71
Personalga qo’shimcha ehtiyojning miqdor (qo’shimcha ehtiyojning soni)
va sifat (qo’shimcha ehtiyojning malaka tarkibi) ko’rsatkichlari mavjud.
Personalga brutto-ehtiyojni tashkilot shtatlar jadvali, oldinda turgan
vazifalar tahlili (ish vaqti sarfi tahlili) va quyidagi statistika uslubi formulasi bilan
aniqlash mumkin:
Agar brutto-ehtiyojning miqdoriy ko’rsatkichidan personalning amaldagi
mavjud soni ayirilsa va undagi bo’lajak o’zgarishlar (masalan, pensiyaga chiqish,
boshqa ishga o’tkazish, ishdan bo’shatish) hisobga olinsa personalga netto-ehtiyoj
ma’lum bo’ladi. Ushbu ko’rsatkich ijobiy bo’lsa personalni ishga yollashda
muammolar yuzaga chiqadi, salbiy bo’lsa personalning ehtiyojga moslashishi
anglanadi.
Personalga ehtiyojni rejalashtirishda ishchi kuchi taqchilligi yuzaga chiqsa
uni qisqa muddatga — har bir xodim ish vaqtini oshirish (masalan, ish vaqtiga
qo’shimcha vaqtda, dam olish kunlari ishlash), uzoq muddatli — yangi xodimlarni
ishga qabul qilish hisobiga hal etish mumkin.
Aksincha, personal soni ortiqcha bo’lsa, buni ish vaqtidan ortiqcha ishlashni
Korxona rejalari:
-mahsulotni sotish rejasi
-ishlab chiqarish rejasi
-investitsiya rajasi
Personal bo’yicha axborot:
-personal bo’yicha statistika
-baholar
-yosh mutaxassislar varaqalari
Personalga miqdor va sifat nuqtai nazardan
kelajakdagi ehtiyojning dastlabki hisob-
kitobi
Personalga miqdor va sifat nuqtai nazardan
hozirgi vaqtda va rejalanayotgan davrda
mavjudligini belgilash
Dostları ilə paylaş: