Mavzu: tomas kuk kompaniyasi faoliyati tahlili

Kompaniyaning bugungi kundagi faoliyati

2.3.1 diagramma. Tomas Kuk kompaniyasining mijozlari
2.3.2. jadval

	Bizning strategiyamiz beshta elemetdan iborat:
	Bizning ishonchli mahsulot portfeli orqali foydali o’sish
	Voyager Android va Omni-kanali orqali yetkazib berish.( Delivering Voyager Android and omni-channel vision)
	Thomas Cook Business tizimi orqali xarajatlarni va naqt pullarni optimmallashtirish
	Tavakkal qilib bo’lsada mijozlar hajmini oshirish
	Madaniyat va malakani oshirib boorish

Kompaniya kuchli tanazzulga yuz tutdi va 1972-yil 26-may kuni Trust House Forte, Midland banki va avtomobil assotsatsiyasi tomonidan Britaniya hukumatidan sotib olish orqali qutqarildi.1977-yildan Midland bank tomonidan yakka nazoratga erishildi. AQSH bank sistemasi qonunlari milliy banklarning sayohat agentliklariga egalik qilishni ta`qiqlab qo`yadi, shu sababli 1975-yil Amerika biznes faoliyatlari Dun & Bradstreetga sotilgan. 1974-yillarda Thomas Cook & Son, Ltd Thomas Cook Ltdga o`zgartirildi. Kompaniyaning nashriyot offisi Londondan Piterburgga shu yili iyulda ko`chirilgan.

Thomas Cook Group Buyuk Britaniyada joylashgan jahondagi yetakchi dam olish sayyohlik kompaniyalaridan biri hisoblanadi.
Thomas Cook Group kompaniyasining keying yillardagi iqtisodiy ko’rsatkichlari quyidagi jadvalda aks etadi:
2.3.3. jadval

	Buyuk Britaniya & Irlandiya		Markaziy Yevropa		Shimoliy Yevropa		Germaniya havo yo’llari		Group
	2012	2015	2012	2015	2012	2015	2012	2015	2012	2015
Xaridorlar (mln kishi)	7.1	6.1	7.6	7.1	1.5	1.7	6.8	7.7	20.6	20.0
Yalpi daromad (mlrd.funt)	2.8	2.5	3.6	3.4	1.0	1.1	1.0	1.3	8.1 `	7.8
Yalpi foyda%	25.0%	26.7%	13.8%	13.5%	26.7%	27.9%	25.8%	28.4%	21.0%	22.6%
EBIT %	-0.4%	4.8%	1.2%	2.1%	8.4%	9.1%	3.1%	4.5%	1.6%	4.0%

“Biz boshqa vositachilar bilan ham online , ham offline tizmida raqobatlashamiz”

Shiori ostida kompaniya faoliyat ko’rsatib kelmoqda.
Kompaniya mijozlar haqida mahsus nizom qabul qilgan:
1. SERVICE ( XIZMAT )

• 
  biz bilamiz siz bu sayohat uchun qattiq ishlagansiz,
  

shuning uchun biz sizdan ham qattiq ishlaymiz;
2. QUALITY (SIFAT )
- bizning turpaketdagi mehmonxonalar sifati juda yuqori
Darajada va biz uni doim nazorat qilib turamiz
3. CARE (QAYG’URISH)
– biz o’z saytimizda siz uchun barcha ma’lumotlarni taqdim qilishga harakat qilamiz
4. TRUST (ISHONCH)
- BIZ 175 yil davomida erishgan kareeramizni yuqotmaslik uchun doimo yangiliklar qilishda to’xtamaymiz








