O`zb еkistоn rеspublikasi оliy va o`rta maхsus ta’lim vazirligi



Yüklə 89,69 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə11/14
tarix17.12.2023
ölçüsü89,69 Kb.
#150272
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14
Ishsizlikning tabiiy va haqiqiy darajasi haqida referat

imkonini beradi. 
 
YAMM uzilishi = -2,5 (ishsizlikning tabiiy darajasi-ishsizlikning 
xaqiqiy darajasi) . 
 
Demak mos ravishda ularning nisbati 1 : 2,5 yoki 2 : 5 ga teng. 
Yo’qotilgan YAMM ning esa absolyut qiymatini xisoblash mumkin. 
Misol uchun 1992 yili ishlab chiqarish pasaygan davrda ishsizlik 9,5 
foizga teng bo’lgan deb olaylik. Ishsizlikning tabiiy darajasi esa 6 
foizga teng bo’lishi kerak yoki 3,5 foiz ishsizlik uning tabiiy 
darajasidan ko’p: 3,5 foizni OUKEN koeffitsientiga (2,5) 
ko’paytirib 1992 yilda YAMM ning potentsial YAMM* dan 8,75 
foizga kam olganligini aniqlaymiz. YAMM ning pastroq darajasi o’z 
navbatida, ishlab chiqarishda qatnashuvchilar daromadlarining 
nisbatan kamroq bo’lishini va iqtisodiyotni kelgusi taraqqiyoti 
investitsiyalash imkoniyatlarini qisqarishini bildiradi. 


 
XULOSA 
Mamlakat iqtisodiyotida YAMM yoki YAMM ni yaratishda qatnashadigan 
iqtisodiy resurslarning eng asosiylaridan biri bo’lib mexnat resurslari 
xisoblanadi. Inson resurslari avvalom bor yollanma xodimlar mexnati va 
insonlarning tadbirkorlik qobiliyatlaridan iboratdir. Mexnat yoki inson 
resurslarining sotsial-iqtisodiy muammolarini demografik, statistika, 
etnografiya, mexnat iqtisodi, ijtimoiy-madaniy kompleksni prognozlashtirish 
fanlari qatori makroiqtisodiyot fani xam o’rganadi. Makroiqtisodiyot inson 
resurslarining ijtimoiy-iqtisodiy yo’nalishlarini tadqiq etish orqali uni 
samarali boshqarishni maqsad qilib oladi. CHunki, mexnat resurslari va 
uning faol qismi bo’lgan ishchi kuchi-ishlab chiqarish kuchlarining eng asosiy 
qismidir. Ishchi kuchi yoki iqtisodiy faol axoli deganda axolining mexnatga 

Yüklə 89,69 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə