Of azerbaijan high technical educational institutions



Yüklə 7,78 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə173/540
tarix22.06.2023
ölçüsü7,78 Mb.
#118428
1   ...   169   170   171   172   173   174   175   176   ...   540
PAHTEI-27.04.2023

Açar sözlər: 
ətraf mühit, "Qərar ağacı" metodu, SWOT təhlil, SNW təhlil, qeyri-səlis nəticə. 
Giriş 
 
Risk şəraitində qəbul edilən qərarlara nəticələri müəyyən olmayan, yalnız hər bir nəticənin 
ehtimalı məlum olan qərarlar daxildir.Risk şəraitində qərarlar qəbul edərkən, rəhbərin ilk qərarı 
onun azaldılması yollarını axtarmağa yönəlmiş hərəkət olmalıdır. Bu, müəyyən bir problemlə 
bağlı əlavə məlumatların toplanması və əldə edilməsini əhatə edə bilər, bu sahədə mütəxəssisin 
rəyini öyrənmək lazım ola bilər, hətta dostluq məsləhəti qərar qəbul edərkən riski azaltmaq üçün 
faydalı ola bilər. Risk səviyyəsini qiymətləndirən və hadisələrin ehtimal nəticəsini 
proqnozlaşdıran müxtəlif riyazi üsullar, modellər də faydalı ola bilər
Ümumiyyətlə, risk şəraitində qərar qəbulu, hadisələrin inkişafının hər bir mümkün vəziyyətinə 
onun həyata keçirilməsinin müəyyən bir ehtimalının verilə biləcəyinə əsaslanır. Bu yanaşma, 
ehtimal dəyərinin fərdi alternativləri üçün xüsusi səmərəlilik dəyərlərinin hər birini nəzərə almağa 
və bunun əsasında qərar qəbul etmə alternativlərinin hər birinə uyğun gələn risk səviyyəsinin 
inteqral göstəricisini əldə etməyə imkan verir. Öz növbəsində, qeyri-müəyyənlik şəraitində qərar 
qəbulu riskli qərar qəbul edən subyekt üçün hadisələrin inkişafı üçün müxtəlif ssenarilərin 
ehtimallarının bilinmədiyi fərziyyəsinə əsaslanır. Bu vəziyyətdə, qəbul edilmiş qərara alternativ 
seçərkən, mövzu bir tərəfdən risk üstünlüyünü, digər tərəfdən tərtib etdiyi "qərar matrisinə" uyğun 
olaraq bütün alternativlərdən seçim meyarını rəhbər tutur. Hədəf təyinatı dəyişdikdə və ya onun 
kəmiyyət qiymətləndirməsinin səhv aparıldığı aşkar edilərsə, idarəetmə qərarı yenidən nəzərdən 
keçirilməli və ya keyfiyyətcə dəyişdirilməlidir. 
 
Məqsəd 
Məqalənin məqsədi təşkilatın xarici mühitinin qeyri-müəyyən amillərini müəyyənləşdirmək
"Qərar ağacı" metodunun sxematik təsvirini vermək, müəssisənin gücünü dəqiq qiymətləndirmək 
və bazardakı vəziyyəti proqnozlaşdırmaq üçün SWOT təhlili aparmaqdır. 

Yüklə 7,78 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   169   170   171   172   173   174   175   176   ...   540




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə