjesa tjetër janë më të përfshirë në punë me degë të kompanive të huaja sesa në ndërmarrje të përbashkëta. Ky mund të jetë një tregues për faktin që pronarët e bizneseve mund të mos preferojnë partneritetin me kombësi të ndryshme.
Tabela 3.13: Numri i kompanive dhe punonjësve sipas statusit të Pronësisë
|
Kampioni
|
Korniza
|
Pronësia
|
Firmat %
|
Firmat %
|
Punonjësit Punonjësit %
|
Degë/kompanie të huaj
100% me pronësi shqiptare
Ndërmarrje e përbashkët
|
122 8.0
1,296 85.4
100 6.6
|
1,147 3.2
33,596 93.8
1,073 3.0
|
34,364 10.7
263,728 82.5
21,646 6.8
|
Totalishumica
|
1,518 100.0
|
35,816 100.0
|
319,739 100.0
|
Duke analizuar informacionin për shpërndarjen sektoriale të bizneseve sipas pronësisë, na rezulton se shumica e bizneseve nën pronësi të huaj e ushtrojnë aktivitetin e tyre në tregtinë me shumicë dhe atë me pakicë (27.2%), në informacion dhe komunikim (14.1%), ndërsa ndërmarrjet e përbashkëta, përveç sektorit të shitjeve me shumicë, janë fokusuar më shumë tek shërbimet profesionale, shkencore dhe teknike.
Tabela 3.14: Shpërndarja e kompanive në Kornizë sipas Pronësisë dhe Sektorit Ekonomik
|
Pronësia
|
Sektori ekonomik
|
Degë e një komp. të huaj 100% pron. shqip. Nd. e përb.
shqiptare venture
|
|
B Minierat dhe guroret
C Prodhimi
D Elektriciteti, gazi, avulli…
E Furnizimi me ujë, kanalizimet, mbetjet
F Ndërtimi
G Tregtia me shumicë &pakicë, riparime
H Transporti dhe magazinimi
I Shërbimi i hotelerisë dhe ushqimit
J Informacioni dhe komunikimi
K Aktivitetet financiare dhe sigurimet
L Aktivitetet e pasurive të patundshme
M Profesionale, shkencore dhe teknike
N Shërbime administrative dhe mbështetëse
R Artet, argëtimi dhe rekreacioni
S Aktivitetet e tjera të shërbimit
|
0.6% 0.8% 0.8%
5.6% 12.6% 14.5%
7.3% 0.5% 0.0%
0.1% 0.3% 0.5%
2.7% 7.2% 1.8%
27.2% 36.0% 34.5%
0.5% 1.7% 4.9%
0.4% 22.0% 13.3%
14.1% 1.7% 3.4%
2.9% 1.3% 3.5%
0.0% 0.2% 0.0%
11.6% 6.0% 15.8%
11.6% 1.9% 1.5%
0.4% 0.6% 0.4%
15.1% 7.2% 5.2%
|
Totali
|
100.0% 100.0% 100.0%
|
Kompanitë e kombinuara, Kompanitë e Huaja dhe ato me Kapital të Përbashkët kanë një përqindje relativisht më të lartë në numrin total të kompanive të mëdha me 26.6%.
Tabela 3.15: Shpërndarja e kompanive në Kornizë sipas Pronësisë dhe Madhësisë së grupit
Pronësia
|
Mikro E Vogël E mesme E madhe
|
Totali
|
Degë e një kompanie të huaj
100% në pronësi shqiptare
Ndërmarrje e përbashkët
|
2.5% 3.4% 7.1% 14.3%
94.6% 94.2% 87.6% 73.4%
2.9% 2.3% 5.3% 12.3%
|
3.2%
93.8%
3.0%
|
Totali
|
100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
|
100.0%
|
Degët e kompanive të huaja janë të pozicionuara kryesisht në rajonin Qendror të Shqipërisë (90.2%). Është e rëndësishme që të përmendim që, përveç faktit që Rajoni Qendror ofron kushte më të mira për biznese të tilla si infrastruktura, cilësia e punësimit, afërsia me institucionet, etj. zakonisht kompanitë që e ushtrojnë aktivitetin e tyre në këtë rajon preferojnë ta kenë selinë e tyre në Tiranë.
