Menejment texnologiyasi

Tashkilot-ning ichki muhiti
tashkiliy tuzilma;
tashkilot ichidagi jarayonlar;
texnologiya;
xodimlar;
tashkiliy madaniyat.
Tashkilotning ichki muhiti
Tashkilotning tashkiliy tuzilmasi alohida bo‘linmalarning ajratilishi, ular o‘rtasidagi aloqa va bo‘linmalarning yagona bir butunga birlashishini aks ettiradi.
Xodimlar har qanday tashkilotning asosi hisoblanadilar odamlarsiz tashkilot yo‘q. Tashkilot faqat unda odamlar bo‘lgani uchun yashaydi va faoliyat yuritadi. Odamlar tashkilotda uning mahsulotini yaratadilar, tashkilotning madaniyati, uning ichki muhitini shakllantiradilar, tashkilotning nima ekanligi ularga bog‘liqdir. Shu munosabat bilan tashkilotdagi odamlar menejment uchun «birinchi sonli predmet» hisoblanadilar.
Tashkiliy madaniyat - tashkilot a’zolari tomonidan taqsimlanadigan eng muhim boyliklar (nomoddiy), niyatlar va belgilarning yig‘indisidir. Tashkilotning hamma yoqqa kirib boruvchi holda, u ham tashkilotning ichki hayoti va uning tashqi muhitdagi holatiga kuchli ta’sir ko‘rsatadi.

Tashkilotning ichki va tashqi muhiti

Tashqi muhit tashkilotni resurslar bilan ta’minlovchi manba hisoblanadi. Bunda tashkilot ham, o‘z navbatida, buning uchun to‘lov sifatida tashqi muhitga o‘z faoliyati natijalarini berishi kerak. Shunday qilib, tashkilot tashqi muhit bilan doimiy ravishda o‘zaro almashish holatiga ega.
U bilan aloqa uzilishi bilan tashkilot ham tugaydi. Tashkilotning tashqi muhit bilan o‘zaro hamkorligi mavjud bo‘lish imkoniyati, tashkilotning faoliyati, kerakli ichki sаlohiyati hamda vujudga kelgan chetga chiqarishlarni bartaraf qilish va unga ko‘rsatilayotgan beo‘xshov ta’sirlardan keyin ham qo‘yilgan maqsadlarga erishishni ta’minlaydi.
Tashqi omillar tashkilotlar ichidagi barcha omil va jarayonlarga ta’sir ko‘rsatadilar.
Tashkilot tashqi muhiti
Davlat hokimlik organlari
Ta’minotchilar
Banklar
Kasaba uyushmalari
Raqobatchilar
Bozor konyukturasi
Ishchi kuchi bozori
Aholi va uy xo’jalikari