Kompaniyanin idarə ediLMƏSİNDƏ İnformasiya sistemləRİNİN İSTİfadəSİNİn səMƏRİLİLİYİNİN


ERP sistemlərin keçdiyi inkişaf yolu



Yüklə 1,23 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə9/22
tarix03.04.2022
ölçüsü1,23 Mb.
#85010
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   22
Əliyev Elçin 060632-İdarəetmədə İnformasiya Sistemləri 738ms
viewing-stone-Nature-PPT-Templates-Widescreen, qamma, ALÜMİNİUM VƏ ONUN ƏRİNTİLƏRİNİN NEFT-KİMYA MAŞINQAYIRMASINDA TƏTBİQİ, IBAN, Lay şəraitinin neftin fiziki xassələrinin dəyişməsinə təsiri1, Exploration and geology of oil and gas fields 2018-2019, Korporasiyalarda işləyən qadınların problemləri1, Quliyeva-Leyla-El-in
 

ERP sistemlərin keçdiyi inkişaf yolu 

Google  axtarış sistemində ERP sorğusuna təxminən 14 milyon 700 min  cavab 

gəlir.Bu qədər tələb ERP sistemlərini əvəzedilməz bir vasitəyə çevirmişdir.Demək olar 

ele  bir  kompaniya yoxdurki ERP  sistemlərdən istifadə edilməsin.Bu tip sistemlərdən 

istifadə  edilməməyi  kompaniyanın  rəqabət  mühitində  iş  prosesinin  ləngiməyinə  və 

effektivliyinə mənfi təsirlər göstərir. 

ERP sistemlər hal hazırda dünyada çox geniş istifadə olunur.Əgər şirkət çox kiçik, 

işçi sayı çox azdırsa ERP sistemlərdən istifadə etmək zəruri deyil.Lakin kompaniyanın 

idarəedilməsində hər  hansı xırda proqram təminatından istifadə etmək  kompaniyanın 

işinin effektivliyinə böyük təsir göstərir. 

ERP sistemlər qeyd etdiyimiz kimi Gartner şirkətinin yaradıcısı Li Uayli tərəfindən 

yaradılmışdır.Qeyd etmək lazımdır ki, sistem qurulmayana qədər digər  MRP2 sistemi 

mövcud idi.ERP sistem, həmin sistemin əsas götürülərək təkmilləşdirilməsi nəticəsində 

yaranmışdır. 

ERP sistemlər müəssisənin planlaşdırılmasını təhlil edərək, müəssisənin mövcud 

resurslarından istifadə edərək,müəssisənin effektiv işləməsini təmin edir. 

Şəkil 1.4 



19 

 

Nəzərdə  tutsaq  ki,  müəssisə  məhsul  istehsalı  ilə  məşğul  olur.Bu  müəssisə  üçün 



planlaşdırma prosesi məhsul istehsalının planlaşdırılması və müəssisənin uğurlu fəaliyyət 

göstərməsinə  imkan  verir.Təbii  ki,  məhsul  istehsalında  bir  sıra  faktorlara  diqqət 

yetirilməlidir.Bu faktorlara aşağıdakılar daxildir: 

 



Məhsul istehsalı üçün lazım olan xammalın miqdarı 

 



İşçi qüvvəsi 

 



Maddi baza 

 



Texniki avadanlıqların siyahısı 

 



Risklərin nəzərə alınması 

 



İş prosesinin müddəti 

 



İş prosesi üçün lazım olan digər xərclərin hesablanması 

 



İstehsal planının tələblər əsasında müəyyənləşdirilməsi 

 



İqtisadi,siyasi faktorlar və s. 

Sadalanan hər bir faktora əsaslanan verilənlərin dolğunluğu, informasiya sisteminin 

effektiv  işləməsini  təmin  edir.Nəzərdə  tutaq  ki,  məhsul  istehsalı  ilə  məşğul  olan 

müəssisənin  planlaşdırılma  prosesi  aparılmışdır.İş  prosesinin  ortasında  məhsul 

istehsalında istifadə olunan avadanlıqlardan biri sıradan çıxır və yaxud istehsal olunan 

məhsula tələb azalır.Bu kimi risk faktorlarının nəzərə alınmaması kompaniya üçün böyük 

itkilərə gətirib çıxarır. 

ERP  (müəssisə  resurslarının  planlaşdırılması),  şirkətlərin  resurslarını  (insan 

resursları, fiziki qaynaqlar, maliyyə qaynaqları) son idarəetmə və səmərəli istifadəni təmin 

etmək  və  ya  dəstəkləmək  üçün  bir  araya  gətirmək  üçün  hazırlanmış sistemlərin və 

proqramların ümumi adıdır. Ənənəvi ERP proqramı fəaliyyət göstərmək üçün kompüterin 

müxtəlif  proqram  və  aparatlarından  istifadə  edir.  ERP  sistemləri  əsasən  müxtəlif 

məlumatların saxlanıla biləcəyi inteqrasiya edilmiş verilənlər bazasından istifadə edir. 