Tabela 3.16: Shpërndarja e kompanive në Kornizë sipas Pronësisë dhe Rajonit
Pronësia
|
Veri Qendër Jug
|
Totali
|
Degë e një kompanie të huaj
100% në pronësi shqiptare
Ndërmarrje e përbashkët
|
6.3% 90.2% 3.4%
23.3% 51.9% 24.8%
15.5% 62.3% 22.2%
|
100.0%
100.0%
100.0%
|
Totali
|
22.5% 53.4% 24.1%
|
100.0%
|
Vetëm 11.5% e kompanive përdorin punonjës me kohë të plotë (PKP) me një numër total prej 16,467 PKP ose 5.2% të numrit të përgjithshëm të punonjësve. Në dy sektorë është vënë re një përdorim më i lartë i punonjësve me kohë të pjesshme: në sektorin e “Shërbimeve administrative dhe mbështetëse” ku 15.7% e numrit total të punonjësve të punësuar janë PKPj. që punojnë në CallCenter, dhe në sektorin e “Aktiviteteve të tjera të shërbimit” ku 24.2% e numrit total të personave të punësuar janë PKPj., të cilët punojnë kryesisht në organizata jofitimprurëse.
Tabela 3.17: Statistika për PKPj. në Kornizë, sipas Sektorit Ekonomik
|
Firma me të paktën një PKPj.
|
Numri i PKPj. në firma
|
Sektori ekonomik
|
% në
Numri Sektor
|
Mesatarja % në
(përfsh.0) Maks. Shuma Sektor
|
|
B Minierat dhe guroret
C Prodhimi
D Elektriciteti, gazi, avulli…
E Furnizimi me ujë, kanalizimet, mbetjet
F Ndërtimi
G Tregtia me shumicë &pakicë, riparime
H Transporti dhe magazinimi
I Shërbimi i hotelerisë dhe ushqimit
J Informacioni dhe komunikimi
K Aktivitetet financiare dhe sigurimet
L Aktivitetet e pasurive të patundshme
M Profesionale, shkencore dhe teknike
N Shërbime administrative dhe mbështetëse
R Artet, argëtimi dhe rekreacioni
S Aktivitetet e tjera të shërbimit
|
7 2.2
679 15.2
87 35.2
25 26.8
108 4.4
1,051 8.2
74 11.6
631 8.4
115 14.6
109 22.0
0.0
347 15.0
332 41.4
4 1.9
551 20.8
|
1.1 300 317 3.3
0.4 40 1,625 2.2
0.7 6 178 2.2
5.8 101 547 6.6
0.3 120 716 2.1
0.2 125 2,310 3.7
0.2 28 138 1.3
0.3 18 1,912 5.6
0.2 35 194 2.3
1.0 36 509 4.2
- 0.0
0.3 30 612 4.7
4.4 1,567 3,560 15.7
0.2 20 36 0.5
1.4 200 3,815 24.2
|
Totali
|
4,118 11.5
|
0.5 1,567 16,467 5.2
|
Kolona e fundit e Tabelës 3.18 tregon se madhësia e kompanisë ndikon shumë pak në përqindjen mesatare të Punonjësve me kohë të pjesshme.
Shpjegimi për prezencën e vogël të PKPj. në bizneset e të gjitha madhësive mund të lidhet me faktin që zakonisht bizneset i zgjidhin nevojat e tyre shtesë duke ju dhënë më shumë punë Punonjësve me Kohë të Plotë (PKP) por edhe për shkak se mund të mos i kenë formalizuar marrëdhëniet me PKPj. dhe për këtë arsye ngurrojnë që t’i raportojnë.
Tabela 3.18: Statistikat për PKPj. në Kornizë sipas Madhësisë së grupit
Madhësia
|
Firma me të paktën 1 PKPj.
|
Numri i PKPj. në firma
|
%grup
Numri madhësie
|
Mesatarja %në grup
(përfsh.0) Maks. Shuma madhësie
|
Mikro [1-4] E
E vogël [5-19] Mesatare[20-79] E madhe [80+]
|
2,019 8.6
1,665 17.3
303 14.2
131 27.5
|
0.1 3 2,320 4.7
0.5 14 4,714 5.7
2.1 65 4,538 5.8
10.3 1,567 4,894 4.5
|
Totali
|
4,118 11.5
|
0.5 1,567 16,467 5.2
|
Punësimi me kohë të pjesshme paraqet një normë relativisht të lartë në rajonin Verior dhe atë Jugor, me përkatësisht 8.4% dhe 6.0% të shifrës totale të punësimit, krahasuar me Rajonin Qendror me 3.7%. Duke përjashtuar nëngrupin e “Callcenters”, mund të pohojmë se ekziston një trend që tregon se PKPj. nuk preferohen edhe aq shumë në Rajonin Qendror.
Dostları ilə paylaş: |