Raqamli

Joy

Yanada samarali faoliyat uchun investitsiya

XULOSA
Turoperatorlarning qarorlari va irodasi nafaqat aviyakompaniyalarni faoliyatida, balki aviyaquruvchi konsernlar va kelajakdagi fraxtxizmatini ko‘rsatuvchi kuchlar uchun ham hal qiluvchi ahamiyatga ega. Analogik vaziyatga avtotransportlar va temir yo‘l korxonalari faoliyati taaluqlidir. Haqiqatni aytish kerakkki turoperator lobbilari faqat postindustrial iqtisodiyotga xos, yuqori daromadli turist potensialini mujassamlashtirgan, yuqori darajadagi raqobatni taqozo etuvchi tizimga xos va mosdir. Shunday qilib, turoperator zamonaviy dunyoda ko‘pgina infra va suptuzilmalar turistik industriya korxonalariga potinsial mijozlar taklif etishda kafolat ramziga aylandi, bu o‘z navbatida uni haqiqiy kuch salohiyatini qulga kiritishga olib keldiki, oxir oqibatda u funksiyalangan tobe korxonalargagina o‘z ta’sirini o‘tkazib qolmasdan, boshqa sohalarda ham o‘z ustivorlik tomonlarini namoyon eta boshladi.
Mamlakat va mintaqalarda turistlarning tutgan o‘rni, iqtisodiy tizimga ta’sirini keng tus ola boshlaganidan tuooperatorlar xususida dunyo davlatlari o‘rtasida o‘zaro rioya etiladigan tartiblar ishlab chiqilgan. Birinchi o‘rinda turopereytingga oid faoliyat uchun ruxsatnoma, davlat organini aniqlash ruxsatnoma vakolatlari talab etiladi. Talab etiladigan ruxsatnomani (litsenziya) davlat qonunchiligiga muofiq va mahalliy sharoitlardan kelib chiqib uch guruhga bo‘lish mumkin:
- mustaqil faoliyat yurituvchi huquqini beruvchi turoperator ruxsatnomasini (litsenziyani) yuridik shaxs sifatida qonuniy shakllanganligini tasdiqlovchi hujjatlar taqdimoti, eng avvolo yuridik shaxslarni ta’sischilari haqida ma’lumot, uning tashkiliyhuquqiy shakli, ustav kapitalini o‘lchami, ishtirokchi firmasining mulki to‘g‘risida ma’lumot;
- turizm sohasida tajribaga ega bo‘lgan ishchilar guruhining, shtatlarning mavjudligi yoki ma’lumoti muofiq keladigan, ya’ni kelajakda sifatli turoperator xizmatlari ko‘rsata olish mumkinligi isbotlovchi holatlarni talab etilishi;
- kelajakda turoperatorlik faoliyati istiqbollari uchun shartnomalar (yuk tashuvchilar, boshqa turoperatorlar bilan shartnomamunosabatlari) mavjudligi.
Turoperator tavakkalchilik darajasini hisobga olib operator ishi bilan bog‘liq yuk tashuvchilar, konsullik xizmatlari, fors-mojor holatlari va turistlar xuquqlarini buzilishi ehtimollari, ularga ma’naviy zarar yetkazishlarni hisobga olib jahon turoperator reytingi tomonidan turoperatorlar uchun moliyaviy kafolatlar ishlab chiqilgan. Bu pul ko‘rinishida banka depozit sifatida qo‘yiladi, u albatta ma’lum summa qiymati ifodalaydi. Bu chora turizm bozorida kichik va o‘rta darajali turoperatorlarni faoliyatini qisqarish va cheklanishga olib keldikim, bu o‘z o‘rnida yirik turoperatorlarga raqobatda yengillik hosil qiladi. Moliyaviy kafolat naqdligi turoperator uchun kutilmagan muammolarni bartaraf etishda imkoniyat yaratadi, turistlar huquqlarini himoyasini kafolatlaydi.
Mamlakatimizda turizmni rivojlantirish maqsadida turoperatorlik firmalarini tashkil etish bo’yicha o’z takliflarim quyidagilardan iborat:
- O’zbekturizm milliy kompaniyasi chet el turfirmalari bilan shartnoma tuzgan holda mamlakatimizda ularning fiallarini ochish;
- Thomas Cook Travel kompaniyasidan franchayzing orqali brend olish;
- Yurtimizdagi eng yirik turoperator firmalari yevropa turfirmalari bilan shartnoma tuzishi.