20 

 

ERP  sistemləri  müştərilərin  sifarişləri  alındıqdan  və  müştəri  nümayəndələri 



tərəfindən yüklənənə qədər maliyyənin göndərdiyi göndərmə məlumatları kimi  bütün 

məlumatların toplandığı  yerlərdir. "Müəssisə Resurs Planlaşdırması" istehsalı davam 

etdirmək  üçün  plan  hazırlamaq  ehtiyacı  ilə  doğulan  ERP  üçün  nəzərdə  tutulur. 

Planlaşdırma üçün məlumat verən bu infrastruktur, proqram təminatı və bir çox aparat da 

daxil olmaqla bir çox komponentə daxildir. 

ERP layihələri sürətli və geniş  miqyaslı fayda təmin edir. Bu faydalar xərclərin 

qənaətindən məhsuldarlığın artırılmasına qədər dəyişir; bu da idarəetmə səviyyəsinə daha 

təsirli və daha sürətli bir qərar mexanizmi gətirməsini mümkün edir. 

ERP-in əsas məqsədi iş məlumatlarını bir araya gətirmək və qərarlara çevrilə bilən 

mənalı nəticələr əldə etməkdir. 

Müəssisə Resurslarının Planlaşdırılması (KKP)  müəssisənin bütün ehtiyatlarını 

birləşdirmək və onlardan səmərəli istifadə etmək üçün hazırlanmış sistemlər adlanır. Eyni 

zamanda, sistemlər bir  işin  bütün məlumatları və  əməliyyatları bir  araya gətirməsinə 

kömək edən asan istifadə sistemləridir. 

KKP sistemləri iki və ya daha çox proqramı birləşdirərək bir proqram olaraq təklif 

edilə bilər. Belə sistemlərə KKP proqram paketləri deyilir. 

ERP,  biznesin  müxtəlif  biznes  növlərini  və  fəaliyyətlərini  vahid  bir  verilənlər 

bazası altında idarə etməyə imkan verən proqram modullarını birləşdirən bir quruluşdur. 

ERP  (müəssisə  resurs  planlaşdırması)  proqramında  müstəqil  işləyən  müxtəlif 

tətbiqlər var. Bunlar: 

 

İstehsalın idarə edilməsi 



 

Maliyyə menecmenti 



 

Maddi Fond İdarəetmə 




21 

 



 

Satış menecmenti 

 

Müştəri münasibətlərinin idarə edilməsi 



 

İnsan resurslarının idarə edilməsi 



 

Büdcə idarəçiliyi 



 

Xarici ticarətin idarə edilməsi 



 

Keyfiyyətin idarə edilməsi 



 

Baxımın idarə edilməsi 



 

Satış xidmətlərindən sonra 



 

Qərarların qəbul edilməsi 



ERP sistemlər həm lokal arxitekturada işləyən proqram tətbiqləri tipində, həm də 

veb əsaslı proqram təminatı tipində qurulur. 

"ERP nə üçündür?" Sualın cavabı bu məhsulun imkanlarına tam uyğun cavabı tapır. 

ERP proqram təminatına keçid, biznesin özünü müəyyənləşdirmək və bununla da bütün 

iş və prosesləri müəyyənləşdirmək üçün lazım  olan iş proseslərini standartlaşdırmaqla, 

müəssisənin fəaliyyətini asanlaşdırır və sadələşdirir. Bu sadələşdirmə birbaşa müəssisənin 

xərclərinin azalmasına və vaxtdan səmərəli istifadə olunmasına kömək edir. 

ERP  proqramı  biznesin  bütün  şöbələrini  birləşdirən  vahid  idarəetməyə  doğru 

inkişaf edərək,  subyektlər və  işlərdə  fərqli  cəhətlərdən baxılan işlər  üçün  şöbələr və 

proseslər arasındakı uyğunluğu əldə edərək eyni dildə danışmağı dəstəkləyir. Beləliklə, 

işin  şifahi  formaları  rəqəmlərə,  məlumatlara  və  hesabatlara  çevrilərək  işinizə  və 

menecerlərinizə obyektiv qərar qəbul etmək imkanı verir. 

Veb əsaslı ERP həlləri olaraq, bütün prosesləri və quruluşları ilə izlənilə  bilən bir 

müəssisəyə  çevrilir,  inteqrasiya  edilmiş  strukturlarla  dəstəklənir,  xarici  aləmlə 

əməliyyatlarınızı,  tədarükçüdən  müştərilərinizə,  banklardan  institutlara  qədər, 



22 

 

ekranınızda rəqabət şərtlərinə uyğun olaraq asanlıqla və  çevik  idarə olunmağa imkan 



verir. 


Yüklə 1,23 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   22




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2022
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə