O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti


Sug„urta marketingining asosiy maqsadi



Yüklə 1,42 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə18/42
tarix29.11.2023
ölçüsü1,42 Mb.
#143240
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   42
Суuуртада ахборот технологиялари 2022

Sug„urta marketingining asosiy maqsadi
16
 
Maqsadlar 
Ko„rsatkichlar 
Sug„urta bozorini 
egallash 
Sug‗urta bozori ulushi, sug‗urta mahsulotining roli va 
ahamiyati, yangi sug‗urta bozorini qamrab olish 
Rentabellik 
Foyda, aylanmaga nisbatan rentabellik, shaxs kapitali 
rentabelligi, umumiy kapital rentabelligi 
Moliyaviy barqarorlik 
Kreditga 
layoqatliligi, 
likvidliligi, 
o‗z-o‗zini 
moliyalashtirish darajasi, kapitalning tuzilishi 
Ijtimoiy maqsadlar 
Ish bilan qoniqish, daromad darajasi va ijtimoiy 
himoya, ijtimoiy integratsiya, shaxsiy rivojlanish 
Sug„urta bozoridagi 
mavqe va prestij 
Mustaqilligi, imidj, siyosiy sharoitga munosabati
jamiyatni tan olishi 
Sug‗urta ishida marketing o‗tkazishning pirovard maqsadini qisqacha 
qilib 
quyidagi 
ta‘rif 
bilan 
ifodalash 
mumkin: 
―Shunday 
16
Seth Kravitz, Lev Barinskiy, Matt Wilson ―Mastering Insurance Marketing‖ UK, 
2010. 7-8 pg. 


36 
sug‗urtalanuvchilarni topish zarurki, ular kompaniyaga o‗zlarini jalb etish 
uchun va mavjud sug‗urta ehtiyojlarini qondirish uchun qilingan sarf-
xarajatdan ko‗proq naf keltirsinlar. Bu mijozning ko‗nglini topa bilish 
san‘atidirki, undan bir vaqtning o‗zida sug‗urta kompaniyasi rahbarlarini 
ham qanoatlantira bilish shart‖. Shu sababli, sug‗urta sohasidagi 
marketingda mavjud va ehtimoldagi sug‗urta bozorining (mijozlarning) 
tahliliga suyanilmas ekan, samaraga erishish qiyin, ya‘ni sug‗urta 
marketingi asosan mijozlarning va bozorning daromadliligini oldindan 
tahlil qilishga, ularni jalb eta bilish va saqlab qolish qobiliyatiga bog‗liq. 
3.2. Sug„urta bozoridagi raqobat sharoitida innovatsion muhitning 

Yüklə 1,42 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   42




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə